دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Mark Murphy
سری:
ISBN (شابک) : 0071638946, 9780071638944
ناشر: McGraw-Hill
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 225
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Hundred Percenters: Challenge Your Employees to Give It Their All, and They'll Give You Even More به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب صد در صد: کارکنان خود را به چالش بکشید تا همه چیزشان را بدهند، و آنها حتی بیشتر به شما خواهند داد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با رهبری "عشق سخت" کارکنان را به حداکثر پتانسیل خود سوق دهید! ابزارهایی را که مدیران برای پذیرش کارکنان «متوسط» و ایجاد فرهنگی از افراد پاسخگو و کاملاً متعهد نیاز دارند، فراهم میکند. مدیران یاد خواهند گرفت که سبک رهبری خود را بشناسند و بفهمند که چگونه آنها نیز می توانند صد در صد شوند. لورا کریستینسن، معاون منابع انسانی، VTech Communications، Inc. \"این کتاب که به شدت مورد تحقیق و بررسی قرار گرفته و با ابزارها و مثالها پر شده است، به شما نشان میدهد که چگونه کارمندان خود را برای دستیابی به نتایج و نوآوریهای خارقالعادهای که هر مدیر اجرایی در مورد آن آرزو دارد، به چالش بکشید. رهبر باید این کتاب را بخواند!\"ند فیچ، مدیر عامل، چای کالاهاری \" مورفی متوجه میشود که بیشتر محیطهای کاری مملو از استعدادهای بکر هستند. فقط با هدفگذاری سرکوب میشود که ایدههای بزرگ و رهبرانی را که به جای عظمت بر شادی تمرکز میکنند، سرکوب میکند. \"مجله آموزشی همه ما این ضرب المثل را شنیده ایم که یک کارمند خوشحال یک کارمند با انگیزه است. اما اگر این درست نباشد چه؟ مارک مورفی، مدیرعامل Leadership IQ می گوید که فلسفه «کارمند خوشحال» کار نمی کند. مطالعه ای بر روی بیش از 500000 رهبر و کارمند نشان می دهد که علیرغم میلیاردها دلاری که سازمان ها برای جلب رضایت و مشارکت کارکنان خرج می کنند، 72 درصد از کارمندان اعتراف می کنند که هنوز بهترین تلاش خود را در محل کار انجام نمی دهند. در عوض، این رهبرانی هستند که بر عالی کردن افراد خود تمرکز می کنند – نه خوشحال – که الهام بخش عملکرد صددرصدی هستند. اگر با کارمندانی که پشت نوآوری های بزرگ امروزی هستند صحبت کنید، بعید است که بشنوید، "من از رئیسی الهام گرفتم که مرا نوازش می کند." در عوض احتمالاً می شنوید: "رئیس من مرا به چالش می کشد و از محدودیت هایم عبور می کند." بیشتر محیطهای کاری مملو از استعدادهای بکر هستند - فقط توسط رهبرانی سرکوب میشوند که در برقراری ارتباط با کارکنان و به چالش کشیدن آنها برای آشکار کردن پتانسیل واقعی خود شکست میخورند. در اینجا فقط چند ایده بزرگ در صد در صد آمده است: هر چه اهدافی که تعیین می کنید سخت تر باشد، کارمندان شما بهتر عمل خواهند کرد. هرگز نباید از ساندویچ تعارف برای ارائه بازخورد استفاده کنید. فرهنگ شرکت شما قبل از اینکه بتوانید انگیزه دادن به صدها درصد را شروع کنید، باید از بی انگیزه کردن آنها دست بردارید. هرگز نباید از کارمندان خود بپرسید که آیا آنها "راضی هستند" این کتاب پیشگامانه مدهای مدیریتی را که در محل کار امروزی اعمال نمی شود، از بین می برد و حقایق، تئوری ها را ارائه می کند. و جهتی که باید 100% رهبر شوید. از درس های رهبری مورفی استفاده کنید و شاهد افزایش نوآوری، بهره وری و سود خواهید بود، در حالی که نرخ جابجایی کارمندان به شدت کاهش می یابد. صد در صد بهترین ها را در نیروی کار شما به ارمغان می آورد.
Push employees to their full potential with “tough love” leadership! “Provides the tools managers need to take ‘average’ employees and create a culture of accountable, fully engaged people. Managers will learn to recognize their leadership style and understand how they, too, can become Hundred Percenters.” Laura Christiansen, Vice President Human Resources, VTech Communications, Inc. "Heavily-researched and loaded with tools and examples, this book shows you how to challenge your employees to achieve the kind of extraordinary results and innovations that every CEO dreams about. Every leader needs to read this book!"Ned Fitch, CEO, Kalahari Tea "Murphy finds that most workplaces are brimming with untapped talent. Only it's suppressed by goal-setting that discourages big ideas and leaders who focus on happiness rather than greatness."Training Magazine We’ve all heard the saying that a happy employee is a motivated employee. But what if that’s not true? Leadership IQ CEO Mark Murphy says the “happy employee” philosophy doesn’t work. A study of more than 500,000 leaders and employees shows that despite the billions of dollars organizations spend to satisfy and engage workers, 72% of employees admit they’re still not giving their best effort at work. Rather, it’s leaders who focus on making their people great—not happy—who inspire Hundred Percenter performance. If you talk to the employees behind today’s great innovations, you’re unlikely to hear, “I was inspired by a boss who coddles me.” Instead you’d probably hear, “My boss challenges me and pushes me past my limits.” Most workplaces are brimming with untapped talent— only it’s suppressed by leaders who fail to connect with and challenge employees to unleash their true potential. Here are just a few of the big ideas in Hundred Percenters: The harder the goals you set, the better your employees will perform You should never use a Compliment Sandwich to deliver feedback Talented Terrors—people with great skills and a bad attitude—can destroy your company culture Before you can start motivating Hundred Percenters, you have to stop demotivating them You should never ask your employees if they’re “satisfied” This groundbreaking book debunks management fads that don’t apply to today’s workplace and provides the facts, theories, and direction you need to become a 100% Leader. Apply Murphy’s leadership lessons and you’ll see innovation, productivity, and profits soar, while employee turnover rates plummet. Hundred Percenters will bring out the best in your workforce.