دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Schein. Edgar H., Schein. Peter A سری: ISBN (شابک) : 9781523095384, 1523095385 ناشر: Berrett-Koehler Publishers سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری فروتنانه: قدرت روابط ، گشودگی و اعتماد: رفتار سازمانی، اعتماد، رهبری، رفتار سازمانی، اعتماد
در صورت تبدیل فایل کتاب Humble Leadership: The Power of Relationships, Openness, and Trust به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری فروتنانه: قدرت روابط ، گشودگی و اعتماد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اشکال سنتیتر رهبری که مبتنی بر سلسلهمراتب ایستا و فاصله حرفهای بین رهبران و پیروان است، به طور فزایندهای منسوخ و بیاثر میشوند. از آنجایی که سازمانها با وظایف متقابل پیچیدهتری مواجه هستند، رهبری باید شخصیتر شود تا از ارتباطات باز اعتماد اطمینان حاصل شود که حل مشکلات و نوآوری با مشارکت بیشتر را ممکن میسازد. بدون ارتباطات باز و قابل اعتماد در سراسر سازمانها، آنها همچنان با مشکلات بهرهوری و کیفیت ناشی از سیستمهای پاداشی که بر رقابت فردی و "بالا رفتن از نردبان شرکت" تاکید دارند، مواجه خواهند شد. نویسندگان ادگار شاین و پیتر شاین این واقعیت را می شناسند و خواستار شکلی از رهبری مجدد هستند که با روندهای نوظهور ایجاد روابط، کار گروهی پیچیده، نیروهای کاری متنوع و فرهنگ هایی که در آن همه از نظر روانی احساس امنیت می کنند، همزمان است. رهبری فروتن خواستار فروتنی "اینجا و اکنون" بر اساس درک عمیق تر از...
The more traditional forms of leadership that are based on static hierarchies and professional distance between leaders and followers are growing increasingly outdated and ineffective. As organizations face more complex interdependent tasks, leadership must become more personal in order to insure open trusting communication that will make more collaborative problem solving and innovation possible. Without open and trusting communications throughout organizations, they will continue to face the productivity and quality problems that result from reward systems that emphasize individual competition and "climbing the corporate ladder". Authors Edgar Schein and Peter Schein recognize this reality and call for a reimagined form of leadership that coincides with emerging trends of relationship building, complex group work, diverse workforces, and cultures in which everyone feels psychologically safe. Humble Leadership calls for "here and now" humility based on a deeper understanding of...