Human Resources Strategies: Balancing Stability and Agility in Times of Digitization

دیجیتال شدن کسب‌وکارها نیازمند اشکال جدیدی از رهبری و همکاری است، زیرا استراتژی‌های سنتی منابع انسانی در حال رسیدن به محدودیت‌های خود هستند. مسئولیت شخصی، شبکه سازی و تنوع به طور فزاینده ای به عنوان پیش نیازهای کلیدی برای چابکی، سازگاری و نوآوری شناخته می شود.

این کتاب مدیران منابع انسانی را که می‌خواهند پیشگام تحول دیجیتال باشند یا از آن حمایت کنند تشویق می‌کند تا در استراتژی‌های منابع انسانی خود تجدیدنظر کنند. این با یک تصویر واضح از تفاوت بین ثبات و چابکی در رهبری و سازمان آغاز می شود. با تکیه بر این، سپس خواننده را از طریق طیف گسترده ای از موضوعات مرتبط با منابع انسانی و نحوه مقایسه آنها با جهت گیری استراتژیک جدید راهنمایی می کند. تمام جنبه های اصلی مدیریت منابع انسانی از جمله استخدام، یادگیری، مدیریت استعداد، پاداش، مدیریت عملکرد، آموزش شرکتی، توسعه اجرایی و مدیریت تغییر مورد توجه قرار می گیرد.

این کتاب با ارائه یک جایگزین جامع، عملی، متمایز و غیر جزمی برای رویکردهای سنتی، برای همه کسانی که به مدیریت پایدار منابع انسانی اهمیت می دهند، خواندنی است. در عصر دیجیتالی شدن.

The digitalization of businesses calls for new forms of leadership and collaboration, as traditional human resources strategies are reaching their limits. Personal responsibility, networking and diversity are increasingly recognized as key prerequisites for agility, adaptability and innovativeness.

This book encourages HR managers who want to be pioneers of, or support, digital transformation to rethink their HR strategies. It begins with a clear illustration of the difference between stability and agility in leadership and organization. Building on this, it then guides the reader through a broad range of relevant HR topics and how they compare to the new strategic orientation. All major aspects of HR management are addressed, including recruitment, learning, talent management, remuneration, performance management, corporate training, executive development and change management.

Providing a comprehensive, practical, differentiated and non-dogmatic alternative to traditional approaches, the book is a must-read for all those who are concerned with sustainable HR management in the era of digitalization.