Human Resource Management Systems in New Business Creation: An Exploratory Study

نوآوری منبعی از رشد و سودآوری برای شرکت ها در محیط رقابتی در حال جهانی شدن امروز است. به ویژه، نوآوری‌های رادیکال برای شرکت‌های بزرگ اهمیت پیدا می‌کنند، زیرا می‌توانند منبعی برای جوان‌سازی سازمانی در نظر گرفته شوند. برخی از شرکت های بزرگ با ایجاد ساختارهای سازمانی اختصاصی برای نوآوری های بنیادی سازماندهی می کنند. مطالعه حاضر مبنای مشترکی برای این فعالیت‌ها با تکیه بر تحقیقات در زمینه مدیریت نوآوری رادیکال و کارآفرینی شرکتی فراهم می‌کند، که در چارچوب تعریفی جدیدی از «ایجاد کسب‌وکار جدید» (NBC) ادغام شده‌اند. در شش مطالعه موردی عمیق و یک تحلیل موردی متقاطع، تئو فاوینکل مدیریت منابع انسانی در NBC را به عنوان تعهد، اشتیاق و خودانگیختگی کارکنان به طور قابل‌توجهی بر توسعه نوآوری رادیکال تحت تأثیر قرار می‌دهد.

Innovation represents a source of growth and profitability for firms in today's globalizing competitive environment. In particular, radical innovations are gaining in importance for large established companies as they can be considered a source of organizational rejuvenation. Some large companies organize for radical innovations by establishing dedicated organizational structures. The present study provides a common basis for these activities drawing upon research in the field of radical innovation management and corporate entrepreneurship, which are integrated in a new definitional framework of “New Business Creation” (NBC). In six in-depth case studies and a cross-case analysis, Theo Fowinkel explores the management of human resources in NBC as the commitment, enthusiasm and self-motivation of employees significantly affect the development of radical innovation.