دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 0 نویسندگان: Ronald J. Burke, Cary L. Cooper, Ronald J. Burke, Cary L. Cooper سری: New Horizons in Management ISBN (شابک) : 0857937294, 9780857937292 ناشر: Edward Elgar Pub سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 350 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Human Resource Management in the Nonprofit Sector: Passion, Purpose and Professionalism به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی در بخش غیرانتفاعی: شور ، هدف و حرفه ای بودن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این جلد به چندین موضوع مهم میپردازد که بر مدیریت منابع
انسانی در بخش غیرانتفاعی تأثیر میگذارد. با فراهم کردن زمینه
غنی و پیوند دادن پژوهش به عمل، پایهای را برای کسانی که علاقه
مند به پیشرفت هنر و علم منابع انسانی در سازمانهای داوطلبانه
هستند، ایجاد میکند.'
- گری آر کرک، فناوری ویرجینیا، ایالات متحده > این کتاب
چشمگیر آخرین یافته های تحقیقاتی و تفکر در مورد مدیریت سازمان
های بخش داوطلبانه/غیرانتفاعی و استفاده موثر از کارکنان حقوق
بگیر و داوطلبان را گردآوری می کند. نویسندگان به طور ماهرانه به
چالش های پیش روی این بخش و نقش رو به رشدی که در جامعه ایفا می
کند نگاه می کنند. آنها HRM را در بخش داوطلبانه بررسی میکنند و
چالشهای ایجاد بهترین شیوهها را مورد بحث قرار میدهند، و
همچنین نحوه بهبود رهبری سازمانهای داوطلبانه/غیرانتفاعی را
پیشنهاد میکنند.
سازمانهای غیرانتفاعی چندین هدف مفید در جامعه دارند و در هر کشوری وجود دارند. جهان. مانند سازمانهای دیگر بخشها، سازمانهای غیرانتفاعی اکنون باید کارهای بیشتری را با کمتر انجام دهند. این کتاب راه هایی را نشان می دهد که از طریق آن سیاست ها و شیوه های مدیریت منابع انسانی می تواند اثربخشی سازمان های غیرانتفاعی را بهبود بخشد. نویسندگان نقشهایی را که سازمانهای غیرانتفاعی در رهبری مؤثر و توسعه آن، توسعه نام تجاری غیرانتفاعی، افزایش یادگیری و توسعه مهارتهای کارکنان و داوطلبان حقوق بگیر و تشویق و حمایت از تغییرات سازمانی ایفا میکنند، در نظر میگیرند. آنها همچنین بررسی میکنند که چگونه برنامههای آموزشی مبتنی بر دانشگاه استعدادها را در بخش غیرانتفاعی پرورش میدهند.
این کتاب بهموقع برای دانشگاهیان و دانشجویان دکترا علاقهمند به تمام جنبههای مدیریت در بخش غیرانتفاعی/داوطلب بسیار ارزشمند است. متخصصان دولتی که در این بخش کار می کنند نیز این خلاصه را روشنگر خواهند یافت.
مشارکت کنندگان عبارتند از: J. Blackmar, R.J. برک، اچ.ال. کارپنتر، اس.ام. چندلر، سی.ال. کوپر، سی دبلیو کولتاس، آی. کانینگهام، دی. فیلدز، اس.ال. گراو، دبلیو ای. هاین، ام. جوهانسن، جی. جونز، بی. کیندل، اس.بی. کلیزر، ان. لیدلر-کیلندر، کی. لروکس، ام. مک دونالد، آر. میرابلا، تی.آر. پاکارد، جی سی رونکیلو، ای. سالاس، اس. زاجاک
'This volume addresses several important topics that
influence HRM in the nonprofit sector. By providing rich
context and linking research to practice, it creates a
foundation for those interested in advancing the art and
science of human resources in voluntary
organizations.'
- Gary R. Kirk, Virginia Tech, US
This impressive book assembles the latest research findings and thinking on the management of voluntary/nonprofit sector organizations and the effective utilization of both paid staff and volunteers. The authors expertly look into the challenges faced by this sector and the growing role that it plays in society. They review HRM in the voluntary sector and discuss the challenges of bringing about best practices, as well as suggesting how to improve leadership of voluntary/nonprofit organizations.
Non-profit organizations serve several useful purposes in society and exist in every country in the world. Like organizations in other sectors, non-profit organizations now have to do more with less. This book indicates the ways in which human resource management policies and practices can improve the effectiveness of non-profit organizations. The authors consider the roles played by non-profit organizations in effective leadership and its development, developing the non-profit brand, enhancing learning and skills development of both paid staff and volunteers and encouraging and supporting organizational change. They also examine how university-based education programs are developing talent in the non-profit sector.
This timely book will prove invaluable to academics and doctoral students interested in all aspects of management within the non-profit/voluntary sector. Government professionals working in this sector will also find this compendium insightful.
Contributors include: J. Blackmar, R.J. Burke, H.L. Carpenter, S.M. Chandler, C.L. Cooper, C.W. Coultas, I. Cunningham, D. Fields, S.L. Grau, W.E. Hein, M. Johansen, J. Jones, B. Kindel, S.B. Kleiser, N. Laidler-Kylander, K. Leroux, M. McDonald, R. Mirabella, T.R. Packard, J.C. Ronquillo, E. Salas, S. Zajac