ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Human Resource Management in the Hotel Industry: Strategy, Innovation and Performance (Routledge Studies in Employment Relations)

دانلود کتاب مدیریت منابع انسانی در صنعت هتلداری: استراتژی، نوآوری و عملکرد (مطالعات روتلج در روابط استخدامی)

Human Resource Management in the Hotel Industry: Strategy, Innovation and Performance (Routledge Studies in Employment Relations)

مشخصات کتاب

Human Resource Management in the Hotel Industry: Strategy, Innovation and Performance (Routledge Studies in Employment Relations)

دسته بندی: آموزشی
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0415208092, 0203207602 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 185 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 33,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 15


در صورت تبدیل فایل کتاب Human Resource Management in the Hotel Industry: Strategy, Innovation and Performance (Routledge Studies in Employment Relations) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی در صنعت هتلداری: استراتژی، نوآوری و عملکرد (مطالعات روتلج در روابط استخدامی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت منابع انسانی در صنعت هتلداری: استراتژی، نوآوری و عملکرد (مطالعات روتلج در روابط استخدامی)

در طول دهه گذشته، مدیریت منابع انسانی به عنوان الگوی غالبی که در آن تحلیل‌های دنیای کار قرار گرفته است، در نظر گرفته شده است. این جلد به بررسی ماهیت و ارزیابی تاثیر HRM در یک بخش بسیار کم تحقیق از بخش خدمات، یعنی صنعت هتلداری بریتانیا می پردازد. تصورات رایج از شیوه‌های مدیریت در صنعت هتل‌داری معمولاً شامل تشدید کار، جابجایی نیروی کار بالا، عدم آموزش و دورنمای شغلی ضعیف و شرایط و ضوابط غیرمعمول استخدام است. این کتاب با استفاده از داده‌های بررسی بیش از 200 هتل، چنین کلیشه‌هایی را با نشان دادن اینکه این بخش از بخش خدمات به همان اندازه احتمال دارد که رویکردهای جدیدی را برای HRM تجربه کرده است، به چالش بکشد. این نشان می‌دهد که تأثیرات اولیه بر تصمیم‌گیری مدیریتی در صنعت هتل‌داری با تأثیرات اولیه مؤثر بر تصمیم‌گیری در جاهای دیگر تفاوتی ندارد، و با این استدلال که نظریه‌های مدیریت جریان اصلی در صنعت هتل‌داری قابل اجرا نیستند، مقابله می‌کند. علاوه بر این، جایی که هتل ها بر اهمیت ارتقای کیفیت خدمات تاکید می کنند و در جایی که HRM را به عنوان بسته ای یکپارچه و پشتیبان متقابل از شیوه ها معرفی می کنند، یک رابطه قوی بین HRM و عملکرد سازمانی پیشنهاد می شود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Over the last decade, human resource management has come to be viewed as the dominant paradigm within which analyses of the world of work have been located. This volume examines the nature and assesses the impact of HRM within a highly under-researched division of the service sector, namely the UK hotel industry. Common perceptions of management practices in the hotel industry typically include work intensification, high labour turnover, lack of training and poor career prospects, and casualised terms and conditions of employment. Using data from a survey of over 200 hotels, this book challenges such stereotypes by demonstrating that this part of the service sector is just as likely to have experimented with new approaches to HRM as the manufacturing industry. It suggests that primary influences on managerial decision-making in the hotel industry are no different from the primary influences affecting decision-making elsewhere, countering the argument that mainstream management theories are inapplicable within the hotel industry. Furthermore, where hotels emphasise the importance of service quality enhancement and where they introduce HRM as an integrated, mutually supporting package of practices, a strong relationship between HRM and organisational performance is proposed.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی