Human Resource Management in der öffentlichen Verwaltung

در حال حاضر بحث علمی و اداری گسترده ای در مورد کارایی و انجام اقتصادی وظایف توسط مدیریت دولتی وجود دارد. در چارچوب مدیریت دولتی نوین، عناصر طراحی مختلف برای اصلاح بخش عمومی مورد بحث قرار گرفته است. Silke Vaanholt نیاز به انتقال از کار منابع انسانی بر اساس اصول بوروکراتیک به مدیریت استراتژیک منابع انسانی را توجیه می کند و امکاناتی را برای پیاده سازی در مدیریت عمومی جمهوری فدرال آلمان نشان می دهد. نویسنده به تفصیل به حوزه های عملکردی فردی برنامه ریزی پرسنل، انتخاب پرسنل، ارزیابی پرسنل، پاداش، توسعه پرسنل و آزادسازی کارکنان می پردازد. اظهارات با یک تحلیل تجربی دقیق تر می شوند.

Derzeit findet eine breite wissenschaftliche und verwaltungspraktische Diskussion über die Leistungsfähigkeit und wirtschaftliche Aufgabenerfüllung der öffentlichen Verwaltung statt. Im Rahmen des New Public Management werden verschiedene Gestaltungselemente zur Reform des öffentlichen Sektors diskutiert. Silke Vaanholt begründet die Notwendigkeit eines Übergangs der an bürokratischen Prinzipien ausgerichteten Personalarbeit zum strategischen Human Resource Management und zeigt Möglichkeiten der Realisierung in der öffentlichen Verwaltung der Bundesrepublik Deutschland auf. Die Autorin setzt sich detailliert mit den einzelnen Funktionsbereichen Personalplanung, Personalauswahl, Personalbeurteilung, Entgeltfindung, Personalentwicklung und Personalfreisetzung auseinander. Die Ausführungen werden durch eine empirische Analyse präzisiert.