ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Human resource management

دانلود کتاب مدیریت منابع انسانی

Human resource management

مشخصات کتاب

Human resource management

ویرایش: 7 
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780273710752, 0273710753 
ناشر: Financial Times Prentice Hall 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 905 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 15 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 34,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 18


در صورت تبدیل فایل کتاب Human resource management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت منابع انسانی

این متن شرح و بحثی جامع و عملی در مورد وظایف مدیریت پرسنل ارائه می‌کند، که توسط مطالب و شواهد گویا و گسترده از رویه کنونی پشتیبانی می‌شود.
محتوا: تورینگتون، ویرایش هشتم مدیریت منابع انسانی فهرست مطالب بخش 1، مدیریت منابع انسانی در زمان تغییر 1 ماهیت مدیریت منابع انسانی 2 زمینه مدیریت منابع انسانی 3 مدیریت استراتژیک منابع انسانی 4 طراحی سازمان و انعطاف پذیری 5 برنامه ریزی: مشاغل و افراد 6 بعد بین المللی بخش 2، منابع: به کارگیری افراد به درستی مکان هایی برای انجام کارهای درست 7 استخدام 8 روش ها و تصمیم گیری های انتخاب 9 حفظ کارکنان 10 پایان قرارداد قسمت 3، عملکرد از طریق: موفقیت از طریق دستاوردهای فردی و جمعی 11 پیوند منابع انسانی/عملکرد 12 مدیریت عملکرد کارکنان 13 رهبری 14 مدیریت حضور و غیاب بخش 4، توسعه 15 تغییر و توسعه سازمانی 16 مدیریت دانش و یادگیری سازمانی 17 زمینه یادگیری و توسعه کارکنان 18 یادگیری و توسعه بخش 5، روابط کارکنان 19 صدای کارکنان 20 چارچوب قانونی در محل کار 21 فرصت های برابر و تنوع 22 انضباط و شکایت و بخشی 6، پاداش 23: تعیین دستمزد 24: مشوق ها 25: حقوق بازنشستگی و مزایا قسمت 7، مسائل معاصر 26 مدیریت استعداد 27 اخلاق و مسئولیت اجتماعی شرکت 28 عملکرد متغیر منابع انسانی 29 فناوری اطلاعات و اندازه گیری سرمایه انسانی 30 سلامت و رفاه بخش 8
چکیده: این متن شرح و بحثی جامع و عملی در مورد وظایف مدیریت پرسنل ارائه می‌کند که توسط مطالب گویا و شواهد گسترده از رویه فعلی پشتیبانی می‌شود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This text provides a comprehensive, practical description and discussion of the functions of personnel management, supported by extensive illustrative material and evidence from current practice.
Content: Torrington, Human Resource Management 8th edition TABLE OF CONTENTS Part 1, Human Resource Management in changing times 1 The nature of human resource management 2 The context of human resource management 3 Strategic human resource management 4 Organisation design and flexibility 5 Planning: jobs and people 6 The international dimension Part 2, Resourcing: Getting people in the right places to do the right things 7 Recruitment 8 Selection methods and decisions 9 Staff retention 10 Ending the contract Part 3, Performance through: success through individual and collective achievement 11 The HR/performance link 12 Employee performance management 13 Leadership 14 Managing Attendance and Absence Part 4, Development 15 Organisational change and development 16 Knowledge management and organizational learning 17 Context of employee learning and development 18 Learning and development Part 5, Employee relations 19 Employee voice 20 The legal framework at work 21 Equal opportunities and diversity 22 Discipline and grievance and Part 6, Reward 23: Setting pay 24: Incentives 25: Pensions and benefits Part 7, Contemporary Issues 26 Talent management 27 Ethics and corporate social responsibility 28 The changing HR function 29 Information technology and human capital measurement 30 Health and Wellbeing Part 8
Abstract: This text provides a comprehensive, practical description and discussion of the functions of personnel management, supported by extensive illustrative material and evidence from current practice





نظرات کاربران