دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 7 نویسندگان: Derek Torrington, Laura Hall, Stephen Taylor سری: ISBN (شابک) : 9780273710752, 0273710753 ناشر: Financial Times Prentice Hall سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 905 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 15 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Human resource management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این متن شرح و بحثی جامع و عملی در مورد وظایف مدیریت پرسنل
ارائه میکند، که توسط مطالب و شواهد گویا و گسترده از رویه کنونی
پشتیبانی میشود.
محتوا: تورینگتون، ویرایش هشتم مدیریت منابع انسانی فهرست مطالب
بخش 1، مدیریت منابع انسانی در زمان تغییر 1 ماهیت مدیریت منابع
انسانی 2 زمینه مدیریت منابع انسانی 3 مدیریت استراتژیک منابع
انسانی 4 طراحی سازمان و انعطاف پذیری 5 برنامه ریزی: مشاغل و
افراد 6 بعد بین المللی بخش 2، منابع: به کارگیری افراد به درستی
مکان هایی برای انجام کارهای درست 7 استخدام 8 روش ها و تصمیم
گیری های انتخاب 9 حفظ کارکنان 10 پایان قرارداد قسمت 3، عملکرد
از طریق: موفقیت از طریق دستاوردهای فردی و جمعی 11 پیوند منابع
انسانی/عملکرد 12 مدیریت عملکرد کارکنان 13 رهبری 14 مدیریت حضور
و غیاب بخش 4، توسعه 15 تغییر و توسعه سازمانی 16 مدیریت دانش و
یادگیری سازمانی 17 زمینه یادگیری و توسعه کارکنان 18 یادگیری و
توسعه بخش 5، روابط کارکنان 19 صدای کارکنان 20 چارچوب قانونی در
محل کار 21 فرصت های برابر و تنوع 22 انضباط و شکایت و بخشی 6،
پاداش 23: تعیین دستمزد 24: مشوق ها 25: حقوق بازنشستگی و مزایا
قسمت 7، مسائل معاصر 26 مدیریت استعداد 27 اخلاق و مسئولیت
اجتماعی شرکت 28 عملکرد متغیر منابع انسانی 29 فناوری اطلاعات و
اندازه گیری سرمایه انسانی 30 سلامت و رفاه بخش 8
چکیده: این متن شرح و بحثی جامع و عملی در مورد وظایف مدیریت
پرسنل ارائه میکند که توسط مطالب گویا و شواهد گسترده از رویه
فعلی پشتیبانی میشود.
This text provides a comprehensive, practical description and
discussion of the functions of personnel management, supported
by extensive illustrative material and evidence from current
practice.
Content: Torrington, Human Resource Management 8th edition
TABLE OF CONTENTS Part 1, Human Resource Management in changing
times 1 The nature of human resource management 2 The context
of human resource management 3 Strategic human resource
management 4 Organisation design and flexibility 5 Planning:
jobs and people 6 The international dimension Part 2,
Resourcing: Getting people in the right places to do the right
things 7 Recruitment 8 Selection methods and decisions 9 Staff
retention 10 Ending the contract Part 3, Performance through:
success through individual and collective achievement 11 The
HR/performance link 12 Employee performance management 13
Leadership 14 Managing Attendance and Absence Part 4,
Development 15 Organisational change and development 16
Knowledge management and organizational learning 17 Context of
employee learning and development 18 Learning and development
Part 5, Employee relations 19 Employee voice 20 The legal
framework at work 21 Equal opportunities and diversity 22
Discipline and grievance and Part 6, Reward 23: Setting pay 24:
Incentives 25: Pensions and benefits Part 7, Contemporary
Issues 26 Talent management 27 Ethics and corporate social
responsibility 28 The changing HR function 29 Information
technology and human capital measurement 30 Health and
Wellbeing Part 8
Abstract: This text provides a comprehensive, practical
description and discussion of the functions of personnel
management, supported by extensive illustrative material and
evidence from current practice