دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Helen Shipton, Pawan Budhwar, Paul Sparrow, Alan Brown (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9781349563074, 9781137465191 ناشر: Palgrave Macmillan UK سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 371 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت منابع انسانی ، نوآوری و عملکرد: مدیریت نوآوری/فناوری، استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت، سازمان، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Human Resource Management, Innovation and Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت منابع انسانی ، نوآوری و عملکرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت منابع انسانی، نوآوری و عملکرد رابطه بین HRM، نوآوری و عملکرد را بررسی می کند. با نگاهی چند سطحی، این کتاب به طور انتقادی به موضوعات بحثانگیز مانند سیستمهای کاری با عملکرد بالا، گزینههای طراحی سازمانی، کار فرامرزی، سبکهای رهبری و یادگیری در محل کار میپردازد.
Human Resource Management, Innovation and Performance investigates the relationship between HRM, innovation and performance. Taking a multi-level perspective the book reflects critically on contentious themes such as high performance work systems, organizational design options, cross-boundary working, leadership styles and learning at work.
Front Matter....Pages i-xxiii
Human Resource Management, Innovation and Performance: Looking across Levels....Pages 1-12
Front Matter....Pages 13-13
Strategic HRM, Innovation and HR Delivery for Human Resource Management, Innovation and Performance....Pages 15-31
Human Resource Management and Innovative Behaviour: Considering Interactive, Informal Learning Activities....Pages 32-47
Human Resource Development, Creativity and Innovation....Pages 48-65
Applying an Apprenticeship Approach to HRD: Why the Concepts of Occupation, Identity and the Organisation of Workplace Learning Still Matter....Pages 66-79
The Costs and Benefits of Apprenticeships to Employers: Policy, Funding and Training Quality....Pages 80-94
Front Matter....Pages 95-95
Innovativeness of Indian Firms — Catalysts and Deterrents....Pages 97-114
Ensuring Engagement and Commitment to Innovative Behaviours in High-Growth, Medium-Sized Businesses....Pages 115-129
Exploratory Learners, HR Ambidexterity and e-HRM Projects....Pages 130-144
The Impact of Human and Client Capital on Innovation....Pages 145-160
Front Matter....Pages 161-161
A Bird’s Eye View of the Creativity-Innovation Nexus: The Moderating Role of Supervisor Support and Decision Autonomy....Pages 163-178
Leadership Style and Behaviour, Employee Knowledge- Sharing and Innovation Probability....Pages 179-196
A Tale of Two Approaches: How and Why a Person-Centred Approach would Provide New Insight into the Leadership of Innovation....Pages 197-212
Leading the Diffusion of Intellectual Capital Management Practices in Science Parks....Pages 213-231
Innovation, Leadership and Staff Engagement: Insights from CEOs....Pages 232-246
Front Matter....Pages 247-247
The Role of Career Adaptability and Flexible Expertise in Developing Individual Innovative Behaviour....Pages 249-265
Practising Innovating through Learning-in-Crisis: Realising the Impact of Man-Agement in HRM Practice....Pages 266-281
Creativity at Work: The Role of Context....Pages 282-297
Creativity Training....Pages 298-312
Making Creativity an Attractive Option....Pages 313-327
Front Matter....Pages 247-247
Conclusion: On Multiple Levels of Analysis, Context, Contingency and Capital....Pages 328-343
Back Matter....Pages 345-352