دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Rajashi Ghosh. Holly M. Hutchins
سری:
ISBN (شابک) : 3030850323, 9783030850326
ناشر: Palgrave Macmillan
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 538
[539]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب HRD Perspectives on Developmental Relationships: Connecting and Relating at Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب دیدگاه های HRD در مورد روابط توسعه ای: اتصال و ارتباط در محل کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
روابط توسعه ای، ارتباطات متقابل و مولد را تشکیل می دهند
که باعث رشد و یادگیری در بین افراد می شود. در حالی که مطالعاتی
که تأثیر روابط توسعهای را بر یادگیری، عملکرد و توسعه شغلی
گزارش میکنند، هیچ شکی در مورد ارتباط آن با حوزه توسعه منابع
انسانی (HRD) باقی نمیگذارد، ما درک عمیقی از نحوه اعمال روابط
توسعهای برای تعداد بیشمار موضوعات مرتبط نداریم. به تحقیقات و
عملکردهای HRD معاصر مانند عدالت اجتماعی، تنوع و برابری، توسعه
رهبری، انتقال شغلی، به اشتراک گذاری دانش، توسعه سازمان، مشارکت
کارکنان، فرهنگ یادگیری سازمانی، جهانی شدن، ملی HRD، و فناوری در
کار.
این کتاب مجموعهای جامع از مطالعات مبتنی بر شواهد و مقالات
مفهومی را ارائه میکند که چگونگی اعمال روابط توسعهای را که در
داخل و خارج از محیط کار پرورش مییابد، برای آن دسته از موضوعات
در HRD نشان میدهد. این فصل ها که حول شش موضوع سازماندهی شده
اند، موضوعاتی مانند مدیریت دانش، دیدگاه های انتقادی در مورد
جنسیت، تنوع و برابری، ایجاد یک سازمان یادگیرنده، توسعه
استعدادها و نزدیکی عاطفی را در زمینه محیط های کاری مجازی بررسی
می کنند. با انجام این کار، این کتاب نشان میدهد که چگونه تحقیق
در مورد روابط توسعهای میتواند رشتهای باشد که در غیر این
صورت، کانونهای مختلف موضوعی تحقیق و عمل HRD را به هم متصل
میکند، بنابراین درک ما را از ارتباط روابط توسعه در زمینه HRD
گسترش میدهد.
> این جلد بورسیه HRD را ارتقا می دهد و برای محققان علاقه مند
به کاوش در ماهیت و مزایای روابط توسعه ای از جمله راهنمایی و
مربیگری جذاب خواهد بود.
Developmental relationships constitute interdependent,
generative connections that promote growth and learning among
individuals. While studies reporting the impact of
developmental relationships on learning, performance, and
career development leaves no doubt about its relevance to the
human resource development (HRD) field, we lack an in-depth
understanding of how developmental relationships apply to the
myriad of topics relevant to contemporary HRD research and
practice such as social justice, diversity and equity,
leadership development, career transitions, knowledge sharing,
organization development, employee engagement, organizational
learning culture, globalization, national HRD, and technology
at work.
This book presents a comprehensive collection of evidence-based
studies and conceptual articles that explore how developmental
relationships that are cultivated within and outside of the
workplace apply to those clusters of topics in HRD. Organized
around six themes, the chapters examine topics such as
knowledge management, critical perspectives on gender,
diversity, and equity, building a learning organization, talent
development, and emotional closeness in the context of virtual
workplaces. In doing so, the book highlight how research on
developmental relationships can be the underlying thread
connecting the otherwise disconnected varied topical foci of
HRD research and practice, thus broadening our understanding of
the relevance of developmental relationships within the HRD
field.
This volume advances HRD scholarship and will appeal to
researchers interested in exploring the nature and benefits of
developmental relationships including mentoring and
coaching.