دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب How to Resolve Conflicts at Work
دانلود کتاب نحوه حل تعارضات در محل کار
مشخصات کتاب
How to Resolve Conflicts at Work
ویرایش: 1
نویسندگان: Florence M. Stone
سری:
ISBN (شابک) : 0814479898, 9780585019239
ناشر: AMACOM
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 271 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 54,000
در صورت تبدیل فایل کتاب How to Resolve Conflicts at Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نحوه حل تعارضات در محل کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب نحوه حل تعارضات در محل کار
درگیری همه چیز بد نیست. اما زمانی که منجر به تصمیمات بد، سردرگمی، خصومت یا انبوهی از مشکلات دیگر در محل کار شود، بدترین اتفاقی است که می تواند برای شغل دستیار بیفتد. این کتاب راهنمای کاربر پسند نه تنها به دستیاران کمک می‌کند تا با دیگران به خوبی کار کنند، بلکه نشان می‌دهد که چگونه با همکاری یکدیگر کار کنند و تضاد را قبل از اینکه از کنترل خارج شود، حل کنند. آن‌ها توصیه‌های ساده، حساس و عملی در مورد موارد زیر دریافت خواهند کرد: * تشخیص تضادهای شخصیتی از مشکلات عملیاتی * دانستن اینکه چه زمانی خوب است که عصبانی باشید * چرا "تسلیم شدن" به ندرت کار درستی است * توصیه‌های ویژه برای رسیدگی به ناله‌ها، افراد آگاه، دستکاری‌کنندگان و دیگر انواع دردناک * ایجاد روابط قوی و سازنده با سرپرستان و همکاران.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Conflict isn't all bad. But when it leads to bad decisions, confusion, hostility, or a host of other workplace ills, it's the worst thing that can happen to an assistant's career. This user-friendly, how-to book not only helps assistants work well with others, but also shows how to work cooperatively and resolve conflict before it gets out of control. They'll get down-to-earth, sensitive, practical advice on such matters as: * distinguishing personality conflicts from operational problems * knowing when it's OK to be angry * why "giving in" is seldom the right thing to do * specific advice for handling whiners, know-it-alls, manipulators, and other pain-in-the-neck types * building strong, productive relationships with supervisors and coworkers.
