دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Garland. Eric
سری:
ISBN (شابک) : 9780983559504, 0983559503
ناشر: Competitive Futures, Inc
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 159
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب How to predict the future and what to do about it so you win! به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چگونه آینده را پیش بینی کنیم و در مورد آن چه کنیم تا برنده شوید! نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همانقدر که از طریق کتابهای تجاری و سخنرانیهای کلیدی میگوییم که میخواهیم منتظر موارد غیرمنتظره باشیم، هشدارهای اولیه ارائه کنیم، خارج از چارچوب فکر کنیم و آینده را بسازیم - ما اینطور نیست. نه همیشه. بوروکراسی ها برای حفظ ساختار فعلی خود طراحی شده اند، نه برای مقابله با چالش های آینده. آیا این نتیجه پنجاه سال آینده نگری، هزاران عقب نشینی اجرایی، میلیون ها صفحه تحلیل روند است؟ با دههها تکنیکهای فکری پیشرفته در آیندهنگاری، چرا به نظر میرسد که ما همچنان در حبابهای مسکن، فروپاشی مالی، فناوریهای مخرب و رویدادهای عجیب و غریب دست و پا میزنیم و سپس اعلام میکنیم که "هیچ کس نمیتواند آن را ببیند!" در این دنیای اقتصادهای به هم پیوسته و نهادهای شکننده فزاینده، ما باید توانایی خود را برای تصور آینده، بر اساس تفکر انتقادی به جای ترس، احیا کنیم. در چگونه آینده را پیش بینی کنیم...و برنده شویم!!! اریک گارلند نشان میدهد که چگونه بوروکراسیها از بحثهای واقعی در مورد آیندهشان اجتناب میکنند و توصیه میکند که چگونه میتوانیم سازمانهایمان را به سمتی برگردانیم که واقعاً آیندهگروه شوند. راوی او در این سفر فکری P. Hughes Egon، "پیشبینیشناس آیندهشناسان برتر" جهان در چهل سال گذشته است که نمیداند تصوراتش از آینده واقعاً در سال 1988 چقدر است. در این کتاب، گارلند بیست و پنج «نکته» اگون را در مورد آیندهنگاری آشکار میکند تا سازمانهای ما بتوانند به چشمانداز واقعی از آینده دست یابند.
As much as we say through business books and keynote speeches that we want to expect the unexpected, provide early warning, think outside of the box and create the future - we don't. Not usually. Bureaucracies are designed to maintain their current structure, not to evolve to meet future challenges. Is this the result of fifty years of futurism, of thousands of executive retreats, of millions of pages of trend analysis? With decades of advanced intellectual techniques in foresight, why do we seem to keep stumbling into housing bubbles, financial collapse, disruptive technologies and wildcard events and then declare, "Nobody could see it coming!" In this world of superconnected economies and increasingly fragile institutions, we must restore our ability to imagine the future, based on critical thinking instead of fear. In How to Predict the Future...and WIN!!! Eric Garland illustrates how bureaucracies avoid actual discussions of their futures and recommends how we can turn our organizations around to become truly future-focused. His narrator in this intellectual journey is P. Hughes Egon, the world's "premier futurological predictologist" for the past forty years who doesn't realize how 1988 his visions of the future really are. In the book, Garland exposes Egon's twenty-five "tips" on foresight so that our organizations can achieve actual vision of what's next.