How to Manage Your GP Practice

ویرایش:  
نویسندگان: Farine Clarke. Laurence Slavin(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780470657843, 9781119959564 
ناشر: BMJ Books 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 150 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 43,000

 جنبه تجاری اداره یک مطب پزشکی ممکن است جذاب نباشد اما بسیار مهم است

• چگونه پزشک عمومی خود را مدیریت کنید برای پزشکان عمومی و سایر متخصصان سلامت نوشته شده است. شیوه های خود را.
• به شیوه ای ساده و جذاب به شما می گوید که چه دام هایی وجود دارند و چگونه از آنها اجتناب کنید.
• روش های خوب و بد مذاکره از طریق مسائل مدیریتی را با استفاده از پرونده نشان می دهد. مثال ها و روشن کردن پیام ها با کارتون های شوخ.

نوشته شده توسط یک پزشک عمومی با بیش از 10 سال تجربه در ویرایش یک مجله پیشرو GP، و یک حسابدار که شرکت او بیش از 2500 پزشک عمومی را مشاوره می دهد، اطلاعات اینجا صحیح، مرتبط و به روز است. این اطلاعات قابل اعتماد و اطمینان بخشی را برای پزشکانی که در حرفه خود شروع می کنند و همچنین کسانی که به دنبال تجدید مهارت های مدیریتی خود هستند ارائه می دهد.

محتوا:
فصل 1 تجارت به عنوان یک ارگانیسم (صفحات 1-16):
Chapter 2 Challenge that Staff (صفحات 17-35):
فصل 3 حسابداری تمرین پایه (صفحه های 37-72):
فصل 4 بودجه بندی (صفحات 73-79):
فصل 5 انتخاب درست مدل عملیاتی برای عمل (صفحات 81-86):
فصل 6 رشد کسب و کار (صفحات 87-97):
فصل 7 برنامه ریزی برای خروج (صفحات 99-111):
بخش 8 ده سوال پاسخ داده شد (صفحات 113-124):
فصل 9 شما نباید ... شما نباید! (صفحات 125-126):

The business side of running a medical practice may be unappealing but it's crucial

• How to Manage Your GP Practice is written for GPs and other health professionals running their own practices.
• It tells you in simple, engaging style what the pitfalls are and how to avoid them.
• It illustrates the good and bad ways of negotiating through management issues, using case examples and lightening the messages with witty cartoons.

Written by a GP with over 10 years' experience editing a leading GP magazine, and an accountant whose firm advises over 2500 GPs, the information here is sound, relevant and up to date. It provides reliable and reassuring information for doctors starting out in their careers as well as those looking to refresh their management skills.

Content:
Chapter 1 The Business as an Organism (pages 1–16):
Chapter 2 The Challenge that is Staff (pages 17–35):
Chapter 3 Basic Practice Accounting (pages 37–72):
Chapter 4 Budgeting (pages 73–79):
Chapter 5 Choosing the Right Operational Model for the Practice (pages 81–86):
Chapter 6 Business Growth (pages 87–97):
Chapter 7 Planning for the Exit (pages 99–111):
Chapter 8 Ten Questions Answered (pages 113–124):
Chapter 9 Thou Shalt … Thou Shalt Not! (pages 125–126):