دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب How to manage project opportunity and risk : why uncertainty management can be a much better approach than risk management
دانلود کتاب چگونه برای مدیریت فرصت های پروژه و ریسک: چرا مدیریت عدم اطمینان می تواند یک رویکرد بسیار بهتر از مدیریت ریسک باشد
مشخصات کتاب
How to manage project opportunity and risk : why uncertainty management can be a much better approach than risk management
ویرایش: 3 نویسندگان: Chapman. C. B., Ward. Stephen C سری: ISBN (شابک) : 9780470686492, 9781119966654 ناشر: Wiley سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 519 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چگونه برای مدیریت فرصت های پروژه و ریسک: چرا مدیریت عدم اطمینان می تواند یک رویکرد بسیار بهتر از مدیریت ریسک باشد: مدیریت پروژه. مدیریت ریسک. عدم قطعیت. کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت. مدیریت پروژه Risikomanagement. مدیریت ریسک پروژه (حوزه دانش)
در صورت تبدیل فایل کتاب How to manage project opportunity and risk : why uncertainty management can be a much better approach than risk management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چگونه برای مدیریت فرصت های پروژه و ریسک: چرا مدیریت عدم اطمینان می تواند یک رویکرد بسیار بهتر از مدیریت ریسک باشد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب چگونه برای مدیریت فرصت های پروژه و ریسک: چرا مدیریت عدم اطمینان می تواند یک رویکرد بسیار بهتر از مدیریت ریسک باشد
\"مدیریت ریسک پروژه بر اساس یک پایه مفهومی صحیح که هنوز برای
پاسخگویی به نگرانی های عملی توسعه یافته است، به عنوان یک کار
استاندارد در مورد موضوع خود شناخته شده است\"--
چکیده:
چکیده:
�بیشتر بخوانید...
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"Based on a sound conceptual foundation yet developed to meet
practical concerns, Project Risk Management has become
recognized as a standard work on its subject"--
Abstract:
Abstract:
Based on a sound conceptual foundation yet developed to meet
practical concerns, Project Risk Management has become
recognized as a standard work on its subject. �Read
more...
فهرست مطالب
Content: pt. 1. Setting the scene --
1. Uncertainty in and around projects --
2. Uncertainty, risk and opportunity --
3. Key motives for uncertainty management --
4. An overview of generic process frameworks --
pt. 2. The generic process in one key lifecycle stage --
5. Define the project --
6. Focus the process --
7. Identify all the relevant sources of uncertainty, response options and conditions --
8. Structure all uncertainty --
9. Clarify ownership --
10. Quantify some uncertainty --
11. Evaluate all the relevant implications --
pt. 3. The generic process in all lifecycle stages --
12. Fully integrating the strategy shaping stages --
13. Fully integrating the strategy implementation stages --
pt. 4. Key corporate implications --
14. Developing PUMP capability as a project --
15. Contracts and governance as frameworks for enlightened relationship management --
16. A corporate capability perspective.
