دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Alan Barker
سری: Creating Success
ناشر: Kogan Page
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 498 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب How to Manage Meetings: Improve Problem Solving; Encourage Participation; Keep Control به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نحوه مدیریت جلسات: بهبود حل مسئله؛ مشارکت را تشویق کنید. کنترل خود را حفظ کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
جلسات فعالیت های تجاری و اجتماعی مهمی هستند. با این حال، تحقیقات نشان می دهد که جلسات تا 60 درصد از زمانی که ما در محل کار می گذرانیم را در بر می گیرد. علیرغم ضرورت و هزینه های موجود، بسیاری از جلسات توسط افرادی که مسئولیت های تمام وقت دیگری دارند و فاقد آموزش رسمی و تجربه برای اطمینان از برنامه ریزی و اجرای موفق آنها هستند، برگزار می شود. نحوه مدیریت جلسات راهنمایی های بسیار مورد نیاز را در مورد نحوه صحیح برگزاری جلسات ارائه می دهد. خوانندگان باید بتوانند از آمادگی مناسب، به حداکثر رساندن مشارکت، درک پویایی گروه، مدیریت مؤثر و نحوه پیگیری مؤثر پس از برگزاری جلسه، پاداشهای لازم را دریافت کنند. این ویرایش دوم کاملاً اصلاح شده شامل محتوای جدید در مورد جلسات الکترونیکی و مجازی، فصل جدیدی در مورد بهبود تفکر گروه و راهنمایی اضافی در مورد چگونگی بهترین آمادگی برای یک جلسه از منظر سه نقش کلیدی است: رئیس، مدیر و شرکت کننده.
Meetings are important business and social activities. However, research suggests that meetings engulf as much as 60 per cent of the time we spend at work. Despite their necessity and the costs involved, many meetings are organized by individuals who have other full-time responsibilities and lack the formal training and experience to ensure their successful planning and execution. How to Manage Meetings provides much-needed guidance on how to get meetings right. Readers should be able to reap the rewards from appropriate preparation, maximizing participation, understanding group dynamics, effective chairing, and how to follow up effectively after a meeting has taken place. This fully revised second edition includes new content on electronic and virtual meetings, a new chapter on improving a group's thinking and additional guidance on how best to prepare for a meeting from the perspective of three key roles: Chair, Administrator and Participant.