دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Andrew Kakabadse. Lutgart Van den Berghe (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781349446339, 9781137275707
ناشر: Palgrave Macmillan UK
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: [397]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب How to Make Boards Work: An International Overview به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نحوه کارکرد تابلوها: مروری بین المللی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نحوه کارکرد تابلوها دیدگاه منحصر به فردی از تفکر و عملکرد حاکمیت ارائه می دهد. دیدگاه بیرونی چارچوبی جامع ارائه می دهد که نشان می دهد چگونه تنوع فرهنگی، اجتماعی و سیاسی جهانی بر هیئت مدیره تأثیر می گذارد. دیدگاه درون به بیرون بر این نکته تأکید می کند که چگونه حکومت و هیئت مدیره می توانند به طور مؤثر خلق ارزش پایدار را تحقق بخشند.
How to Make Boards Work offers a unique view of the thinking and doing of governance. The outside-in perspective offers a holistic framework highlighting how global cultural, social and political diversity impact boards of directors. The inside-out perspective emphasizes how governance and boards can effectively realize sustainable value creation.
Front Matter....Pages i-xi
Introduction....Pages 1-7
Front Matter....Pages 9-9
Exposing the 20th Century Corporation: Redesigning 21st Century Boards and Board Performance....Pages 11-43
Corporate Income Inequality and Corporate Performance: Any Correlations?....Pages 44-74
How Chinese Styled Executive Remuneration Works: Evidence from Chinese Red-Chips....Pages 75-94
The Secret to Boards in Reinventing Themselves....Pages 95-136
Reinventing Board Effectiveness: From Best Practice to Best Fit....Pages 137-152
Fine-tuning Board Effectiveness Is Not Enough....Pages 153-183
Front Matter....Pages 185-185
An Effective Board Makes the Necessary Trade-Offs....Pages 187-210
Promoting Effective Board Decision-Making, the Essence of Good Governance....Pages 211-267
The Appropriate Board Chair: A Reality Check....Pages 268-291
The Leadership Attributes of the Chairman of the Board: An International Study....Pages 292-310
CEO/Chairman Role Duality Desire: Resistance to Separation Irrespective of Effect....Pages 311-341
High-Performing Chairmen: The Older the Better....Pages 342-359
Aligning the Board: The Chairman’s Secret....Pages 360-380
Back Matter....Pages 381-389