دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب How to Keep Your Boss from Sinking Your Project
دانلود کتاب چگونه رئیس خود را از غرق پروژه خود دور نگه دارید
مشخصات کتاب
How to Keep Your Boss from Sinking Your Project
ویرایش:
نویسندگان: Andrew Stellman. Jennifer Greene
سری:
ISBN (شابک) : 0596528027, 9780596528027
ناشر:
سال نشر:
تعداد صفحات: 21
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 828 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
در صورت تبدیل فایل کتاب How to Keep Your Boss from Sinking Your Project به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چگونه رئیس خود را از غرق پروژه خود دور نگه دارید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب چگونه رئیس خود را از غرق پروژه خود دور نگه دارید
چه بخواهید یا نه، پروژه شما نیاز به مدیریت دارد. با این حال تعداد کمی از پروژه های نرم افزاری خوب می توانند از مدیریت بد جان سالم به در ببرند. اگر در یک پروژه با دید بالا برنامه نویس هستید، این PDF پنج دستورالعمل اصلی را برای مدیریت رو به بالا ارائه می دهد که به شما کمک می کند تا تصمیمات درستی در مورد تعیین انتظارات پروژه، کار با کاربران و ذینفعان، قرار دادن پروژه به درستی اتخاذ کند. مسیر، و نگه داشتن آن در آنجا. حتی اگر بهترین رئیس دنیا را داشته باشید، به احتمال زیاد او دارای سابقه مهندسی فناوری اطلاعات یا نرم افزار نیست و ممکن است زمان یا تمرکز فنی برای مدیریت خوب پروژه شما نداشته باشد. و اگر رئیس‌تان پروژه‌تان را خنثی کند، شما در تقصیر شریک خواهید بود، حتی اگر همه چیز را درست انجام داده باشید. راهنمایی در این سند می تواند به شما کمک کند تا بفهمید چه مشکلاتی باعث شکست پروژه ها می شود و چگونه آنها را برطرف کنید، و چه کاری می توانید انجام دهید تا پروژه نرم افزاری خود را با مشکل مواجه نکند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Like it or not, your project needs management. Yet few good software projects can survive bad management. If you're a programmer on a high-visibility project, this PDF offers five principle guidelines for managing upward that will help you help your boss make the right decisions about setting project expectations, working with users and stakeholders, putting the project on the right track, and keeping it there. Even if you have the best boss in the world, chances are he or she does not come from an IT or software engineering background, and may lack the time or technical focus to manage your project well. And if your boss sinks your project, you'll share the blame-even if you did everything right. The guidance in this document can help you understand what problems cause projects to fail and how to fix them, and what you can do to keep your software project from running into trouble.
فهرست مطالب
How to Keep Your Boss from Sinking Your Project......Page 1
Why Do Projects Fail?......Page 2
Spot Project Problems Early......Page 3
Understand the Vision of the Project......Page 4
Make Sure the Vision Is Clearly Stated......Page 6
Use Estimation to Understand the Scope and Scale of the Project......Page 7
Make an Informed Selection of a Software Process......Page 9
Should the Team “Go Agile”?......Page 10
Hold Periodic Schedule Walkthroughs......Page 14
Insist on Transparency......Page 16
Don’t Abandon the Process…......Page 17
…Unless the Process Is the Problem......Page 18
Don’t Compromise on Quality......Page 19
Alter Your Tactics, but Stay True to Your Strategy......Page 20
Copyright......Page 21
