دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Tom Taulli
سری:
ISBN (شابک) : 9781430246473
ناشر: Apress
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 200
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب How to Create the Next Facebook: Seeing Your Startup Through, from Idea to IPO به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چگونه فیس بوک بعدی را ایجاد کنیم: از طریق ایده تا IPO ، راه اندازی خود را از طریق راه اندازی می کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در کمتر از یک دهه، فیس بوک از آزمایش خوابگاه یک اعجوبه هاروارد به بخش مهمی از زندگی اجتماعی صدها میلیون کودک، نوجوان و بزرگسال در سراسر جهان تبدیل شده است. پس جای تعجب نیست که این شرکت موضوع مقالات، کتاب ها و حتی فیلم های بی شماری در مجلات بوده است. اما علیرغم پوشش گستردهای که طی سالهایی از زمانی که مارک زاکربرگ موسس فیسبوک را به صورت زنده روی سرور هاروارد راهاندازی کرد، به این شرکت داده شده است، یک سوال بیپاسخ باقی مانده است: از دیدگاه تجاری، فیسبوک دقیقاً چگونه این کار را انجام داد؟
In just under a decade, Facebook has gone from a Harvard prodigy's dorm-room experiment to an essential part of the social life of hundreds of millions of children, teens, and adults across the globe. It's no surprise, then, that the company has been the subject of countless magazine articles, books, and even movies. But despite the extensive coverage that has been given to the company in the years since founder Mark Zuckerberg first took Facebook live on Harvard's server, one question remains unanswered: From a business standpoint, how, exactly, did Facebook do it?