ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب How to Create the Next Facebook: Seeing Your Startup Through, from Idea to IPO

دانلود کتاب چگونه فیس بوک بعدی را ایجاد کنیم: از طریق ایده تا IPO ، از راه اندازی راه اندازی می شوید

How to Create the Next Facebook: Seeing Your Startup Through, from Idea to IPO

مشخصات کتاب

How to Create the Next Facebook: Seeing Your Startup Through, from Idea to IPO

دسته بندی: شبکه سازی: اینترنت
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1430246472, 9781430246473 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 39,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب چگونه فیس بوک بعدی را ایجاد کنیم: از طریق ایده تا IPO ، از راه اندازی راه اندازی می شوید: کتابخانه، ادبیات کامپیوتر، کسب درآمد آنلاین



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 13


در صورت تبدیل فایل کتاب How to Create the Next Facebook: Seeing Your Startup Through, from Idea to IPO به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چگونه فیس بوک بعدی را ایجاد کنیم: از طریق ایده تا IPO ، از راه اندازی راه اندازی می شوید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چگونه فیس بوک بعدی را ایجاد کنیم: از طریق ایده تا IPO ، از راه اندازی راه اندازی می شوید



در کمتر از یک دهه، فیس بوک از آزمایش خوابگاه یک اعجوبه هاروارد به بخش مهمی از زندگی اجتماعی صدها میلیون کودک، نوجوان و بزرگسال در سراسر جهان تبدیل شده است. پس جای تعجب نیست که این شرکت موضوع مقالات، کتاب ها و حتی فیلم های بی شماری در مجلات بوده است. اما علی‌رغم پوشش گسترده‌ای که طی سال‌هایی از زمانی که مارک زاکربرگ موسس فیس‌بوک را به صورت زنده روی سرور هاروارد راه‌اندازی کرد، به این شرکت داده شده است، یک سوال بی‌پاسخ باقی مانده است: از نقطه‌نظر تجاری، دقیقاً چگونه فیس‌بوک این کار را انجام داد؟

چگونه یک دانشجوی کالج بدون تجربه کسب و کار در دنیای واقعی، یک ایده نسبتا ساده را پذیرفت و سپس، کمتر از ده سال بعد، آن را به یک شرکت 100 میلیارد دلاری تبدیل کرد؟ فیس بوک چه گام های مشخصی را در طول مسیر خود برای ایجاد شاید نوآورترین استارت آپ قرن بیست و یکم برداشت؟ چه رویکردی در هنگام معرفی سرمایه‌گذاران خطرپذیر اتخاذ کرد و چگونه به ایجاد شراکت‌های استراتژیک متعدد خود ادامه داد؟ و مهمتر از همه، بنیانگذاران بالقوه چگونه می توانند تکنیک ها و استراتژی های منحصر به فرد فیس بوک را در تلاش های راه اندازی خود بیاموزند و به طور موثر از آن استفاده کنند؟ در چگونه فیس‌بوک بعدی را بسازیم، تام تاولی، گوروی فناوری، به همه این سؤالات و موارد دیگر پاسخ می‌دهد، و فرآیندی را متبلور می‌سازد که فیس‌بوک از ایده به عرضه اولیه عمومی عرضه شد تا طرحی هدایت‌شده برای کارآفرینان نوپا فراهم کند که آماده هستند. برای شروع ساختن کسب‌وکار عالی خود.

صرف نظر از اینکه استارت‌آپ شما در چه مرحله‌ای از توسعه است، چگونه فیس‌بوک بعدی را ایجاد کنیم توصیه‌های واضح، قانع‌کننده و در نهایت عملی در اختیار شما قرار می‌دهد. استخراج شده از داستان موفقیت راه اندازی فیس بوک. شما یاد خواهید گرفت که فیسبوک چگونه با موقعیت‌هایی که استارت‌آپ شما با آن مواجه می‌شود برخورد کرد— از نحوه رسیدن به بیانیه ماموریت تا اولویت‌هایش در طول فرآیند جستجوی استعداد—</ span>قبل از دسترسی به تمام راهنمایی‌های عملی و ملموس، باید تصمیمات درستی برای شرکت خود بگیرید و با اطمینان به حرکت رو به جلو ادامه دهید. و البته، چون فیس‌بوک در ابتدا همه چیز را درست انجام نمی‌داد، نویسنده نویسنده تام تاولی، پرهزینه‌ترین اشتباهات این شرکت را به دقت شرح می‌دهد، و همه چیز را از مبارزات قانونی طولانی‌مدت گرفته تا تلاش‌های ناموفق بسیاری برای ایجاد درآمد چندگانه مستند می‌کند. جریان‌ها، به طوری که بتوانید شرکت خود را در برابر چالش‌های مختلفی که حتی بهترین استارت‌آپ‌ها را تهدید می‌کنند مسلح کنید.

تا زمانی که صفحات پایانی چگونه فیس‌بوک بعدی را ایجاد کنیم

را ورق بزنید. em>، متوجه خواهید شد که فیس بوک چیزی بیش از یک مکان سرگرم کننده برای رسیدن به دوستان قدیمی است. این مدل ایده‌آلی برای کسانی است که مانند شما آماده ایجاد استارت‌آپ بزرگ بعدی در جهان هستند.

آنچه یاد خواهید گرفت

پس از خواندن این کتاب، خواهید آموخت. قادر باشد:
  • از پدیده فیس بوک بهره ببرد و بفهمد که چگونه استارت آپ های برتر ساخته می شوند.
  • از رایج‌ترین دام‌هایی که سرمایه‌گذاری‌های جوان را فلج می‌کند اجتناب کنید و شانس موفقیت بلندمدت استارت‌آپ شما را افزایش می‌دهد.
  • روش های نوآورانه برای تقویت رشد استارت آپ خود را کشف کنید و اهمیت توسعه جریان های درآمدی متعدد را بیاموزید.
  • فرآیند تامین مالی راه اندازی، از تامین مالی فرشته تا IPO را درک کنید.
  • از خود، شرکت و مالکیت معنوی خود در برابر رقابت محافظت کنید.
  • یک شرکت پایدار و سودآور با چشم انداز رشد بلندمدت ایجاد کنید.








این کتاب کیست برای

چگونه فیس بوک بعدی را ایجاد کنیم به طور خاص برای بیش از 400 میلیون کارآفرین تخمین زده شده در سراسر جهان طراحی شده است که در حال حاضر در حال توسعه شرکت خود هستند. علاوه بر این، این کتاب برای کارآفرینان مشتاق در تمام سنین که اگرچه هنوز شروع به توسعه شرکت خود نکرده‌اند، اما علاقه‌مند به انجام این کار در آینده هستند، جذاب خواهد بود. در نهایت، به لطف علاقه عمومی که فیلم‌های جریان اصلی، کتاب‌های روایی و خود سایت برای فیس‌بوک ایجاد کرده‌اند، کسانی که مجذوب این شرکت هستند و می‌خواهند نکات و نکات اولیه تلاش‌های تجاری آن را بیاموزند، مخاطب سوم را تشکیل می‌دهند.

فهرست مطالب

مقدمه
فصل 1: ماموریت
فصل 2: ​​ساختار حقوقی
فصل 3: محصول
فصل 4: افزایش سرمایه
فصل 5: پیشرفت
فصل 6: شرایط معامله
فصل 7: ورود به بازار
فصل 8: امور مالی
فصل 9: مدل کسب و کار
فصل 10: یک مدیر عامل عالی بودن
فصل 11: تیم
فصل 12: M&A
فصل 13: فروش شرکت شما
فصل 14 : IPO
فصل 15: مدیریت ثروت
فصل 16: نتیجه گیری
واژه نامه

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In just under a decade, Facebook has gone from a Harvard prodigy's dorm-room experiment to an essential part of the social life of hundreds of millions of children, teens, and adults across the globe. It's no surprise, then, that the company has been the subject of countless magazine articles, books, and even movies. But despite the extensive coverage that has been given to the company in the years since founder Mark Zuckerberg first took Facebook live on Harvard's server, one question remains unanswered: From a business standpoint, how, exactly, did Facebook do it?

How did a college student with no real-world business experience take a relatively simple idea and then, less than ten years later, turn it into a $100 billion dollar company? What specific steps did Facebook take along its journey to creating perhaps the most innovative startup of the 21st century? What approach did it take when pitching venture capitalists, and how did it go about forging its many strategic partnerships? And, most importantly, how can would-be founders learn and effectively utilize Facebook's unique techniques and strategies in their own startup efforts? In How to Create the Next Facebook, tech guru Tom Taulli answers all of these questions and more, crystallizing the process by which Facebook was shepherded from idea to IPO to provide a guided blueprint for budding entrepreneurs who are ready to start building their own great business.

Regardless of what stage of development your startup is in, How to Create the Next Facebook provides you with clear, compelling, and ultimately actionable advice extracted from Facebook's startup success story. You'll learn how Facebook handled the very same situations your startup is confronting—from how it arrived at its mission statement to what its priorities were during its talent search process—before gaining access to all the concrete, practical guidance you need to make the right decisions for your company and continue moving forward with confidence. And, of course, because Facebook didn't get everything right at first, author Tom Taulli painstakingly details the company's most costly mistakes, documenting everything from its protracted legal struggles to its many failed attempts at establishing multiple revenue streams, so that you can arm your company against the various challenges that threaten to sink even the very best startups.

By the time you turn the final pages of How to Create the Next Facebook, you'll realize that Facebook is more than just a fun place to catch up with old friends; it is the ideal model to follow for those who, like you, are ready to build the world's next great startup.

What you’ll learn

After reading this book, you will be able to:
  • Capitalize on the Facebook phenomenon and understand how top startups are built.
  • Avoid the most common pitfalls that cripple young ventures and improve your startup's chances at long-term success.
  • Uncover innovative ways to boost your startup's growth and learn the importance of developing multiple revenue streams.
  • Understand the startup financing process, from angel funding to the IPO.
  • Protect yourself, your company, and your intellectual property from the competition.
  • Create a sustainable and profitable company with long-term growth prospects.








Who this book is for

How to Create the Next Facebook is specifically designed for the more than 400 million estimated entrepreneurs worldwide who are currently in the process of developing their own company. In addition, this book will appeal to aspiring entrepreneurs of all ages who, although they have not yet begun to develop their own company, are nonetheless interested in doing so in the future. Finally, thanks to the general interest that mainstream movies, narrative books, and the site itself have generated for Facebook, those who are fascinated by the company and want to learn the ins and outs of its early business efforts will constitute a third audience.

Table of Contents

Introduction
Chapter 1: The Mission
Chapter 2: Legal Structure
Chapter 3: The Product
Chapter 4: Raising Capital
Chapter 5: The Pitch
Chapter 6: Deal Terms
Chapter 7: Go-to-Market
Chapter 8: The Financials
Chapter 9: The Business Model
Chapter 10: Being a Great CEO
Chapter 11: The Team
Chapter 12: M&A
Chapter 13: Selling Your Company
Chapter 14: The IPO
Chapter 15: Wealth Management
Chapter 16: Conclusion
Glossary


فهرست مطالب

Contents......Page 3
Foreword......Page 4
About the Author......Page 198
Introduction......Page 5
The Mission......Page 8
Have Passion for What You Do......Page 11
Be Committed to What You Do......Page 13
Aim High......Page 14
Think Big......Page 15
Be Prepared to Fail......Page 16
Put It All Together......Page 18
Obtain Legal Services......Page 19
Consider Incorporation......Page 23
Use Vested Founders’ Stock......Page 26
Termination and Change of Control......Page 27
83(b) Election......Page 29
File Your Patents......Page 30
Think Creatively About Your Company Name, Register Your Trademark, and Secure Your URL......Page 31
Adhere to Government Regulations......Page 33
Consider Other Protections......Page 34
Creativity......Page 35
Timing and Some Luck......Page 36
Simplicity and Focus......Page 37
Engagement......Page 40
Convictions......Page 41
Fun Stuff......Page 42
A Platform......Page 43
Reactive Product Design......Page 44
Mobile First......Page 45
Stealth Startup......Page 47
Physical World......Page 48
Raising Capital......Page 50
Angels and Superangels......Page 51
Venture Capitalists......Page 52
Strategic Investors......Page 53
Venture Lenders......Page 54
Late-Stage Funders......Page 55
Seed Funding......Page 56
Angel Networks......Page 57
Old-Fashioned Networking......Page 58
Crowdfunding......Page 59
Free Equity......Page 61
Venture Capitalists as Seed Investors......Page 62
Venture Rounds......Page 63
Types of Stock......Page 64
Know When to Raise Funds......Page 66
The Pitch......Page 68
The Deck......Page 69
Product......Page 71
The Opportunity......Page 72
Team......Page 73
Business Model......Page 74
Financial Forecast......Page 75
Seeing Is Believing......Page 77
Executive Summary and Business plan......Page 78
Rookie Mistakes When Making the Pitch......Page 79
Presentation Skills......Page 80
Practice Meetings and Plan of Attack......Page 81
Data Room......Page 82
Don’t Get Too Excited......Page 83
Leverage Your Investors......Page 84
Summary......Page 85
Deal Terms......Page 86
Negotiating Tips......Page 87
Get Some Thick Skin......Page 88
Valuation Is an Art, Not a Science......Page 89
Types of Valuations......Page 90
Liquidation Preference......Page 91
Board of Directors......Page 92
Anti-Dilution......Page 93
Drag-Along......Page 94
Conversion Rights......Page 95
No Shop......Page 96
Registration Rights......Page 97
Resale Restrictions......Page 98
Summary......Page 99
Go-to-Market......Page 100
Two Types of Markets......Page 101
Key Marketing Metrics......Page 102
Partnerships......Page 103
Viral Distribution......Page 105
Search engine Optimization (SeO)......Page 106
PR......Page 107
Summary......Page 109
Accounting Fundamentals......Page 110
Income Statement......Page 112
Gross Profit......Page 114
General and Administrative......Page 115
Net Income......Page 116
The Balance Sheet......Page 117
Assets......Page 118
Property and Equipment......Page 119
Statement of Cash Flows......Page 120
Cash Flows from Financing Activities......Page 123
Summary......Page 124
The Business Model......Page 125
Facebook’s Business Model......Page 126
Payments Business......Page 127
Revenue Drivers......Page 128
Business Model Innovation......Page 129
Marketplace......Page 130
Selling Data......Page 131
Flawed Business Models......Page 132
Finding the Ideal Business Model......Page 133
Summary......Page 134
Being a Great CEO......Page 135
“CEO Lessons”......Page 136
Just Say “No”......Page 137
Avoid the Evils of Politics......Page 138
Don’t Be a Fake CeO......Page 139
Summary......Page 140
Mistakes and Stages......Page 141
Need a Co-Founder?......Page 143
Recruiting......Page 144
Hiring Uber Engineers......Page 146
Sales People......Page 147
Compensation Strategies......Page 148
Outsourcing......Page 149
Summary......Page 150
M&A......Page 151
Acqui-hires......Page 152
Due Diligence......Page 153
Integration......Page 154
Compensation and Benefits......Page 155
Summary......Page 156
Selling Your Company......Page 157
Deciding to Sell......Page 158
Finding Buyers......Page 159
Price......Page 160
Asset purchase......Page 161
Representations and Warranties......Page 162
Termination......Page 163
Noncompete Clause......Page 164
Summary......Page 165
The IPO......Page 166
Reasons to Go public......Page 167
Disadvantages of Going Public......Page 168
Getting IPO ready......Page 169
Becoming a Real Company......Page 170
The IPO Process......Page 171
The Road Show......Page 172
Culture Change......Page 173
Lessons of the Facebook IPO......Page 174
Summary......Page 175
Wealth Management......Page 176
Secondary Transactions......Page 177
The Big Time......Page 178
Alternative Investments......Page 179
Asset protection......Page 180
Philanthropy......Page 181
Conclusion......Page 182
Biotechnology......Page 183
Glossary......Page 185
C......Page 192
F......Page 193
I......Page 194
P......Page 195
Z......Page 199




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی