دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Susan Snedaker. Nels Hoenig
سری:
ISBN (شابک) : 1597490377, 9781597490375
ناشر: Syngress
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 576
[592]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب How to Cheat at IT Project Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چگونه در مدیریت پروژه فناوری اطلاعات تقلب کنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب با در نظر گرفتن متخصصان فناوری اطلاعات نوشته شده است.
این یک سیستم واضح و مختصر برای مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
بدون در نظر گرفتن اندازه یا پیچیدگی پروژه ارائه می دهد. از
اصطلاحات و پیچیدگی کتابهای سنتی مدیریت پروژه (PM) جلوگیری
میکند. درعوض، یک رویکرد منحصر به فرد برای مدیریت پروژه فناوری
اطلاعات، با ترکیب مفاهیم استراتژیک کسب و کار (ROI پروژه، همسویی
استراتژیک، و غیره) با دستورالعمل های بسیار کاربردی و گام به گام
برای توسعه و مدیریت یک پروژه موفق فناوری اطلاعات ارائه می کند.
آنقدر کوتاه است که به راحتی خوانده شود و استفاده شود، اما به
اندازه کافی طولانی است که در مکان های مناسب جامع باشد.
* اطلاعات ضروری در مورد نحوه ارائه یک سیستم واضح و مختصر برای
مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات، صرف نظر از اندازه یا پیچیدگی
پروژه
* از آنجایی که مشاغل فناوری اطلاعات برون سپاری می شوند، تقاضای
فزاینده ای برای مدیران پروژه وجود دارد. برای مدیریت پروژه های
IT برون سپاری شده
* وب سایت همراه برای این کتاب ده ها الگوی کار را برای کمک به
خوانندگان در مدیریت پروژه های IT خود ارائه می دهد
This book is written with the IT professional in mind. It
provides a clear, concise system for managing IT projects,
regardless of the size or complexity of the project. It avoids
the jargon and complexity of traditional project management
(PM) books. Instead, it provides a unique approach to IT
project management, combining strategic business concepts
(project ROI, strategic alignment, etc.) with the very
practical, step-by-step instructions for developing and
managing a successful IT project. It's short enough to be
easily read and used but long enough to be comprehensive in the
right places.
* Essential information on how to provide a clear, concise
system for managing IT projects, regardless of the size or
complexity of the project
* As IT jobs are outsourced, there is a growing demand for
project managers to manage outsourced IT projects
* Companion Web site for the book provides dozens of working
templates to help readers manage their own IT projects