مشخصات کتاب

How to Be Exceptional

ویرایش:  
نویسندگان: John Zenger, Joseph R. Folkman, Robert H. Sherwin. Jr., Barbara A. Steel  
سری:  
ISBN (شابک) : 9780071791496, 0071791485 
ناشر: McGraw-Hill Companies,Inc.;McGraw-Hill Publishing 
سال نشر: 2012 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب چگونه استثنایی باشیم: کتاب های الکترونیکی

در صورت تبدیل فایل کتاب How to Be Exceptional به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چگونه استثنایی باشیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب چگونه استثنایی باشیم

یکی از 10 کتاب برتر تجاری سال The Globe & Mail! هرآنچه را که در مورد نقاط قوت رهبری می‌دانید تجدید نظر کنید \"\"برای هر کسی که می‌خواهد در یک سازمان برجسته شود یا برای رهبرانی که می‌خواهند عملکرد کلی سازمان را بالا ببرند، باید مطالعه شود.\"\"--سیندی برینکلی، معاون رئیس، منابع انسانی جهانی، جنرال موتورز \"\" یافته های زنگر فولکمن در رابطه با رفتارهای همراه هیجان انگیز است. آن چیزی که در کتاب های قبلی ارائه شده است را تقویت می کند و رهبری خارق العاده را یک هدف دست یافتنی به نظر می رساند. من این کتاب را به هر کسی که متعهد به سفر است توصیه می کنم. رهبران چه چیزی می توانند از نقاط قوت خود بیاموزند\" -- \"فصل 1 سازمان ها با رهبران قوی شکوفا می شوند: تأثیر قابل اندازه گیری استثنایی بودن\" -- \"فصل 2 چرا بر نقاط قوت تاکید کنیم؟: تعامل پیچیده بین نقاط قوت و رهبران با عملکرد بالا \" -- \"فصل 3 نقاط قوت را می توان توسعه داد: راه های متنوعی برای رساندن نقاط قوت خود به سطح بعدی\" -- \"فصل 4 آموزش متقابل رهبری: رویکرد انقلابی برای توسعه مهارت های رهبری\" -- \"فصل 5 مزیت توسعه نقاط قوت: چرا تمرکز بر نقاط ضعف رهبری استثنایی ایجاد نمی کند\" -- \"بخش دوم: چگونه نقاط قوت استثنایی ایجاد می شوند\" -- \"فصل 6 از کجا شروع کنیم: هدف قرار دادن نقاط قوت برای توسعه\" -- \"فصل 7 انتقال از عملکرد ضعیف به خوب: یک طرح خطی برای تقویت مهارت های شما\" -- \"فصل 8 نقش فیدبک k در توسعه نقاط قوت رهبری: دارویی مطمئن\" -- \"فصل 9 ایجاد نقاط قوت در محل کار: ادغام فعالیت های حین کار در رشد شما به عنوان یک رهبر\" -- \"فصل 10 نقاط قوت پایدار: ایجاد پیگیری در برنامه توسعه شما\" -- \"بخش سوم: ملاحظات ویژه\" -- \"فصل 11 مشارکت کنندگان فردی: ساختن بر نقاط قوت پایه موفقیت در هر سطحی است\" -- \"فصل 12 خروج از گودال : چه زمانی باید نقاط ضعف و عیوب کشنده را برطرف کرد\" -- \"فصل 13 آیا می توان نقاط قوت را خیلی دور برد؟: پرداختن به یک تصور غلط رایج\" -- \"فصل 14 نقاط قوت ساختمان با بازخورد چند رتبه بندی: چرا ارزیابی های 360 درجه می توانند بهترین ابزار خود باشید\" -- \"پیوست A: آیا رهبران متولد شده اند یا ساخته شده اند؟\" -- \"ضمیمه B: تاریخچه جنبش نقاط قوت\" -- \"یادداشت ها\" -- \"شاخص\" - - \"A\" -- \"B\" -- \"C\" -- \"D\" -- \"E\" -- \"F\" -- \"G\" -- \"H\" -- \"I\" -- \"J\" -- \"K\" -- \"L\" -- \"M\" -- \"N\" -- \ "O\" -- \"P\" -- \"Q\" -- \"R\" -- \"S\" -- \"T\" -- \"U\" -- \"V\" -- \"W.\"

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

One of The Globe & Mail's Top 10 Business books of the Year! Rethink Everything You Know About Leadership Strengths ""A must-read for anyone wanting to positively stand out in an organization or for leaders wanting to raise the overall performance of the organization.""--Cindy Brinkley, Vice President, Global Human Resources, General Motors ""Zenger Folkman's findings related to companion behaviors is exciting. It enhances what's been presented in prior books and makes extraordinary leadership seem like an achievable goal. I would recommend this book to anyone committed to the journey."";"Contents" -- "Foreword" -- "Acknowledgments" -- "Introduction" -- "Part I: What Leaders Can Learn from Their Strengths" -- "Chapter 1 Organizations Flourish with Strong Leaders: The Measurable Impact of Being Exceptional" -- "Chapter 2 Why Emphasize Strengths?: The Complex Interplay Between Strengths and High-Performing Leaders" -- "Chapter 3 Strengths Can Be Developed: Diverse Ways to Take Your Strengths to the Next Level" -- "Chapter 4 Leadership Cross-Training: The Revolutionary Approach to Developing Leadership Skills" -- "Chapter 5 Benefits from Developing Strengths: Why Focusing on Weaknesses Doesnâ#x80;#x99;t Create Exceptional Leadership" -- "Part II: How exceptional Strengths are Developed" -- "Chapter 6 Where to Start: Targeting Strengths to Develop" -- "Chapter 7 Transitioning from Poor Performance to Good: A Linear Plan for Enhancing Your Skills" -- "Chapter 8 The Role of Feedback in Developing Leadership Strengths: A Surefire Medicine" -- "Chapter 9 Building Strengths at Work: Integrating On-the-Job Activities into Your Growth as a Leader" -- "Chapter 10 Sustaining Strengths: Building Follow-Through into Your Development Plan" -- "Part III: Special Considerations" -- "Chapter 11 Individual Contributors: Building on Strengths Is the Foundation of Success at Every Level" -- "Chapter 12 Getting Out of the Pit: When to Fix Weaknesses and Fatal Flaws" -- "Chapter 13 Can Strengths Be Taken Too Far?: Addressing a Common Misperception" -- "Chapter 14 Building Strengths with Multi-Rater Feedback: Why 360-Degree Assessments Can Be Your Best Tool" -- "Appendix A: Are Leaders Born or Made?" -- "Appendix B: History of the Strengths Movement" -- "Notes" -- "Index" -- "A" -- "B" -- "C" -- "D" -- "E" -- "F" -- "G" -- "H" -- "I" -- "J" -- "K" -- "L" -- "M" -- "N" -- "O" -- "P" -- "Q" -- "R" -- "S" -- "T" -- "U" -- "V" -- "W."

فهرست مطالب

"Contents" --
"Foreword" --
"Acknowledgments" --
"Introduction" --
"Part I: What Leaders Can Learn from Their Strengths" --
"Chapter 1 Organizations Flourish with Strong Leaders: The Measurable Impact of Being Exceptional" --
"Chapter 2 Why Emphasize Strengths?: The Complex Interplay Between Strengths and High-Performing Leaders" --
"Chapter 3 Strengths Can Be Developed: Diverse Ways to Take Your Strengths to the Next Level" --
"Chapter 4 Leadership Cross-Training: The Revolutionary Approach to Developing Leadership Skills" --
"Chapter 5 Benefits from Developing Strengths: Why Focusing on Weaknesses Doesnâ#x80
#x99
t Create Exceptional Leadership" --
"Part II: How exceptional Strengths are Developed" --
"Chapter 6 Where to Start: Targeting Strengths to Develop" --
"Chapter 7 Transitioning from Poor Performance to Good: A Linear Plan for Enhancing Your Skills" --
"Chapter 8 The Role of Feedback in Developing Leadership Strengths: A Surefire Medicine" --
"Chapter 9 Building Strengths at Work: Integrating On-the-Job Activities into Your Growth as a Leader" --
"Chapter 10 Sustaining Strengths: Building Follow-Through into Your Development Plan" --
"Part III: Special Considerations" --
"Chapter 11 Individual Contributors: Building on Strengths Is the Foundation of Success at Every Level" --
"Chapter 12 Getting Out of the Pit: When to Fix Weaknesses and Fatal Flaws" --
"Chapter 13 Can Strengths Be Taken Too Far?: Addressing a Common Misperception" --
"Chapter 14 Building Strengths with Multi-Rater Feedback: Why 360-Degree Assessments Can Be Your Best Tool" --
"Appendix A: Are Leaders Born or Made?" --
"Appendix B: History of the Strengths Movement" --
"Notes" --
"Index" --
"A" --
"B" --
"C" --
"D" --
"E" --
"F" --
"G" --
"H" --
"I" --
"J" --
"K" --
"L" --
"M" --
"N" --
"O" --
"P" --
"Q" --
"R" --
"S" --
"T" --
"U" --
"V" --
"W."

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب  Разработка высокооктановых кислородсодержащих топливных композиций

دانلود کتاب Beyond the Ballot Box (Grenada, People's Revolutionary Government)

دانلود کتاب Documents of the Christian Church

دانلود کتاب 常新港励志作品系列

دانلود کتاب Класифікація та номенклатура неорганічних сполук