دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب How to be a manager a practical guide to tips and techniques
دانلود کتاب چگونه می توان مدیر بود راهنمای عملی نکات و فنون
مشخصات کتاب
How to be a manager a practical guide to tips and techniques
ویرایش:
نویسندگان: Gallant. Robert Wilcox
سری:
ISBN (شابک) : 9781003069980, 9781000132953
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 150
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 25 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 52,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چگونه می توان مدیر بود راهنمای عملی نکات و فنون: کسب و کار و اقتصاد / علم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / کنترل کیفیت، مدیریت، کتاب های الکترونیک
در صورت تبدیل فایل کتاب How to be a manager a practical guide to tips and techniques به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چگونه می توان مدیر بود راهنمای عملی نکات و فنون نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب چگونه می توان مدیر بود راهنمای عملی نکات و فنون
چگونه یک مدیر باشید: راهنمای عملی نکات و تکنیک ها کتاب مفیدی است که به شما نشان می دهد چگونه درک و مهارت های مدیریتی خود را در هر سطح شغلی که در حال حاضر دارید توسعه دهید. این راهنمای سریع که توسط یک مدیر با تجربه در سطح بالا نوشته شده است، به شما می آموزد که چگونه در موقعیت فعلی خود برتر باشید و در عین حال آماده شوید تا به سمت مسئولیت های مدیریتی بالاتر بروید. این کتاب به گونه ای تنظیم شده است که هر یک از 18 فصل را می توان خواند و برای وظایف مدیریتی خاص استفاده کرد. با این حال، هر فصل مبتنی بر درک مفاهیم کلی مدیریت است، به طوری که در پایان کتاب، مجموعه وسیعی از اصول مدیریت ارائه شده است. "چیستی و چرایی" اصول مدیریت با تکنیک ها و نمونه های مشخصی از مشکلات معمول مدیریتی در هم آمیخته است. توصیه هایی برای مطالعه بیشتر نیز گنجانده شده است تا این کتاب بتواند به عنوان پایه ای برای کتابخانه دانش مدیریت هر حرفه ای عمل کند. چه کارآفرین پیشگام و چه مدیر تجاری که 300 فروشنده در سراسر کشور را هدایت می کند، این کتاب راه مدیریت موفق را به شما نشان می دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
How to be a Manager: A Practical Guide to Tips and Techniques is a useful book designed to show you how to develop your managerial understanding and skills at whatever job level you presently hold. Written by an experienced top-level manager, this fast-paced guide teaches you how to excel at your current position while preparing to move into higher management responsibilities. The book is organized so that each of the 18 chapters can be read and used for specific management tasks. However, each chapter builds on the understanding of overall management concepts so that by the end of the book, a broad array of management principles has been presented. The "what and why" of management principles is interwoven with techniques and specific examples of typical managerial problems. Recommendations for further reading are also incorporated so that this book can serve as the foundation for every professional's library of management lore. Whether ground-breaking entrepreneur or commercial manager directing 300 salesmen spread across the country, this book will show you the way to successful management.
فهرست مطالب
Cover ......Page 1
Title Page ......Page 2
Copyright Page ......Page 3
Preface ......Page 4
The Author ......Page 8
Table of Contents ......Page 10
Chapter 1: Time Banking......Page 12
Chapter 2: Management Techniques......Page 22
Chapter 3: Customer Satisfaction and Competitive Edge......Page 30
Chapter 4: People Development......Page 40
Chapter 5: Average Performers......Page 52
Chapter 6: Discipline......Page 60
Chapter 7: Presentations......Page 66
Chapter 8: Handling Authority......Page 72
Chapter 9: Risk Versus Reward......Page 82
Chapter 10: When Things Go Wrong......Page 88
Chapter 11: Dealing With Change......Page 94
Chapter 12: Dealing With Stagnation......Page 104
Chapter 13: Making Training Work......Page 112
Chapter 14: The Winning Edge in Negotiations......Page 120
Chapter 15: Strategic Future Vision......Page 128
Chapter 16: Integrity......Page 136
Chapter 17: The Ethics of Management......Page 140
Chapter 18: Summing it Up......Page 146
