ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب How Not to Manage People

دانلود کتاب چگونه مردم را مدیریت نکنیم

How Not to Manage People

مشخصات کتاب

How Not to Manage People

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781400218523, 2020936142 
ناشر: Harpercollins Leadership 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 752 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 29,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب How Not to Manage People به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب چگونه مردم را مدیریت نکنیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب چگونه مردم را مدیریت نکنیم

شما آن را باحال بازی می‌کنید، به تیمتان اجازه می‌دهید روز جمعه نیم‌روز وقت بگذارد و به افرادی که گاه به گاه دیر به دفتر می‌آیند مشرف می‌شوید. شما از مردم خود دفاع می کنید و مطمئن می شوید که آنها می دانند که شما در کنار آنها هستید، اما آنها همچنان از کار کردن برای شما متنفرند. چه چیزی می دهد؟ خب، شما به وضوح چیزی را خراب می کنید، و وقت آن رسیده است که بفهمید چیست. مایوس کننده است. شما کار را انجام داده اید و در نهایت به تیم مدیریت رسیده اید و در اینجا متوقف نشده اید. شما اول ظاهر می شوید و آخر می روید. شما هر زمان که یکی از کارمندان شما به چیزی نیاز دارد آنجا هستید. برای هر فرد خارجی که به داخل نگاه می کند، شما این موضوع مدیریت را از بین می برید. اما با این حال، کارمندان شما هیچ کاری با شما نمی خواهند. وقتی به آنها می گویید چه کار کنند آنها را مسخره می کنند و وقتی وارد اتاق می شوید ناگهان ساکت می شوند. شما می دانید که اگر می خواهید در تیم مدیریت بمانید، باید تیم خود را پشت سر بگذارید. به احتمال زیاد مهم این نیست که شما چه کاری را درست انجام می دهید - مهم این است که چه کاری را اشتباه انجام می دهید. چگونه مدیریت نکنیم مملو از مصاحبه‌ها و داستان‌هایی از افرادی است که از چیزهایی که نمی‌دانستند علیه‌شان کار می‌کند، عقب مانده‌اند. محل کار میدان مین پر از سیاست و قوانین ناگفته است. این کتاب اینجاست تا به شما آموزش دهد: چگونه آن را خراب می کنید و چه کاری باید در مورد آن انجام دهید. ناامیدی شما را عقب نگه می دارد این کتاب ابزاری است که به آن نیاز دارید تا تیم خود را در کنار خود قرار دهید و عنوان مدیر را تکان دهید!


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

You play it cool, letting your team take half days on Friday and overlooking the occasional latecomer to the office. You stand up for your people and make sure they know you’re there for them, but they still hate working for you. What gives? Well, you’re clearly screwing something up, and it’s time you find out what it is. It’s frustrating. You’ve put in the work and finally made it to the management team, and you haven’t stopped there. You show up first and leave last. You’re there every time one of your employees needs something. To any outsider looking in, you’re killing this management thing. But still, your employees want nothing to do with you. They scoff when you tell them what to do and suddenly get quiet when you walk into the room. You know you have to get your team behind you if you’re going to stay on the management team. Chances are it’s not about what you’re doing right--it’s about what you’re doing wrong. How Not to Manage is filled with interviews and stories of people who were being held back by the things they didn’t realize were working against them. The workplace is a minefield filled with politics and unspoken rules. This book is here to teach you: How you’re screwing it up and what to do about it How other people screwed it up before figuring it out What you should stop doing immediately What you should be doing more of Now, stop panicking and letting frustration hold you back. This book is the tool you need to get your team on your side and rock the manager title!





نظرات کاربران