ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب How India works: making sense of a complex corporate culture

دانلود کتاب هند چگونه کار می کند: درک فرهنگ پیچیده شرکتی

How India works: making sense of a complex corporate culture

مشخصات کتاب

How India works: making sense of a complex corporate culture

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0071664181, 9789352777723 
ناشر: HarperCollins Publishers India 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 945 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 39,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 16


در صورت تبدیل فایل کتاب How India works: making sense of a complex corporate culture به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب هند چگونه کار می کند: درک فرهنگ پیچیده شرکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب هند چگونه کار می کند: درک فرهنگ پیچیده شرکتی

مقاله ای در هاروارد بیزینس ریویو زمانی گفته بود که ارزشمندترین مهارت برای مدیر قرن بیست و یکم، توانایی کار در فرهنگ هاست. در سرتاسر جهان، به طور فزاینده‌ای تشخیص داده می‌شود که درک فرهنگ کاری یک کشور نقش مهمی در موفقیت در شغل فرد دارد. هر گروهی از افراد دارای محرک‌های ظریف رفتار، ارزش‌ها و باورها هستند که درک آن‌ها می‌تواند به شما کمک کند تا در محل کار خود حرکت کنید. هندی ها نیز از این قاعده مستثنی نیستند. ما نقاط قوت ذاتی داریم که به ندرت به آنها اعتبار می دهیم. مانند ظرفیت غیر معمول برای مقابله با ابهام و فکر کردن در پرواز. تاکیدی که ما بر ایجاد و تداوم روابط در کار داریم؛ و تمایل به فراتر رفتن از ندای وظیفه، زیرا ما شغل خود را گسترش زندگی شخصی خود می بینیم. و سپس صفاتی وجود دارد که ممکن است ابتدا افراد ناآگاه را گیج کند و نیاز به عادت کردن داشته باشد - مانند "بله" گفتن به یک کار محول شده در حالی که در واقع منظور ما از "نه" است، نگرش انعطاف پذیر ما به زمان، ...


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

An article in the Harvard Business Review once said that the most valuable skill for the 21st century manager is the ability to work across cultures. Around the world, it is increasingly recognized that an understanding of a country's work culture plays a significant part in success at one's job. Every group of people has subtle drivers of behaviour, values and beliefs, an understanding of which could help you navigate your way around the workplace. Indians are no exception. We have some innate strengths that we seldom take credit for. Like the uncommon capacity to deal with ambiguity and to think on the fly; the emphasis we place on forming and sustaining relationships at work; and the willingness to go beyond the call of duty as we see our jobs as an extension of our personal lives. And then there are traits that may confuse the uninitiated at first and need some getting used to - such as saying 'yes' to an assigned task when we actually mean 'no', our flexible attitude to time,...





نظرات کاربران