دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st Broadway books trade paperback ed
نویسندگان: Sullivan. Gordon R
سری:
ISBN (شابک) : 9780307434272, 1299130364
ناشر: The Crown Publishing Group;Broadway Books
سال نشر: 1997;1996
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب امید یک روش نیست: آنچه رهبران تجاری می توانند از ارتش آمریکا بیاموزند: کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت صنعتی ، تجارت و اقتصاد -- مدیریت ، کسب و کار و اقتصاد -- علم مدیریت ، تجارت و اقتصاد -- رفتار سازمانی ، برنامه ریزی استراتژیک ، مدیریت صنعتی ، ایالات متحده آمریکا. -- ارتش، کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت، کسب و کار و اقتصاد -- علوم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد -- رفتار سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Hope is not a method: what business leaders can learn from America's army به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب امید یک روش نیست: آنچه رهبران تجاری می توانند از ارتش آمریکا بیاموزند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از زمان پایان جنگ سرد، ارتش ایالات متحده بیش از هر تجارت دیگری مهندسی مجدد و کوچک شده است. در اوایل دهه 1990، ژنرال سالیوان، رئیس ستاد ارتش، و سرهنگ هارپر، برنامه ریز استراتژیک کلیدی او، ارتش پس از جنگ سرد را وارد عصر اطلاعات کردند. در مواجهه با کاهش 40 درصدی کارکنان و بودجه، آنها بر مأموریت های جدید در زمان صلح تمرکز کردند، بوروکراسی دست و پا گیر را از بین بردند، رویه ها را دوباره ابداع کردند و دستورالعمل هایی را برای دستیابی به مجموعه وسیعی از اهداف جدید تنظیم کردند. Hope Is Not a Method توضیح می دهد که آنها چگونه این کار را انجام دادند و نشان می دهد که چگونه تجربه آنها بسیار مرتبط با مشاغل امروزی است. از چگونگی پیگیری مسائل بلندمدت گرفته تا نحوه حفظ نیروی کار مولد در زمانهای تغییر، درسهای ارزشمندی در رهبری ارائه میدهد و تاکتیکهای اثباتشدهای را ارائه میدهد که هر کسبوکاری میتواند اجرا کند. از نسخه شومیز تجارت.
Since the end of the Cold War, the United States Army has been reengineered and downsized more thoroughly than any other business. In the early 1990s, General Sullivan, army chief of staff, and Colonel Harper, his key strategic planner, took the post-Cold War army into the Information Age. Faced with a 40 percent reduction in staff and funding, they focused on new peacetime missions, dismantled a cumbersome bureaucracy, reinvented procedures, and set the guidelines for achieving a vast array of new goals. Hope Is Not a Method explains how they did it and shows how their experience is extremely relevant to today's businesses. From how to stay on top of long-range issues to how to maintain a productive work force during times of change, it offers invaluable lessons in leadership and provides proven tactics any business can implement. From the Trade Paperback edition.