Hochsensibilität und Leadership: Subjektive Führungstheorien hochsensibler Führungskräfte

در این کتاب برای اولین بار یک پدیده ناشناخته در نظر گرفته شده است: مدیران بسیار حساس. اصطلاح بسیار حساس بدون محدودیت نیست و بنابراین از منظر مدیریتی از جمله جنسیت نیز مورد بحث قرار می گیرد. اشتقاق محتوای موضوع جدیدترین یافته‌ها را ارائه می‌دهد که از آن می‌توان ارتباط عملی را استخراج کرد. در آینده حساسیت بالا جای خود را در روانشناسی پیدا خواهد کرد. این مطالعه نشان می‌دهد که مدیران بسیار حساس دارای مهارت‌های همدلانه ویژه و سبک رهبری خاصی هستند که در درجه اول به خلق و خوی یک موقعیت وابسته می‌شوند. آنها از نظر جسمی از خلق و خوی آگاه هستند و بر اساس آن عمل می کنند.

In diesem Buch wird erstmals ein bisher noch unbekanntes Phänomen betrachtet: hochsensible Führungskräfte. Der Begriff hochsensibel ist nicht unbelastet und wird daher auch unter Einbezug des Geschlechts aus führungswissenschaftlicher Perspektive diskutiert. Die inhaltliche Herleitung des Themas bietet neueste Erkenntnisse, aus welchen praktische Relevanzen abgeleitet werden. Hochsensibilität wird zukünftig ihren/seinen festen Platz in der Psychologie finden. Die Untersuchung zeigt, dass hochsensible Führungskräfte besondere empathische Fähigkeiten und einen speziellen Führungsstil besitzen, den sie vornehmlich von der Stimmung einer Situation abhängig machen. Sie nehmen Stimmungen körperlich bewusst wahr und handeln dementsprechend.