دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3
نویسندگان: Jonathan Leviss (Author)
سری:
ISBN (شابک) : 9780429031403, 9780429633379
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 273
زبان:
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب HIT or Miss، ویرایش سوم: درس های آموخته شده از پروژه های فناوری اطلاعات سلامت: اقتصاد، امور مالی، تجارت و صنعت، تجارت، مدیریت و بازاریابی، مدیریت دولتی و غیرانتفاعی، مدیریت بهداشت و درمان، مدیریت استراتژیک، رهبری، علم اطلاعات، فناوری اطلاعات
در صورت تبدیل فایل کتاب HIT or Miss, 3rd Edition: Lessons Learned from Health Information Technology Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب HIT or Miss، ویرایش سوم: درس های آموخته شده از پروژه های فناوری اطلاعات سلامت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Foreword. Introduction. Methodology. Section 1:CMIO Musing I: Six Blind Sages and the Elephant. Build It with Them, Make It Mandatory, and They Will Come: Implementing CPOE. One Size Does Not Fit All: Multi-hospital EHR Implementation. Hospital Objectives vs. Project Timeliness: Electronic Medication Administration (eMAR). Clinical Quality Improvement or Administrative Oversight: Clinical Decision Support Systems. Disruptive Workflow Disrupts the Rollout: Electronic Medication Reconciliation. Anatomy of a Preventable Mistake: Unrecognized Workflow Change in Medication Management. Failure to Plan, Failure to Rollout: Bar-Coded Medication Verification. CMIO Musing II: The EHR Spotlight. Basic Math: HL7 Interfaces from CPOE to Pharmacy to eMAR. Technological Latrogenesis from \"Downtime\": Pharmacy and Medication Systems. Trained as Planned: Nursing Documentation. Device Selection: No Other Phase is More Important: Mobile Nursing Devices. CMIO Musing III: It’s the Workflow, Stupid. Collaboration is Essential: Care Planning and Documentation. Lessons Beyond Barcoding: Lab Automation and Custom Development. Sticker Shock: Complexity and Cost for a Lab Information System. If It Ain’t Broke, Don’t Fix It: Replacing an HIS.A Single Point of Failure: Protecting the Data Center. Vendor and Customer: Single Sign-On. Ready for the Upgrade: Upgrading a Hospital EHR for Meaningful Use. Effective Leadership Includes the Right People: Informatics Expertise. Short-Sighted Vision: CPOE After Go-Live. Committing Leadership Resources: A CMIO and CPOE Governance. All Automation Isn’t Good: CPOE and Order Sets. Clinician Adoption: Community-Based EHR. Start Simple … Maybe: EHR Rollout in a Multispecialty Group Practice. CMIO Musing IV: The Inter-Personal Stuff. Leadership and Strategy – an Ambulatory EHR. Designing Customer Software for Quality Reports: A Community Health Center’s EHR. If It’s Designed and Built by One, It Will Not Serve the Needs of Many: Customer-Developed EHR. All Systems Down … What Now? Ambulatory EHR. Weekends Are Not Just for Relaxing: Reconciliation After EHR Downtime. CMIO Musing V: The HELP DESK. 104 Synergistic Problems: An Enterprise EHR. Push vs. Pull: Sharing Information Across a Physician Referral Network. Loss Aversion: Adolescent Confidentiality and PHR Access. Failure to Scale: A Teaching Module. CMIO Musing VI: Magical Thinking. Theoretical Perspective: A Review of HIT Failure. Call to Action.