دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Oliver Gassmann (auth.), Dr. Oliver Gassmann, Carmen Kobe, Dr. Eugen Voit (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783662077696, 9783662077689 ناشر: Springer Berlin Heidelberg سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 470 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پروژه های ریسک بالا: مدیریت برگ های کوانتومی در توسعه موفقیت آمیز: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب High-Risk-Projekte: Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پروژه های ریسک بالا: مدیریت برگ های کوانتومی در توسعه موفقیت آمیز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هنگام برنامه ریزی و اجرای پروژه ها، به ویژه پروژه های پرریسک، مدیریت پروژه کلاسیک دیگر کافی نیست. افزایش شدید خطرات از نظر پذیرش بازار، فناوری و محیط ممکن است نیاز به مدیریتی داشته باشد که با شرایط سازگار باشد. نتیجه تجزیه و تحلیل فرآیندهای برنامه ریزی پیچیده تر نیست، بلکه توصیه برای سازمان های انعطاف پذیرتر، سازگارتر و فرآیندهای روشن است. شعار «خیمه به جای قصر» است.
Bei Planung und Realisation von Projekten, insb. von besonders riskanten Projekten, ist klassisches Projektmanagement nicht mehr ausreichend. Drastisch erhöhte Risiken bezüglich Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt werden ein situativ angepasstes Management erfordern können. Ergebnis der Analyse sind nicht noch komplexere Planungsprozesse, sondern die Empfehlung für flexiblere, anpassungsfähige Organisationen und klare Prozesse. "Zelte statt Paläste" ist das Motto.
Front Matter....Pages I-VIII
Front Matter....Pages 1-1
High-Risk-Projekte als Erfolgsfaktor in dynamischen Industrien....Pages 3-23
Front Matter....Pages 25-25
Flexibles Management von Entwicklungsprojekten....Pages 27-44
Risikomanagement durch Modularisierung und Produktplattformen....Pages 45-68
Internationale Produktentwicklung in der Automobilindustrie....Pages 69-86
Risikomanagement von Innovationen bei BMW....Pages 87-108
Management von technologiegetriebenen Entwicklungsprojekten....Pages 109-131
Front Matter....Pages 133-133
Modernes F&E-Projektcontrolling....Pages 135-167
Methoden der Risikoanalyse und -überwachung in Entwicklungsprojekten....Pages 169-190
Projektwirkungscontrolling....Pages 191-213
Steuerung komplexer Turbinenentwicklungsprojekte bei MTU....Pages 215-229
Planung und Steuerung von Entwicklungsprojekten in der Pharmabranche....Pages 231-247
Front Matter....Pages 249-249
Risikoreduktion durch Technologie-Früherkennung....Pages 251-277
Intelligence zur Entscheidungsunterstützung in High-Risk-Projekten....Pages 279-300
Szenariotechnik als Instrument der Frühaufklärung....Pages 301-316
Einbindung der Technologiebeobachtung in Entwicklungsprojekte....Pages 317-339
Risikobeurteilung von Technologie- und Produktentwicklungsprojekten bei ABB....Pages 341-358
Front Matter....Pages 359-359
Risikomanagement in Inkubatoren....Pages 361-376
Risikomanagement in der Beschaffung bei CWS International....Pages 377-390
Vertragsmanagement zur Risikominimierung bei externen Entwicklungsprojekten....Pages 391-419
Internationale Projekte — Risiken und Ansätze zur Risikoreduktion....Pages 421-433
Back Matter....Pages 435-480