High Performance Leader – Dauerhaft erfolgreich auf der Top-Ebene: Wirksame Selbst- und Unternehmenssteuerung

شرکت هایی که می خواهند امروز موفق باشند به رهبران جدید نیاز دارند. روندهای کلان مانند جهانی شدن، دیجیتالی شدن، فردی شدن، تغییرات جمعیتی و بحران های محیطی، زمان های بسیار پرنوسانی را تضمین می کنند که در آن کل صنایع به شدت در حال تغییر هستند. بسیاری پیچیدگی و پویایی فزاینده این تغییرات را دست کم می گیرند.

معماران اجتماعی مورد نیاز هستند که چیزی جدید خلق کنند، نوآوری را ترویج کنند، قدرت را آزاد کنند و کسب و کار عملیاتی را در حال اجرا نگه دارند. رهبر با عملکرد بالا ساختارها و فرهنگ‌های کاری را ایجاد می‌کند که کارکنان را قادر می‌سازد تا هوش و خلاقیت خود را به حداکثر برسانند.

دکتر رویکرد توسعه شرکتی یکپارچه Kappe^® یک چارچوب مفهومی آزمایش شده و آزمایش شده برای این کار ارائه می دهد. شایستگی کلیدی تعیین کننده برای افراد با عملکرد بالا در زمان تحول، خود مدیریتی مؤثر است. این به این معنی است که مسئولیت وضعیت ذهنی خود را بپذیرید، آن را همسو کنید و با اعتماد به نفس هنر متعادل زندگی را توسعه دهید. اثربخشی در وظیفه رهبری به طور قابل توجهی افزایش یافته است.

Unternehmen, die heute erfolgreich sein wollen, brauchen neue Leader-Persönlichkeiten. Megatrends wie Globalisierung, Digitalisierung, Individualisierung, demografischer Wandel und Umweltkrisen sorgen für höchst volatile Zeiten, in denen sich ganze Branchen tief greifend verändern. Viele unterschätzen die zunehmende Komplexität und Dynamik dieser Veränderungen.

Es braucht soziale Architekten, die Neues schaffen, Innovationen fördern, Kräfte entfesseln und das operative Geschäft am Laufen halten. Der High Performance Leader schafft Arbeitsstrukturen und -kulturen, die Mitarbeiter in die Lage versetzen, ihre Intelligenz und Kreativität maximal einzubringen.

Der ‚Dr. Kappe Integrierte Unternehmensentwicklungsansatz^®’ bietet hierfür einen praxiserprobten, konzeptionellen Rahmen. Die entscheidende Schlüsselkompetenz für High Performer in Zeiten der Transformation ist wirksames Selbstmanagement. Es bedeutet, die Verantwortung über den eigenen mentalen Zustand zu übernehmen, diesen auszurichten und souverän eine balancierte Lebenskunst zu entwickeln. Die Wirksamkeit in der Leadership-Aufgabe wird dadurch nachweislich deutlich gesteigert.