Hierarchische Personaleinsatzplanung in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften

این کتاب به مشکل برنامه ریزی استقرار پرسنل در شرکت های حسابرسی می پردازد. علاوه بر مفاهیم مدل‌سازی جدید و نظری، اصول اولیه برنامه‌ریزی عملی استقرار پرسنل در شرکت‌های حسابرسی به طور جامع مورد بحث قرار گرفته است. بر اساس یک نظرسنجی در بین 200 شرکت بزرگ حسابرسی در جمهوری فدرال آلمان، ابتدا یک رویکرد سلسله مراتبی با سه سطح توسعه یافته و به عنوان نمونه ارائه شده است. سپس سطوح فردی به عنوان مدل‌های بهینه‌سازی باینری فرمول‌بندی می‌شوند و با استفاده از روش‌های اکتشافی و مبتنی بر پشیمانی در زمان محاسباتی \"معقول\" با کیفیت \"قابل قبول\" نتایج حل می‌شوند. در نهایت، به منظور برآورده ساختن نیازهای عمل، یک مفهوم بازنگری طرح معرفی شده است.

Das Buch behandelt die Problematik der Personaleinsatzplanung in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Neben neuen, theoretisch ausgerichteten Modellierungskonzepten werden umfassend die Grundlagen einer praxisgerechten Personaleinsatzplanung in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften diskutiert. Auf Basis einer Erhebung unter den 200 größten Prüfungsgesellschaften in der Bundesrepublik Deutschland wird zunächst ein hierarchischer Ansatz mit drei Ebenen entwickelt sowie beispielhaft dargestellt. Die einzelnen Ebenen werden dann als binäre Optimierungsmodelle formuliert und durch heuristische, regretbasierte Verfahren in "angemessener" Rechenzeit mit "akzeptabler" Ergebnisgüte gelöst. Um den Forderungen der Praxis zu entsprechen, wird schließlich ein Konzept zur Planrevidierung eingeführt.