Hierarchielos führen: Anforderungen an eine moderne Unternehmens- und Mitarbeiterführung

نویسنده توصیف می‌کند که امروزه مدیریت پایدار شرکت‌ها و کارکنان فراتر از سلسله مراتب چگونه می‌تواند باشد. تز او: سلسله مراتب به عنوان یک اصل اساسی سازمان و مدیریت مدت هاست که منسوخ شده است و باید با اشکال جدیدی از همکاری جایگزین شود. این کتاب به سوالات زیر پاسخ می دهد: - کدام مدل سازمانی و مدیریتی آینده نگر و رقابتی جایگزین اصل سلسله مراتب سنتی شده است و چگونه کار می کند؟ و چگونه می توان این فرآیند تغییر هدفمند را تحت تأثیر قرار داد؟- ویژگی های مدیریت غیر سلسله مراتبی کارکنان چیست؟- کدام شرایط چارچوب باید رعایت شود؟

Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfähige Unternehmens- und Mitarbeiterführung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Führungsprinzip haben sich längst überholt und müssen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf folgende Fragen:- Welches zukunfts- und wettbewerbsfähige Organisations- und Führungsmodell löst das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?- Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veränderungsprozess Einfluss genommen werden?- Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterführung auf?- Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?