ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Herding tigers: be the leader that creative people need

دانلود کتاب گله داری ببرها: رهبر مورد نیاز افراد خلاق باشید

Herding tigers: be the leader that creative people need

مشخصات کتاب

Herding tigers: be the leader that creative people need

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780735211711, 073521171X 
ناشر: Portfolio 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 455 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب گله داری ببرها: رهبر مورد نیاز افراد خلاق باشید: کسب و کار و اقتصاد / رهبری، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت، رهبری، مدیریت، خودیاری / خلاقیت، تیم در محل کار



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Herding tigers: be the leader that creative people need به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب گله داری ببرها: رهبر مورد نیاز افراد خلاق باشید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب گله داری ببرها: رهبر مورد نیاز افراد خلاق باشید

کتابچه راهنمای عملی برای هر مدیر جدیدی که با تیم‌هایی هدایت می‌شود تا درخشش خلاق، از نویسنده کتاب‌های خلاق تصادفی و خالی بمیرد. مدیران جدید در زمینه‌های خلاق این شغل را به دست آورده‌اند، زیرا در سازنده بودن مهارت داشتند - و یاد گرفتند که استراتژی خود را تنظیم کنند. زمان، روابط، و طرز فکر برای تولید بهترین کار خلاقانه ممکن به تنهایی. اما زمانی که آنها مسئول می شوند، قوانین تغییر می کند و آنها باید عادات کاری خود را که به سختی به دست آورده اند به نفع عادات جدید بیاموزند و در یک میدان مین حرکت کنند. از پویایی‌های پیچیده روابط با همکاران و روسا. رهبران موفق تیم‌های خلاق بر گذار دشوار از انجام کار به رهبری کار تسلط پیدا کرده‌اند و این کتاب نشان می‌دهد که چگونه. او از مصاحبه با رهبران برجسته و تجربیات خود در مشاوره در سازمان‌های خلاق برای به اشتراک گذاشتن انبوهی از توصیه‌های عملی، از جمله: چرا تعارض می‌تواند چیز خوبی باشد، استفاده می‌کند. آن را به شیوه ای سالم مدیریت کنید. چگونه می توان بافرهای زمان و توجه ایجاد کرد تا از توانایی تیم خود برای انجام بهترین کار محافظت شود. چگونه با عدم تعادل قدرت در تیم خود مقابله کنید و مبارزات اجتناب ناپذیری را که به وجود می آیند مدیریت کنید. چگونه \"مسیرهای شکار\" ایجاد کنید که تیم شما را با الهام و انگیزه برای ارائه کارهای درخشان حفظ کند. چرا هنوز باید \"دست هایتان را کثیف کنید\"، حتی وقتی که تلاش می کنید خود را از کار حذف کنید. چرا هنگام ارزیابی کار تیم خود باید برای اندازه گیری ارزش بجنگید، نه زمان؟


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

"A practical handbook for every new manager charged with leading teams to creative brilliance, from the author of The Accidental Creative and Die Empty. New managers in creative fields got the job because they were good at being makers--and learned to strategize their time, relationships, and mindset to produce the best creative work possible on their own. But when they're put in charge, the rules change, and they must unlearn their hard-won working habits in favor of new ones, and navigate a minefield of complex relational dynamics with colleagues and bosses. Successful leaders of creative teams have mastered the difficult transition from doing the work to leading the work, and this book shows how. Todd Henry picks up where The Accidental Creative left off, and provides an indispensable handbook of on-the-ground, tactical advice for new managers of creatives. He draws from interviews with brilliant leaders and his experience consulting in creative organizations to share a wealth of practical advice, including: Why conflict can be a good thing, and how to manage it in a healthy way. How to build time and attention buffers to protect your team's ability to do its best work. How to deal with the imbalance of power on your team, and manage inevitable struggles that arise. How to create "hunting trails" that will keep your team inspired and motivated to deliver brilliant work. Why you should still "get your hands dirty", even as you strive to remove yourself from the work. Why you should fight to measure value, not time, when evaluating your team's work"--





نظرات کاربران