دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Maulik Joshi. Bernard Horak
سری:
ISBN (شابک) : 1439805067, 9781439805060
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 130
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Healthcare Transformation: A Guide for the Hospital Board Member به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تحول مراقبت های بهداشتی: راهنمای اعضای هیئت مدیره بیمارستان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتابچه راهنمای مختصر که برای ارجاع آسان طراحی شده است، به اعضای هیئت مدیره بیمارستان و مدیران اجرایی راهنماییهای عملی درباره نحوه مشارکت فعال در تحول سازمانشان ارائه میکند. این مقاله بر چگونگی تحول صنعت مراقبت های بهداشتی به عنوان یک کل تمرکز می کند و بر اهمیت داشتن اعضای هیئت مدیره که به اندازه کافی آگاه و ماهر هستند برای ارائه رهبری در این زمان از فرصت های عالی تأکید می کند. این راهنما برای راهنمایی اعضای هیئت مدیره جدید و ارائه بینش به اعضای با تجربه تر در مورد مسائل کلیدی ایده آل است. فهرستی از سوالات برای پرسیدن از ذینفعان ارائه می دهد که مشارکت را تسهیل می کند و در نهایت مشارکت را تشویق می کند. هر یک از فصلها حول مراحل عملی که به عنوان مبدلهای مراقبت بهداشتی برتر شناخته میشوند، سازماندهی شدهاند. اینها برای انتشار بهترین شیوه ها، ایجاد کیفیت سازمانی، ایجاد شفافیت، و توسعه فرهنگ و رهبری مورد نیاز برای تسهیل تغییرات هوشمندانه و مترقی طراحی شده اند. هر یک از این 10 فصل شامل - مشکل: نگاهی مختصر و کمی به مشکل ترانسفورماتور: آنچه که مراقبت های بهداشتی را متحول می کند و متفاوت می کند بهترین روش ها: نمونه هایی از بهترین شیوه های فعلی نشان دهنده ترانسفورماتور سوالات هیئت مدیره: سوالاتی که هر عضو هیئت مدیره باید بپرسد. و هر مدیر اجرایی باید آماده پاسخگویی باشد. فصل پایانی چک لیست کلی مشارکت حاکمیتی را ارائه میکند - کارهایی که باید انجام دهید تا مطمئن شوید که اعضای هیئت مدیره و همکاران ارشد درگیر و آماده رهبری تحول سازمان شما هستند. شامل پیشگفتار جان آر. کامبز، دکتر، رئیس و مدیر عملیاتی مرکز مدیریت مراقبت های بهداشتی
Designed for easy reference, this concise manual provides hospital board members and executives with practical guidance on how to become actively engaged in the transformation of their organization. It focuses on how the healthcare industry as a whole is transforming and stresses the importance of having board members who are knowledgeable and skilled enough to provide leadership during this time of great opportunity. This manual is ideal for orienting new board members and for providing more experienced members with insight on key issues. It supplies a list of questions to ask stakeholders that will facilitate engagement and ultimately encourage participation. Each of the chapters is organized around action steps referred to as Top Healthcare Transformers. These are designed to disseminate best practices, build organizational quality, establish transparency, and develop the culture and leadership needed to facilitate change that is intelligent and progressive. Each of those 10 chapters includes – The Problem: A brief, quantitative look at the problem The Transformer: What will transform and make healthcare different Best Practices: Examples of current best practices indicative of the transformer Board Questions: Questions every board member should consider asking and every executive should be prepared to answer A concluding chapter provides the overall governance engagement checklist—the things to do to make certain that board members and senior colleagues are engaged and prepared to lead your organization’s transformation. Includes a foreword by John R. Combes, MD, President and Chief Operating Officer, Center for Healthcare Governance