دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Harvard Business Review, Chris Zook, James Allen, Paul F. Nunes, Robert I. Sutton سری: ISBN (شابک) : 9781647820664 ناشر: سال نشر: 2020 تعداد صفحات: [193] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب HBR's 10 Must Reads on Managing in a Downturn, Expanded Edition (with bonus article "Preparing Your Business for a Post-Pandemic World" by Carsten Lund Pedersen and Thomas Ritter) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 10 مطالعه ضروری HBR در مورد مدیریت در یک رکود ، نسخه گسترده (با مقاله جایزه "آماده سازی تجارت خود برای جهانی پسا همه گیر" توسط کارستن لوند پدرسن و توماس ریتر) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونه انعطافپذیرترین شرکتها در طول رکود دوام میآورند و حتی رشد میکنند؟ اگر چیز دیگری در مورد زنده ماندن در یک اقتصاد سخت و بازگشت قوی تر مطالعه نکرده اید، این 15 مقاله را بخوانید. ما صدها مقاله Harvard Business Review را بررسی کردهایم و مهمترین آنها را انتخاب کردهایم تا به شرکت شما کمک کنیم تا در چالشهای اقتصادی دوام بیاورد و در حالی که رقبای شما دچار مشکل میشوند به رشد خود ادامه دهد. این کتاب به شما الهام میدهد: از منابع خود برای عبور از یک بیماری همهگیر استفاده کنید درسهای درست را از رکودهای قبلی بیاموزید به حداقل رساندن درد و کاهش هزینهها و مدیریت ریسک پرورش فرهنگ سالم در زمانهای مضطرب انجام حرکات هوشمندانه برای محافظت از شغل خود از فرصت برای نوآوری استفاده کنید. و کسب و کار خود را مجدداً اختراع کنید این مجموعه مقالات شامل «بهدست آوردن مزیت در شرایط رکود» نوشته دیوید رودز و دانیل استلتر است. "چگونه از یک رکود جان سالم به در ببریم و پس از آن رشد کنیم: یک جمع بندی تحقیقاتی" نوشته والتر فریک. «چگونه از سختی برگردیم» نوشته جاشوا دی. مارگولیس و پل جی. استولتز. "مدیر عامل سابق روم و هاس در انجام یک معامله شیرین در بازار نزولی" توسط راج گوپتا. "چگونه در یک اقتصاد بد رئیس خوبی باشیم" نوشته رابرت آی ساتن. "اخراج هایی که شرکت شما را خراب نمی کنند" نوشته ساندرا جی. سوچر و شالین گوپتا. "به درستی به دست آوردن مجدد" نوشته استفن حیدری رابینسون و سوزان هیوود. "رشد دوباره" توسط کریس زوک و جیمز آلن. "مدل کسب و کار خود را قبل از اینکه خیلی دیر شود دوباره اختراع کنید" توسط پل نونز و تیم برین. "چگونه از شغل خود در شرایط رکود محافظت کنید" نوشته جانت بنکس و دایان کوتو. "یادگیری از آینده" نوشته جی پیتر اسکوبلیچ. "5 راه برای تحریک جریان نقدینگی در شرایط رکود" توسط ادی یون و کریستوفر لاچهد. «مورد M&A در یک رکود» نوشته برایان سالسبرگ. "کارمندان خود را در تصمیم گیری های کاهش هزینه ها بگنجانید" نوشته پاتریک داوست و پل سایمون. و "آماده سازی کسب و کار شما برای دنیای پس از همه گیری" توسط کارستن لوند پدرسن و توماس ریتر. سری جلد شومیز 10 Must Reads HBR مجموعه ای قطعی از کتاب ها برای رهبران جدید و با تجربه است. رهبرانی که به دنبال الهامبخشی هستند که ایدههای بزرگ، هم برای تسریع رشد خود و هم رشد شرکتهایشان ارائه میکنند، نباید به دنبال این باشند. مجموعه 10 مطالب ضروری HBR بر موضوعات اصلی که هر مدیر جاه طلب باید بداند تمرکز دارد: رهبری، استراتژی، تغییر، مدیریت افراد و مدیریت خود. هاروارد بیزینس ریویو صدها مقاله را مرتب کرده و فقط ضروری ترین مطالب را در مورد هر موضوع انتخاب کرده است. هر عنوان شامل توصیه های همیشگی است که صرف نظر از محیط کسب و کار در حال تغییر، مرتبط خواهد بود.
How do the most resilient companies survive—and even thrive—during a slowdown? If you read nothing else on surviving a tough economy and coming back stronger, read these 15 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help your company persevere through economic challenges and continue to grow while your competitors stumble. This book will inspire you to: Harness your resources to pull through a pandemic Learn the right lessons from previous recessions Minimize pain while cutting costs and managing risk Foster a healthy culture during anxious times Make smart moves to protect your own job Seize the opportunity to innovate and reinvent your business This collection of articles includes "Seize Advantage in a Downturn" by David Rhodes and Daniel Stelter; "How to Survive a Recession and Thrive Afterward: A Research Roundup" by Walter Frick; "How to Bounce Back from Adversity" by Joshua D. Margolis and Paul G. Stoltz; "Rohm and Haas's Former CEO on Pulling off a Sweet Deal in a Down Market" by Raj Gupta; "How to Be a Good Boss in a Bad Economy" by Robert I. Sutton; "Layoffs That Don't Break Your Company" by Sandra J. Sucher and Shalene Gupta; "Getting Reorgs Right" by Stephen Heidari-Robinson and Suzanne Heywood; "Reigniting Growth" by Chris Zook and James Allen; "Reinvent Your Business Model Before It's Too Late" by Paul Nunes and Tim Breene; "How to Protect Your Job in a Recession" by Janet Banks and Diane Coutu; "Learning from the Future" by J. Peter Scoblic; "5 Ways to Stimulate Cash Flow in a Downturn" by Eddie Yoon and Christopher Lochhead; "The Case for M&A in a Downturn" by Brian Salsberg; "Include Your Employees in Cost-Cutting Decisions" by Patrick Daoust and Paul Simon; and "Preparing Your Business for a Post-Pandemic World" by Carsten Lund Pedersen and Thomas Ritter. HBR's 10 Must Reads paperback series is the definitive collection of books for new and experienced leaders alike. Leaders looking for the inspiration that big ideas provide, both to accelerate their own growth and that of their companies, should look no further. HBR's 10 Must Reads series focuses on the core topics that every ambitious manager needs to know: leadership, strategy, change, managing people, and managing yourself. Harvard Business Review has sorted through hundreds of articles and selected only the most essential reading on each topic. Each title includes timeless advice that will be relevant regardless of an ever‐changing business environment.
Contents Ch. 1: Seize Advantage in a Downturn Ch. 2: How to Survive a Recession and Thrive Afterward Ch. 3: How to Bounce Back from Adversity Ch. 4: Rohm and Haas’s Former CEO on Pulling Off a Sweet Deal in a Down Market Ch. 5: How to Be a Good Boss in a Bad Economy Ch. 6: Layoffs That Don’t Break Your Company Ch. 7: Getting Reorgs Right Ch. 8: Reigniting Growth Ch. 9: Reinvent Your Business Before It’s Too Late Ch. 10: How to Protect Your Job in a Recession Ch. 11: Learning from the Future Ch. 12: 5 Ways to Stimulate Cash Flow in a Downturn Ch. 13: The Case for M&A in a Downturn Ch. 14: In a Downturn, Include Your Employees in Cost-Cutting Decisions Ch. 15: Preparing Your Business for a Post-Pandemic World About the Contributors Index