HBR's 10 Must Reads on Diversity (with bonus article "Making Differences Matter: A New Paradigm for Managing Diversity" By David A. Thomas and Robin J. Ely)

از مزایای نیروی کار متنوع بهره مند شوید.

اگر چیز دیگری در مورد ترویج تنوع و درک مزایای آن مطالعه نکرده اید، این 10 مقاله را بخوانید. ما صدها مقاله Harvard Business Review را بررسی کرده‌ایم و مهم‌ترین آنها را انتخاب کرده‌ایم تا به شما در ایجاد فرهنگی کمک کنیم که به دنبال تفاوت و تجلیل از آن باشد.

این کتاب به شما الهام می‌دهد که:

• تعصب را شناسایی و به آن رسیدگی کنید
• تبعیض اتصال کوتاه را به جای تغذیه ناخواسته آن
• جذب، حفظ و درگیر کنید. افراد با استعدادی که هویت‌های بی‌شمار را نمایندگی می‌کنند
• اطمینان حاصل کنید که همه به فرصت‌های رشد دسترسی برابر دارند
• سیاست‌های منسوخ شده را با شیوه‌هایی که ثابت شده است باعث تقویت مشارکت می‌شوند، مبادله کنید
• کارمندان را مهار کنید. مهارت‌ها و دیدگاه‌های منحصربه‌فرد برای تغییر نحوه عملکرد شرکت شما

این مجموعه مقالات شامل «تفاوت‌ها مهم: پارادایم جدیدی برای مدیریت تنوع» نوشته دیوید ای. توماس و رابین جی. الی؛ «چرا برنامه‌های تنوع شکست می‌خورند» اثر فرانک دابین و الکساندرا کالف. \"اعداد فقط ما را تا اینجای کار می برند\" نوشته ماکسین ویلیامز; \"نژاد مهم است: حقیقت در مورد راهنمایی اقلیت ها\" نوشته دیوید ای. توماس. \"رهبری در میان شما: بهره برداری از نقاط قوت پنهان مدیران اقلیت\" توسط سیلویا آن هیولت، کارولین باک لوس، و کرنل وست. کاترین اچ. تینزلی و رابین جی. \"مشکلات تنوع فناوری هک کردن\" توسط Joan C. Williams; "چرا مردان هنوز بیشتر از زنان ترفیع می گیرند" توسط هرمینیا ایبارا، نانسی ام. کارتر و کریستین سیلوا. «وقتی هیچ‌کس بازنشسته نمی‌شود» اثر پل ایروینگ. «تنوع عصبی به عنوان یک مزیت رقابتی» نوشته رابرت دی. آستین و گری پی. \"مدیریت تیم های چند فرهنگی\" توسط جین برت، کریستین بهفر و مری سی کرن. و \"7 افسانه درباره بیرون آمدن در محل کار\" توسط ریموند تراو، جین اولری و کتی براون.

Reap the benefits of a diverse workforce.

If you read nothing else on promoting diversity and realizing its benefits, read these 10 articles. We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you create a culture that seeks and celebrates difference.

This book will inspire you to:

• Identify and address bias
• Short-circuit discrimination instead of unintentionally feeding it
• Attract, retain, and engage talented people who represent myriad identities
• Ensure that everyone has equal access to growth opportunities
• Trade outdated policies for practices that are proven to foster inclusion
• Harness employees' unique skills and perspectives to transform how your company operates

This collection of articles includes "Making Differences Matter: A New Paradigm for Managing Diversity," by David A. Thomas and Robin J. Ely; "Why Diversity Programs Fail," by Frank Dobbin and Alexandra Kalev; "'Numbers Take Us Only So Far,'" by Maxine Williams; "Race Matters: The Truth About Mentoring Minorities," by David A. Thomas; "Leadership in Your Midst: Tapping the Hidden Strengths of Minority Executives," by Sylvia Ann Hewlett, Carolyn Buck Luce, and Cornel West; "What Most People Get Wrong About Men and Women," by Catherine H. Tinsley and Robin J. Ely; "Hacking Tech's Diversity Problems," by Joan C. Williams; "Why Men Still Get More Promotions Than Women," by Herminia Ibarra, Nancy M. Carter, and Christine Silva; "When No One Retires," by Paul Irving; "Neurodiversity as a Competitive Advantage," by Robert D. Austin and Gary P. Pisano; "Managing Multicultural Teams," by Jeanne Brett, Kristin Behfar, and Mary C. Kern; and "7 Myths About Coming Out at Work," by Raymond Trau, Jane O'Leary, and Cathy Brown.