HBR's 10 Must Reads 2020: The Definitive Management Ideas of the Year from Harvard Business Review (with bonus article "How CEOs Manage Time" by Michael E. Porter and Nitin Nohria)

خرد مدیریت یک سال، همه در یک مکان.

ما ایده‌ها، بینش‌ها و بهترین شیوه‌های سال گذشته هاروارد را بررسی کرده‌ایم. بررسی کسب و کاربرای به روز نگه داشتن شما در مورد جدیدترین و تاثیرگذارترین کسب و کار امروزی. این جلد با نویسندگانی از مایکل ای. پورتر گرفته تا کاترینا لیک و نمونه‌های شرکتی از علی‌بابا تا 3M، جدیدترین و مهم‌ترین مکالمات مدیریتی را مستقیماً در اختیار شما قرار می‌دهد.

این کتاب به شما الهام می‌دهد:

• سوالات بهتری بپرسید تا یادگیری خود را تقویت کنید، دیگران را متقاعد کنید و به طور موثرتر مذاکره کنید
• شرایطی در محل کار ایجاد کنید که برابری جنسیتی در آن رشد کند
• با اجازه دادن به انسان‌ها و هوش مصنوعی برای تقویت نقاط قوت یکدیگر
• ارتباطات بهتری را با مشتریان خود با ارائه نگاهی اجمالی به داخل شرکت خود به آنها ایجاد کنید
• فرایندهای چابک خود را از چند تیم به صدها تیم افزایش دهید
• تعهد به ارزش های اقتصادی و اجتماعی در سازمان خود ایجاد کنید
• شرکت خود را برای نیروی کار و جامعه به سرعت در حال پیر شدن آماده کنید

این مجموعه مقالات شامل \"غافلگیر کننده قدرت سوالات، توسط آلیسون وود بروکس و لزلی کی. جان. \"استراتژی نیاز به خلاقیت دارد\" نوشته آدام براندنبرگر. کاترین اچ تینزلی و رابین جی. \"هوش مشترک: انسانها و هوش مصنوعی در حال پیوستن به نیروها هستند\" نوشته H. James Wilson و Paul R. Daugherty; \"مدیر عامل Stitch Fix در فروش استایل شخصی به بازار انبوه\" توسط Katrina Lake; «استراتژی برای استارت‌آپ‌ها» نوشته جاشوا گانز، ارین ال. اسکات و اسکات استرن. «چابک در مقیاس» نوشته دارل کی ریگبی، جف ساترلند و اندی نوبل. \"شفافیت عملیاتی\" توسط رایان دبلیو بوئل; «کتاب نمایشنامه دو منظوره» نوشته جولی باتیلانا، آن کلر پاچه، متین سنگول و ماریسا کیمسی. \"مدیرعامل چگونه زمان را مدیریت می کنند\" توسط Michael E. Porter و Nitin Nohria; و \"وقتی هیچ کس بازنشسته نمی شود\" توسط پل ایروینگ.

A year's worth of management wisdom, all in one place.

We've reviewed the ideas, insights, and best practices from the past year of Harvard Business Review to keep you up-to-date on the most cutting-edge, influential thinking driving business today. With authors from Michael E. Porter to Katrina Lake and company examples from Alibaba to 3M, this volume brings the most current and important management conversations right to your fingertips.

This book will inspire you to:

• Ask better questions to boost your learning, persuade others, and negotiate more effectively
• Create workplace conditions where gender equity can thrive
• Boost results by allowing humans and AI to enhance one another's strengths
• Make better connections with your customers by giving them a glimpse inside your company
• Scale your agile processes from a few teams to hundreds
• Build a commitment to both economic and social values in your organization
• Prepare your company for a rapidly aging workforce and society

This collection of articles includes "The Surprising Power of Questions," by Alison Wood Brooks and Leslie K. John; "Strategy Needs Creativity," by Adam Brandenburger; "What Most People Get Wrong about Men and Women," by Catherine H. Tinsley and Robin J. Ely; "Collaborative Intelligence: Humans and AI Are Joining Forces," by H. James Wilson and Paul R. Daugherty; "Stitch Fix's CEO on Selling Personal Style to the Mass Market," by Katrina Lake; "Strategy for Start-Ups," by Joshua Gans, Erin L. Scott, and Scott Stern; "Agile at Scale," by Darrell K. Rigby, Jeff Sutherland, and Andy Noble; "Operational Transparency," by Ryan W. Buell; "The Dual-Purpose Playbook," by Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul, and Marissa Kimsey; "How CEOs Manage Time," by Michael E. Porter and Nitin Nohria; and "When No One Retires," by Paul Irving.