دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Harvard Business School Press
سری:
ISBN (شابک) : 9781625275332, 1625275331
ناشر: Harvard Business Review Press
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 208
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب HBR Guide to Coaching Employees به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به کارمندان خود کمک کنید به خودشان کمک کنند.\n\nبه عنوان یک مدیر در دنیای تجارت امروز، نمیتوانید فقط به گزارشهای مستقیم خود بگویید که چه کاری باید انجام دهند: باید به آنها کمک کنید تا تصمیمات خود را بگیرند، آنها را قادر به حل مشکلات سخت و توسعه فعالانه مهارتهای خود در کار کنید.\n\nچه ستارهای در تیم خود داشته باشید که مشتاق پیشرفت باشد، چه یک بازیکن ضعیف که گروه را به پایین بکشد، یا یک مشارکتکننده ثابت که احساس بیحوصلگی و بیتوجهی میکند، باید آنها را مربی کنید: به شکلدهی اهدافشان کمک کنید—و از تلاش های آنها برای دستیابی به آنها حمایت کنید.\n\nدر راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان شما یاد خواهید گرفت که چگونه:\n\n• برنامه های واقع بینانه اما الهام بخش برای رشد ایجاد کنید\n• سوالات درست را بپرسید تا کارکنان خود را در فرآیند توسعه مشارکت دهید\n• به آنها فضایی بدهید تا با مشکلات دست و پنجه نرم کنند و راه حل ها را کشف کنند\n• به آنها اجازه دهید تا از تخصص خود نهایت استفاده را ببرند و در عین حال آنها را وادار به کشش و رشد کنید\n• به آنها بازخورد بدهید که واقعاً اعمال خواهند کرد\n• مربیگری را با بقیه حجم کاری خود متعادل کنید\n\nخود را با توصیه هایی که برای موفقیت در کار نیاز دارید، از منبعی که به آن اعتماد دارید، مسلح کنید. راهنماهای HBR که همراه با ملزومات ضروری کارشناسان برجسته، پاسخهای هوشمندانهای را به مهمترین چالشهای کاری شما ارائه میدهند.
Help your employees help themselves. As a manager in today’s business world, you can’t just tell your direct reports what to do: You need to help them make their own decisions, enable them to solve tough problems, and actively develop their skills on the job. Whether you have a star on your team who’s eager to advance, an underperformer who’s dragging the group down, or a steady contributor who feels bored and neglected, you need to coach them: Help shape their goals—and support their efforts to achieve them. In the HBR Guide to Coaching Employees you’ll learn how to: • Create realistic but inspiring plans for growth • Ask the right questions to engage your employees in the development process • Give them room to grapple with problems and discover solutions • Allow them to make the most of their expertise while compelling them to stretch and grow • Give them feedback they’ll actually apply • Balance coaching with the rest of your workload Arm yourself with the advice you need to succeed on the job, from a source you trust. Packed with how-to essentials from leading experts, the HBR Guides provide smart answers to your most pressing work challenges.