ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب HBR Guide to Coaching Employees

دانلود کتاب راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان

HBR Guide to Coaching Employees

مشخصات کتاب

HBR Guide to Coaching Employees

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781625275332, 1625275331 
ناشر: Harvard Business Review Press 
سال نشر: 2014 
تعداد صفحات: 208 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 52,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب HBR Guide to Coaching Employees به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان

به کارمندان خود کمک کنید به خودشان کمک کنند.\n\nبه عنوان یک مدیر در دنیای تجارت امروز، نمی‌توانید فقط به گزارش‌های مستقیم خود بگویید که چه کاری باید انجام دهند: باید به آنها کمک کنید تا تصمیمات خود را بگیرند، آنها را قادر به حل مشکلات سخت و توسعه فعالانه مهارت‌های خود در کار کنید.\n\nچه ستاره‌ای در تیم خود داشته باشید که مشتاق پیشرفت باشد، چه یک بازیکن ضعیف که گروه را به پایین بکشد، یا یک مشارکت‌کننده ثابت که احساس بی‌حوصلگی و بی‌توجهی می‌کند، باید آنها را مربی کنید: به شکل‌دهی اهدافشان کمک کنید—و از تلاش های آنها برای دستیابی به آنها حمایت کنید.\n\nدر راهنمای HBR برای مربیگری کارکنان شما یاد خواهید گرفت که چگونه:\n\n• برنامه های واقع بینانه اما الهام بخش برای رشد ایجاد کنید\n• سوالات درست را بپرسید تا کارکنان خود را در فرآیند توسعه مشارکت دهید\n• به آنها فضایی بدهید تا با مشکلات دست و پنجه نرم کنند و راه حل ها را کشف کنند\n• به آنها اجازه دهید تا از تخصص خود نهایت استفاده را ببرند و در عین حال آنها را وادار به کشش و رشد کنید\n• به آنها بازخورد بدهید که واقعاً اعمال خواهند کرد\n• مربیگری را با بقیه حجم کاری خود متعادل کنید\n\nخود را با توصیه هایی که برای موفقیت در کار نیاز دارید، از منبعی که به آن اعتماد دارید، مسلح کنید. راهنماهای HBR که همراه با ملزومات ضروری کارشناسان برجسته، پاسخ‌های هوشمندانه‌ای را به مهم‌ترین چالش‌های کاری شما ارائه می‌دهند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Help your employees help themselves. As a manager in today’s business world, you can’t just tell your direct reports what to do: You need to help them make their own decisions, enable them to solve tough problems, and actively develop their skills on the job. Whether you have a star on your team who’s eager to advance, an underperformer who’s dragging the group down, or a steady contributor who feels bored and neglected, you need to coach them: Help shape their goals—and support their efforts to achieve them. In the HBR Guide to Coaching Employees you’ll learn how to: • Create realistic but inspiring plans for growth • Ask the right questions to engage your employees in the development process • Give them room to grapple with problems and discover solutions • Allow them to make the most of their expertise while compelling them to stretch and grow • Give them feedback they’ll actually apply • Balance coaching with the rest of your workload Arm yourself with the advice you need to succeed on the job, from a source you trust. Packed with how-to essentials from leading experts, the HBR Guides provide smart answers to your most pressing work challenges.





نظرات کاربران