دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Harvard Business School Press
سری:
ISBN (شابک) : 1578511437, 9781578511433
ناشر: Harvard Business Press
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 401 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Harvard Business Review on Effective Communication (Harvard Business Review Paperback Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بررسی تجاری هاروارد در ارتباطات موثر (سری شومیز بررسی بازرگانی هاروارد) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با موضوعاتی که شامل نحوه اجرای یک جلسه موفق، تغییر رفتار کارکنان خط مقدم و ایجاد تیم های مدیریتی مؤثر است، این جلد ضروری نکات مفیدی را برای همه افراد تجاری ارائه می دهد. سری کتابهای جلد شومیز بازبینی کسبوکار هاروارد بهمنظور ارائه اطلاعات اساسی به مدیران و متخصصان امروزی برای رقابتی ماندن در دنیایی که به سرعت در حال حرکت است، طراحی شده است. در اینجا ایده های برجسته ای وجود دارد که مرور کسب و کار هاروارد را به عنوان مطالعه مورد نیاز برای تاجران بلندپرواز در سازمان های سراسر جهان معرفی کرده است. مقالات عبارتند از: گوش دادن به مردم توسط Ralph G. Nichols و Leonard A. Stevens; چگونه یک جلسه را اجرا کنیم اثر آنتونی جی. جلسات خلاقانه از طریق اشتراک قدرت توسط جورج ام. پرینس. هیچ کس به طور کامل به رئیس اعتماد ندارد - حالا چه؟ توسط فرناندو بارتولومه; بی کفایتی ماهر توسط کریس آرجریس; پیام های پنهان مدیران ارسال شده توسط مایکل بی مک کاسکی. دستیابی و تغییر کارکنان خط مقدم توسط T.J. لارکین و ساندار لارکین; و چگونه تیمهای مدیریتی میتوانند مبارزه خوبی داشته باشند توسط کاتلین ام. آیزنهارت، ژان ال کهواجی، و ال جی بورژوا، III.
With topics that include how to run a successful meeting, change frontline employees' behavior, and build effective management teams, this indispensable volume offers useful tips for all businesspeople. The Harvard Business Review Paperback Series is designed to bring today's managers and professionals the fundamental information they need to stay competitive in a fast-moving world. Here are the landmark ideas that have established the Harvard Business Review as required reading for ambitious businesspeople in organizations around the globe. Articles include: Listening to People by Ralph G. Nichols and Leonard A. Stevens; How to Run a Meeting by Anthony Jay; Creative Meetings Through Power Sharing by George M. Prince; Nobody Trusts the Boss Completely--Now What? by Fernando Bartolome; Skilled Incompetence by Chris Argyris; The Hidden Messages Managers Send by Michael B. McCaskey; Reaching and Changing Frontline Employees by T.J. Larkin and Sandar Larkin; and How Management Teams Can Have a Good Fight by Kathleen M. Eisenhardt, Jean L. Kahwajy, and L.J. Bourgeois, III.