مشخصات کتاب

Harvard Business Review on Change (Harvard Business Review Paperback Series)

ویرایش: 6 
نویسندگان: John P. Kotter,  James Collins,  Richard Pascale,  Jeanie Daniel Duck,  Jerry Porras,  Anthony Athos  
سری:  
ISBN (شابک) : 0875848842, 9780875848846 
ناشر: Harvard Business Press 
سال نشر: 1998 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 470 کیلوبایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Harvard Business Review on Change (Harvard Business Review Paperback Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب بررسی کسب و کار هاروارد در مورد تغییر (مجموعه بررسی هاروارد بیزینس جلد شومیز) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب بررسی کسب و کار هاروارد در مورد تغییر (مجموعه بررسی هاروارد بیزینس جلد شومیز)

سری جلد شومیز هاروارد بیزینس ریویو به گونه ای طراحی شده است که مدیران و متخصصان امروزی اطلاعات اساسی را که برای رقابتی ماندن در دنیایی که به سرعت در حال حرکت است، به آنها ارائه دهد. در اینجا ایده های برجسته ای وجود دارد که مرور کسب و کار هاروارد را به عنوان مطالعه مورد نیاز برای افراد بلندپرواز تجاری در سازمان های سراسر جهان معرفی کرده است. از مقاله مهم "تغییر پیشرو" توسط جان کوتر تا پل استربل در مورد اینکه چرا کارکنان اغلب در برابر تغییر مقاومت می کنند، مرور کسب و کار هاروارد در مورد تغییر جامع ترین منبع موجود برای پذیرش تغییرات شرکتی - و استفاده از آن به نفع شرکت شما است. مقالات عبارتند از: تغییر پیشرو: چرا تلاش‌های تحول شکست می‌خورند نوشته جان پی. کوتر. ساختن چشم انداز شرکت شما توسط جیمز سی کالینز و جری آی پوراس. مدیریت تغییر: هنر تعادل اثر Jeanie Daniel Duck. رولر کوستر اختراع مجدد: ریسک کردن حال برای یک آینده قدرتمند اثر تریسی گاس، ریچارد تی پاسکال و آنتونی جی آتوس. تغییر ذهن شرکت توسط راجر مارتین. چرا کارکنان در برابر تغییر مقاومت می کنند؟ توسط پل استربل؛ شکل دادن مجدد به یک صنعت: داستان بقای لاکهید مارتین اثر نورمن آر آگوستین. و برنامه های تغییر موفق با نتایج رابرت اچ. شافر و هاروی آ. تامسون آغاز می شود.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The Harvard Business Review paperback series is designed to bring today's managers and professionals the fundamental information they need to stay competitive in a fast-moving world. Here are the landmark ideas that have established the Harvard Business Review as required reading for ambitious business people in organizations around the globe. From the seminal article "Leading Change" by John Kotter to Paul Strebel on why employees so often resist change, Harvard Business Review on Change is the most comprehensive resource available for embracing corporate change--and using it to your company's greatest advantage. Articles include: Leading Change: Why Transformation Efforts Fail by John P. Kotter; Building Your Company's Vision by James C. Collins and Jerry I. Porras; Managing Change: The Art of Balancing by Jeanie Daniel Duck; The Reinvention Roller Coaster: Risking the Present for a Powerful Future by Tracy Goss, Richard T. Pascale, and Anthony G. Athos; Changing the Mind of the Corporation by Roger Martin; Why Do Employees Resist Change? by Paul Strebel; Reshaping an Industry: Lockheed Martin's Survival Story by Norman R. Augustine; and Successful Change Programs Begin with Results by Robert H. Schaffer and Harvey A. Thomson.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Bernhard Karlgren: Portrait of A Scholar

دانلود کتاب Super Imperialism - New Edition: The Origin and Fundamentals of U.S. World Dominance

دانلود کتاب Der SAP-Grundkurs für Einsteiger und Anwender

دانلود کتاب North Point North

دانلود کتاب In pursuit of privilege: a history of New York City's upper class and the making of a metropolis