Harnessing the Potential of Digital Post-Millennials in the Future Workplace

این کتاب به رهبران استراتژیک اطلاعات ضروری را برای مهمترین نقش آنها ارائه می دهد: عملکرد مدیریت تغییر در موقعیت سازمان برای موفقیت در آینده. برای انجام این کار، رهبران باید پیش‌بینی‌ها، پیش‌بینی‌ها و شاخص‌های ضعیف تغییر را برای تصمیم‌گیری به موقع مرتب کنند. این جلد به مهم‌ترین عامل برای موفقیت آینده می‌پردازد: افراد و به‌ویژه، به‌کارگیری پتانسیل‌هایی که گروه جوانان فعلی با پیوستن به نیروی کار تمام‌وقت به ارمغان می‌آورد.

این کتاب با تکیه بر تحلیل‌های چند رشته‌ای توسط ۳۷ محقق، ارزیابی یکپارچه‌ای از ویژگی‌هایی را ارائه می‌کند که در گروه جوانان فعلی احتمالاً به محل کار می‌آورند. تمرکز بر روی کسانی است که پس از سال 2005 به دنیا آمده اند، با بررسی پیامدهای این گروه که از بدو تولد در یک محیط دیجیتالی فراگیر و فراگیر که بسیار فراتر از رسانه های اجتماعی است، غوطه ور شده است. نویسندگان "سونامی دیجیتال" آینده را به عنوان ایجاد اثرات مخرب در عناصر اصلی اقتصاد و حتی جامعه می‌دانند، اما با خوش‌بینانه به این نتیجه رسیدند که محیط دیجیتال و توسعه مهارت‌های قرن 21 در مدارس، آینده را تجهیز خواهد کرد. نسلی با شایستگی ها، نگرش ها، مهارت های اجتماعی و اهداف کاری ضروری. کلید بهره‌برداری از پتانسیل این نسل، اصلاح منابع انسانی و شیوه‌های محل کار فعلی است که به معنای از بین بردن بسیاری از میراث «پررونق» است که این گروه در سازمان‌ها حک کرده است. برای کمک به رهبران، این کتاب فراتر از ارائه تصویری غنی از اینکه این جوانان ممکن است تبدیل شوند، با ارائه توصیه‌های عملی برای تغییراتی که باید از هم‌اکنون شروع شوند تا سازمان را برای بهره‌مندی از آنچه که به ارمغان خواهند آورد، فراتر رفته است. همانطور که رهبر استراتژیک زیرک می داند: اشیاء در آینده می توانند نزدیکتر از آنچه به نظر می رسند باشند.

This book offers strategic leaders with essential information for their most important role: the change management function of positioning the organization for success into the future. To do so, leaders need to sort through a myriad of forecasts, predictions and weak indicators of change to make timely decisions. This volume addresses the most critical factor for future success: people and, specifically, harnessing the potential the current youth cohort will bring when they join the full-time workforce.

Drawing on multi-disciplinary analyses by 37 researchers, the book presents an integrative assessment of the characteristics that those in the current youth cohort are likely to bring to the workplace. The focus is on those born after 2005 with an examination of the implications of this cohort being raised from birth immersed in an increasingly omnipresent digital environment which extends far beyond social media. The authors see the coming ‘digital tsunami’ as creating disruptive effects across major elements of our economy and even society however optimistically conclude that the digital environment and the development of 21^st Century skills in schools will equip the next generation with essential competencies, attitudes, social skills and work goals. The key to harnessing the potential of this generation will be to modify current human resources and workplace practices which will mean sweeping away much of the ‘boomer’ legacy that this cohort has imprinted on organizations. To assist leaders, the book goes beyond presenting a rich portrait of who these youth may become by providing practical recommendations for the changes that need to start now in order to position the organization to benefit from what they will bring. As the astute strategic leader knows: objects in the future can be closer than they appear.