دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: George Stalk, Rob Lachenauer, John Butman سری: ISBN (شابک) : 9781591391678, 2004008850 ناشر: Harvard Business Review Press سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 186 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 858 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Hardball: Are You Playing to Play or Playing to Win به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هاردبال: برای بازی بازی می کنید یا برای بردن بازی می کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
استراتژیهای کلاسیک برای برندگان غیرقابل معذرتخواهی «این» یک استراتژی بسیار قدرتمند و یک ذهنیت اجرایی است که آنقدر بیرحمانه است که شرکتها از آن برای به دست آوردن چیزی بیش از مزیت رقابتی استفاده میکنند. آنها به تسلط صنعتی دست مییابند که عملاً غیرقابل نفوذ است و رقبا اغلب سعی میکنند تا به عنوان ناعادلانه توضیح دهید نویسندگان جورج استالک و راب لاچناور از شرکت مشاوره استراتژی پیشرو The Boston Consulting Group در \"مانیفست هاردبال\" خود نشان می دهند که چگونه رقبای هاردبال می توانند با دنبال کردن یک یا چند \"استراتژی هاردبال\" کلاسیک یک مزیت رقابتی رشک برانگیز ایجاد کنند یا حفظ کنند: آزادسازی گسترده. و نیروی بسیار زیاد، سوء استفاده از ناهنجاری ها، ویران کردن پناهگاه های سود، افزایش هزینه های رقبا، و شکستن مصالحه. بر اساس بیست و پنج سال تجربه مشاوره و مشاهده طیف وسیعی از شرکتها، نویسندگان استدلال میکنند که رقبای هاردبال میتوانند مزیت رقابتی شدیدی به دست آورند که رقبا را خنثی، به حاشیه رانده یا حتی از بین ببرد، بدون نقض قراردادهای خود با مشتریان یا کارمندان، و بدون نقض قوانین. قوانین. استراتژی هاردبال که با چشمانی روشن به استراتژیهای جاودانهای که شرکتهای برنده جهان را هدایت کردهاند، معنای رقابت را برای نسل جدیدی از بازیگران تجاری بازتعریف و تفسیر میکند.
Classic Strategies for Unapologetic Winners “It” is a strategy so powerful and an execution-driven mind-set so relentless that companies use it to gain more than just competitive advantage ¿ they achieve an industry dominance that is virtually unassailable and that competitors often try to explain away as unfair. In their “hardball manifesto,” authors George Stalk and Rob Lachenauer of the leading strategy consulting firm The Boston Consulting Group show how hardball competitors can build or maintain an enviable competitive edge by pursuing one or more of the classic “hardball strategies”: unleash massive and overwhelming force, exploit anomalies, devastate profit sanctuaries, raise competitors’ costs, and break compromises. Based on twenty-five years of experience advising and observing a range of companies, the authors argue that hardball competitors can gain extreme competitive advantage ¿ neutralizing, marginalizing, or even destroying competitors ¿ without violating their contracts with customers or employees, and without breaking the rules. A clear-eyed paean to the timeless strategies that have driven the world’s winning companies, Hardball Strategy redefines and reinterprets the meaning of competition for a new generation of business players.
Contents Chapter 1: The Hardball Manifesto Chapter 2: Unleash Massive and Overwhelming Force Chapter 3: Exploit Anomalies Chapter 4: Threaten Your Competitor's Profit Sanctuaries Chapter 5: Take It and Make It Your Own Chapter 6: Entice Your Competitor into Retreat Chapter 7: Break Compromises Chapter 8: Hardball M&A Chapter 9: Changes in the Field of Play Chapter 10: The Hardball Mindset Notes Acknowledgments Index About the Authors