ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Hardball: Are You Playing to Play or Playing to Win

دانلود کتاب هاردبال: برای بازی بازی می کنید یا برای بردن بازی می کنید

Hardball: Are You Playing to Play or Playing to Win

مشخصات کتاب

Hardball: Are You Playing to Play or Playing to Win

ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781591391678, 2004008850 
ناشر: Harvard Business Review Press 
سال نشر: 2004 
تعداد صفحات: 186 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 858 Kb 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Hardball: Are You Playing to Play or Playing to Win به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب هاردبال: برای بازی بازی می کنید یا برای بردن بازی می کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب هاردبال: برای بازی بازی می کنید یا برای بردن بازی می کنید

استراتژی‌های کلاسیک برای برندگان غیرقابل معذرت‌خواهی «این» یک استراتژی بسیار قدرتمند و یک ذهنیت اجرایی است که آن‌قدر بی‌رحمانه است که شرکت‌ها از آن برای به دست آوردن چیزی بیش از مزیت رقابتی استفاده می‌کنند. آنها به تسلط صنعتی دست می‌یابند که عملاً غیرقابل نفوذ است و رقبا اغلب سعی می‌کنند تا به عنوان ناعادلانه توضیح دهید نویسندگان جورج استالک و راب لاچناور از شرکت مشاوره استراتژی پیشرو The Boston Consulting Group در \"مانیفست هاردبال\" خود نشان می دهند که چگونه رقبای هاردبال می توانند با دنبال کردن یک یا چند \"استراتژی هاردبال\" کلاسیک یک مزیت رقابتی رشک برانگیز ایجاد کنند یا حفظ کنند: آزادسازی گسترده. و نیروی بسیار زیاد، سوء استفاده از ناهنجاری ها، ویران کردن پناهگاه های سود، افزایش هزینه های رقبا، و شکستن مصالحه. بر اساس بیست و پنج سال تجربه مشاوره و مشاهده طیف وسیعی از شرکت‌ها، نویسندگان استدلال می‌کنند که رقبای هاردبال می‌توانند مزیت رقابتی شدیدی به دست آورند که رقبا را خنثی، به حاشیه رانده یا حتی از بین ببرد، بدون نقض قراردادهای خود با مشتریان یا کارمندان، و بدون نقض قوانین. قوانین. استراتژی هاردبال که با چشمانی روشن به استراتژی‌های جاودانه‌ای که شرکت‌های برنده جهان را هدایت کرده‌اند، معنای رقابت را برای نسل جدیدی از بازیگران تجاری بازتعریف و تفسیر می‌کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Classic Strategies for Unapologetic Winners “It” is a strategy so powerful and an execution-driven mind-set so relentless that companies use it to gain more than just competitive advantage ¿ they achieve an industry dominance that is virtually unassailable and that competitors often try to explain away as unfair. In their “hardball manifesto,” authors George Stalk and Rob Lachenauer of the leading strategy consulting firm The Boston Consulting Group show how hardball competitors can build or maintain an enviable competitive edge by pursuing one or more of the classic “hardball strategies”: unleash massive and overwhelming force, exploit anomalies, devastate profit sanctuaries, raise competitors’ costs, and break compromises. Based on twenty-five years of experience advising and observing a range of companies, the authors argue that hardball competitors can gain extreme competitive advantage ¿ neutralizing, marginalizing, or even destroying competitors ¿ without violating their contracts with customers or employees, and without breaking the rules. A clear-eyed paean to the timeless strategies that have driven the world’s winning companies, Hardball Strategy redefines and reinterprets the meaning of competition for a new generation of business players.



فهرست مطالب

Contents
Chapter 1: The Hardball Manifesto
Chapter 2: Unleash Massive and Overwhelming Force
Chapter 3: Exploit Anomalies
Chapter 4: Threaten Your Competitor's Profit Sanctuaries
Chapter 5: Take It and Make It Your Own
Chapter 6: Entice Your Competitor into Retreat
Chapter 7: Break Compromises
Chapter 8: Hardball M&A
Chapter 9: Changes in the Field of Play
Chapter 10: The Hardball Mindset
Notes
Acknowledgments
Index
About the Authors




نظرات کاربران