دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Jeffrey Pfeffer. Robert I. Sutton
سری:
ISBN (شابک) : 1591398622, 9781591398622
ناشر: Harvard Business Press
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 288
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1017 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Hard Facts, Dangerous Half-Truths And Total Nonsense: Profiting From Evidence-Based Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آمارهای سخت، حقیقت های خطرناک و کل حیرت انگیز: بهره برداری از مدیریت مبتنی بر شواهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بهترین سازمان ها بهترین استعدادها را دارند. . . مشوق های مالی عملکرد شرکت را هدایت می کند. . . شرکت ها باید تغییر کنند یا بمیرند. بدیهیات رایج مانند اینها هر روز تصمیمات تجاری را هدایت می کنند. با این حال، «خرد» مدیریت بسیار رایج اصلاً عاقلانه نیست، بلکه دانش ناقص مبتنی بر «بهترین شیوهها» است که در واقع ضعیف، ناقص یا کاملاً منسوخ هستند. بدتر از آن، انبوهی از مدیران از این دانش مشکوک برای اتخاذ تصمیماتی استفاده میکنند که برای سلامت سازمانی خطرناک است. که توسط حقایق سخت هدایت می شود تا نیمه حقیقت یا هیاهو. این کتاب مدیران را در استفاده از این رویکرد برای از بین بردن شش باور مدیریتی رایج اما در نهایت معیوب در زمینههای اصلی از جمله رهبری، استراتژی، تغییر، استعداد، مشوقهای مالی و تعادل بین کار و زندگی راهنمایی میکند. نویسندگان به مدیران نشان میدهند که چگونه بهترین شیوهها را برای شرکتهایشان پیدا کرده و به کار ببرند، نه اینکه کورکورانه از آنچه به نظر میرسد در جاهای دیگر کارآمد است، کپی کنند. این کتاب کاربردی و صریح رهبران را به چالش میکشد تا به مدیریت مبتنی بر شواهد بهعنوان روشی از زندگی سازمانی متعهد شوند. چگونه می توان در نهایت این عقل سلیم را به عمل رایج تبدیل کرد.
The best organizations have the best talent. . . Financial incentives drive company performance. . . Firms must change or die. Popular axioms like these drive business decisions every day. Yet too much common management wisdom” isn’t wise at allbut, instead, flawed knowledge based on best practices” that are actually poor, incomplete, or outright obsolete. Worse, legions of managers use this dubious knowledge to make decisions that are hazardous to organizational health.Jeffrey Pfeffer and Robert I. Sutton show how companies can bolster performance and trump the competition through evidence-based management, an approach to decision-making and action that is driven by hard facts rather than half-truths or hype. This book guides managers in using this approach to dismantle six widely heldbut ultimately flawedmanagement beliefs in core areas including leadership, strategy, change, talent, financial incentives, and work-life balance. The authors show managers how to find and apply the best practices for their companies, rather than blindly copy what seems to have worked elsewhere.This practical and candid book challenges leaders to commit to evidence-based management as a way of organizational lifeand shows how to finally turn this common sense into common practice.