دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Handbuch Strategisches Personalmanagement
دانلود کتاب کتابچه راهنمای مدیریت منابع انسانی استراتژیک
مشخصات کتاب
Handbuch Strategisches Personalmanagement
ویرایش: 2 نویسندگان: Ruth Stock-Homburg Prof. Dr. (auth.), Ruth Stock-Homburg (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783658004309, 9783658004316 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 674 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتابچه راهنمای مدیریت منابع انسانی استراتژیک: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Handbuch Strategisches Personalmanagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای مدیریت منابع انسانی استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کتابچه راهنمای مدیریت منابع انسانی استراتژیک
مدیریت پرسنل به طور فزاینده ای از یک ارائه دهنده خدمات عملیاتی به سمت یک شریک استراتژیک دور می شود. مدیریت پرسنل فقط یک تجارت عملیاتی برای حوزه های عملکردی فردی در شرکت نیست، بلکه یک کارکرد مقطعی و وظیفه مدیریت ارشد است. در کتابچه راهنمای مدیریت استراتژیک پرسنل، دانشمندان مشهور و مدیران ارشد از شرکت‌های معروف، وضعیت هنر را بیان می‌کنند، هر دو دیدگاه اقتصادی و رفتاری در نظر گرفته شده‌اند. این کتاب مروری بر راه‌حل‌های مفهومی و عملی برای چالش‌های استراتژیک در مدیریت منابع انسانی ارائه می‌دهد.
در ویرایش دوم، همه مقالات اصلاح شده و مقالاتی در مورد موضوعات
جاری اضافه شده‌اند. این شامل، از جمله، توسعه رهبری استراتژیک
و نقش مدیریت منابع انسانی در مواقع بحران است. در حوزه آینده
دنیای کار، جنبه های مدیریت فضای کار علاوه بر یافته های
ارگونومیک ادغام شده است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Das Personalmanagement entwickelt sich immer stärker weg von einem operativen Dienstleister hin zu einem strategischen Partner. Personalmanagement ist nicht nur ein operatives Geschäft für einzelne Funktionsbereiche im Unternehmen, sondern Querschnittsfunktion und Aufgabe des Topmanagements. Im Handbuch Strategisches Personalmanagement vermitteln renommierte Wissenschaftler und Topmanager aus namhaften Unternehmen den State of the Art. Dabei werden sowohl ökonomische als auch verhaltenswissenschaftliche Perspektiven berücksichtigt. Das Buch bietet einen Überblick über konzeptionelle und praktische Lösungswege für strategische Herausforderungen des Personalmanagements.
In der 2. Auflage wurden alle Beiträge überarbeitet sowie
Beiträge zu aktuellen Themen ergänzt. Dazu gehören unter
anderem die strategische Führungskräfteentwicklung und die
Rolle des Personalmanagements in Krisenzeiten. Im Bereich
Zukunft der Arbeitswelt werden neben
arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen auch Aspekte des Work
Space Managements integriert.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages i-xix
Front Matter....Pages 1-1
Strategisches Personalmanagement....Pages 3-8
Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements....Pages 9-25
Front Matter....Pages 27-27
Personalauswahl....Pages 29-58
Personalmanagement in Krisenzeiten....Pages 59-72
Personalmarketing als Schlüssel zur Gewinnung, Bindung und Wiedergewinnung von Mitarbeitern....Pages 73-90
Positionierung einer internationalen Arbeitgebermarke am Beispiel der Robert Bosch GmbH....Pages 91-106
Der Einsatz von Social Media als Instrument des Employer Branding....Pages 107-124
Generation Y – Wie man die Berufseinsteiger von morgen erreicht....Pages 125-148
Front Matter....Pages 149-149
Strategische Anreizgestaltung....Pages 151-170
Personalbeurteilung....Pages 171-185
Bewertung von Humankapital anhand der Saarbrücker Formel....Pages 187-205
Nachhaltiges und ganzheitliches Kompetenzmanagement bei Merck....Pages 207-227
Talent Management in a Non-Profit Organization....Pages 229-243
Trennungsmanagement....Pages 245-261
Front Matter....Pages 263-263
Strategische Führungskräfteentwicklung....Pages 265-282
Strategische Führungskräfteentwicklung bei MLP....Pages 283-297
Führungskräftevergütung....Pages 299-313
Steuerung des Managements deutsch-chinesischer Equity Joint Ventures....Pages 315-331
Führungsethik....Pages 333-345
Front Matter....Pages 347-347
Verhaltenstheoretische Perspektive der Mitarbeiterführung....Pages 349-369
Front Matter....Pages 347-347
Führung von Teams....Pages 371-387
Trust Management....Pages 389-404
Front Matter....Pages 405-405
Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes und der Entwicklung interkultureller Teams....Pages 407-424
Cultural Diversity....Pages 425-444
Interkulturelle Perspektive der Mitarbeiterführung....Pages 445-461
Front Matter....Pages 463-463
Diversity Management bei Deutsche Lufthansa AG....Pages 465-482
Age Diversity Management....Pages 483-502
Age Diversity Management bei der Hewlett-Packard GmbH: Das Projekt „Age Diversity @ HP“....Pages 503-518
Front Matter....Pages 519-519
Ganzheitliches Gesundheitsmanagement in Unternehmen....Pages 521-551
Stress, Burnout und Arbeitsengagement....Pages 553-575
Work-Life Balance Coaching im Topmanagement....Pages 577-600
Front Matter....Pages 601-601
Zukunft der Arbeitswelt 2030 als Herausforderung des Personalmanagements....Pages 603-629
Zukunft der Gestaltung menschengerechter Arbeitssysteme....Pages 631-649
Die Zukunft der Arbeit am Vodafone Campus....Pages 651-677
Back Matter....Pages 679-685
