Handbuch Polizeimanagement: Polizeipolitik – Polizeiwissenschaft - Polizeipraxis

Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-19
Front Matter....Pages 21-21
Entwicklung der Polizeiorganisation in der Bundesrepublik Deutschland....Pages 23-47
Sicherheit mit Plan. Perspektiven für die Sicherheitsarchitektur der Bundesrepublik Deutschland....Pages 49-65
Die Entstehung von Sicherheitsgesetzen im Spannungsfeld zwischen Populismus und Erforderlichkeit....Pages 67-90
Politische Grundentscheidungen der Steuerung der Polizei – und deren Grundlagen aus Sicht der Landespolitik NRW....Pages 91-116
Die Strategie 2020 der Polizei Niedersachsen aus politischer Sicht....Pages 117-121
Internationale Polizeimissionen als Element deutscher Außen- und Sicherheitspolitik....Pages 123-151
Polizeiwissenschaft als Verwaltungswissenschaft – zur Entwicklung der Deutschen Hochschule der Polizei (DHPol)....Pages 153-175
Menschenrechtskonforme Polizeiarbeit als Organisationsproblem – das Beispiel Österreich....Pages 177-192
Front Matter....Pages 193-193
Vom Wollen zum Können – Führungsethik/Moral Leadership als erfolgskritische Führungskompetenz in der Polizei....Pages 195-219
Dienststellenentwicklung – die Aufgabe des Höheren Polizeivollzugsdienstes....Pages 221-253
Schnelles und langsames Denken im Polizeiberuf....Pages 255-276
Erkennen und Steuern relevanter Verhaltens- und Entwicklungsaspekte durch Vorgesetzte....Pages 277-297
Anforderungen an eine moderne Führungskonzeption der Polizei....Pages 299-339
Neu denken – Neue Zukunftskompetenzen durch Kulturwandel, Visionen und Innovationen....Pages 341-373
Management von Unsicherheit bei Entscheidungen im polizeilichen Kontext....Pages 375-389
Coaching bei der Polizei....Pages 391-404
„Ich muss mal wieder raus!“ – oder: Wie Praxisnähe in der Lehre gelingen kann....Pages 405-416
Front Matter....Pages 417-417
Kultur der Polizei – The Next Generation....Pages 419-447
Vertrauenskultur – Führung mit Vertrauen – Vertrauen in Führung....Pages 449-473
Front Matter....Pages 417-417
Organisationskultur der Polizei....Pages 475-491
Front Matter....Pages 493-493
Auf dem Weg zu einem strategischen Gesundheitsmanagement....Pages 495-505
Zusammenhänge zwischen Organisationskultur, Führung, Leistung und Gesundheit....Pages 507-534
Von der Ilias nach Bad Aibling – oder: Warum ein Vorgesetzter etwas von Psychotraumatologie verstehen sollte....Pages 535-572
Schwierige Lebenssituationen von Mitarbeitern der Polizei erkennen und richtig handeln....Pages 573-592
Mit mentaler und emotionaler Stärke zu mehr Führungskompetenz....Pages 593-614
Front Matter....Pages 615-615
Strategien erfolgreich planen und umsetzen....Pages 617-635
Managementfeld Veränderung, Komplexität und Unsicherheit....Pages 637-657
Analyse der Branchenstruktur aus Sicht der Polizei....Pages 659-679
Operatives, strategisches und normatives Management....Pages 681-701
Kriminalprävention in der Einwanderungsgesellschaft am Beispiel polizeilicher „Netzwerkarbeit“ – Eine Herausforderung an Führung und Organisation....Pages 703-718
Die strategische Positionierung der Polizei durch Prozess- und Qualitätscontrolling....Pages 719-745
Evaluation in der Polizei – Lästiges Übel oder bedeutender Beitrag zur Qualitätssicherung polizeilicher Interventionen?....Pages 747-765
Front Matter....Pages 767-767
Police-Performance Management in der österreichischen Bundespolizei am Beispiel der Projekte „Leistungsorientierte Steuerung“ und „Prototyp Führungsinformationssystem“....Pages 769-793
Performance Management bei der Polizei – Konzept und Wirkung, dargestellt am Beispiel der Polizei in Baden-Württemberg....Pages 795-815
Strategische Steuerung am Beispiel der Polizei des Landes Nordrhein-Westfalen....Pages 817-834
Die Strategie 2020 der Polizei Niedersachsen – Neue Wege aus der Ökonomisierungsklemme....Pages 835-865
Von der Vision zur Konzeption – Strategische Steuerung der Polizei BW mithilfe des Führungsinformationssystems und der Balanced Scorecard....Pages 867-893
Polizeiliche Fortbildung erfolgreich managen – Bildungsmanagement der Bayerischen Polizei....Pages 895-916
Front Matter....Pages 917-917
Die polizeiliche Nutzung sozialer Medien in Deutschland: Die Polizei im digitalen Neuland....Pages 919-943
Front Matter....Pages 917-917
Das Image der Polizei, die Dienstleistungsqualität und die Zufriedenheit der Bevölkerung – Zusammenhänge und Möglichkeiten zur Verbesserung....Pages 945-962
Corporate Identity....Pages 963-991
Employer Branding – Arbeitgebermarke Polizei....Pages 993-1017
Stakeholder-Management....Pages 1019-1034
Polizei, Medien und Öffentlichkeit....Pages 1035-1044
Die Vertrauensillusion: Wenn die Polizei kommt, ist alles wieder gut....Pages 1045-1069
Front Matter....Pages 1071-1071
Plural Policing – Sicherheitsarbeit durch Kooperation....Pages 1073-1093
Plädoyer für die Kooperation zwischen Polizei und Managementwissenschaften....Pages 1095-1112
Internationale Polizeikooperation....Pages 1113-1134
Internationale Polizeiarbeit in Friedensoperationen der Vereinten Nationen – Entwicklung, Herausforderungen und Perspektiven....Pages 1135-1157
Tätigkeitsfeld EU – Polizeiarbeit im Kontext von EU-geführten Auslandseinsätzen – Entwicklungsstand und Perspektiven....Pages 1159-1188
Die Beteiligung der Bundesrepublik Deutschland an internationalen Polizeimissionen....Pages 1189-1204
Back Matter....Pages 1205-1233
....Pages 1235-1239