دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Jörg Felfe. Rolf van Dick (eds.)
سری: Springer Reference Psychologie
ISBN (شابک) : 9783642550805, 9783642550812
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 358
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتاب راهنمای مدیریت کارکنان: دانش عملی روانشناسی کسب و کار برای متخصصان و مدیران: روانشناسی صنعتی، سازمانی و اقتصادی، استراتژی/رهبری کسب و کار، توسعه منابع انسانی، مدیریت، سازمان و رهبری، شخصیت و روانشناسی اجتماعی
در صورت تبدیل فایل کتاب Handbuch Mitarbeiterführung: Wirtschaftspsychologisches Praxiswissen für Fach- und Führungskräfte به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای مدیریت کارکنان: دانش عملی روانشناسی کسب و کار برای متخصصان و مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتابچه راهنمای عملی یک اثر مرجع در مورد موضوع رهبری است و برای هر کسی که علاقه مند به اجرای واقعی دانش رهبری در عمل است، مورد توجه قرار می گیرد. این دانش پیاده سازی برای مدیران و کسانی که می خواهند یکی شوند از اهمیت ویژه ای برخوردار است. اما مربیان، مشاوران، مربیان، توسعهدهندگان پرسنل و دانشجویان روانشناسی و اقتصاد و علوم اجتماعی نیز از مقالاتی که به وضوح نوشته شدهاند، که نیازی به دانش تخصصی خاصی ندارند، بهره میبرند و دید کلی عالی از وضعیت فعلی تحقیقات دریافت میکنند. در اینجا تمرکز بر کاربرد عملی دانش است. این مشارکت توسط کارشناسان ثابت شده از منطقه آلمانی زبان نوشته شده است. در 27 فصل، دانش فعلی در مورد نظریه های مدرن رهبری خوب (به عنوان مثال رهبری اخلاقی یا معتبر)، در مورد رهبری ارتقاء دهنده سلامت یا مدیریت گروه های مختلف (سنی) به صورت عملی تهیه شده است. همچنین مقالاتی در مورد موضوعات مهم و جاری مانند مربیگری، مهاجران و عودت کنندگان یا "پیشروان جوان" گنجانده شده است. همه مشارکت ها به طور یکسان ساختار یافته اند و می توان با استفاده از یک خلاصه کوتاه به سرعت بررسی کرد. شما با یک مطالعه موردی شروع میکنید، جایی که پاسخهایی به مسئله داده میشود. بسته به موضوع، مشارکت ها همچنین حاوی مطالب اضافی هستند که می توان مستقیماً از آنها استفاده کرد، مانند چک لیست ها، دستورالعمل ها، مفاهیم آموزشی یا ابزار. مشارکتها انگیزههای جدیدی را در عمل ایجاد میکنند و میتوانند بلافاصله در آنجا مورد استفاده قرار گیرند.
Dieses Praxishandbuch ist ein Nachschlagewerk zum Thema Mitarbeiterführung und richtet sich an alle, die sich für die konkrete Umsetzung von Führungswissen in der Praxis interessieren. Dieses Umsetzungswissen ist von besonderer Bedeutung für Führungskräfte und solche, die es werden wollen. Aber auch Trainer, Berater, Coaches, Personalentwickler und Studierende der Psychologie und der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften profitieren von den anschaulich geschriebenen Beiträgen, die kein spezifisches Fachwissen voraussetzen, und erhalten einen hervorragenden Überblick über den aktuellen Stand der Forschung. Die praktische Anwendung des Wissens steht hierbei im Mittelpunkt. Die Beiträge wurden von ausgewiesenen Experten aus dem deutschsprachigen Raum verfasst. In 27 Kapiteln ist das aktuelle Wissen zu modernen Theorien guter Führung (z.B. ethische oder authentische Führung), zu gesundheitsförderlicher Führung oder zum Management von (alters)diversen Gruppen praxisnah aufbereitet. Auch zu wichtigen und aktuellen Themen wie Coaching, Ex- und Repatriates oder zu „Jung führt alt“ sind Beiträge enthalten. Alle Beiträge sind einheitlich strukturiert und anhand einer Kurzzusammenfassung schnell zu überblicken. Sie beginnen mit einem Fallbeispiel, auf dessen Problemstellung Antworten gegeben werden. Je nach Thema enthalten die Beiträge zudem direkt einsetzbares Zusatzmaterial, wie Checklisten, Leitfäden, Trainingskonzepte oder Instrumente. Die Beiträge liefern der Praxis neue Impulse und können dort unmittelbar genutzt werden.
Front Matter....Pages i-xiii
Front Matter....Pages 1-1
Front Matter....Pages 3-14
Front Matter....Pages 15-26
Front Matter....Pages 27-40
Front Matter....Pages 41-52
Front Matter....Pages 53-67
Front Matter....Pages 69-69
....Pages 71-81