Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement: Internationale Konzepte — Innovative Instrumente — Aktuelle Praxisbeispiele

Front Matter....Pages I-XIX
Front Matter....Pages 1-1
Purchasing and Supply Management— A Conceptual Framework....Pages 3-32
Core-Competency-with-Outsourcing Strategies in Innovative Companies....Pages 33-52
Entwicklungsperspektiven für die Beschaffung in der Weltautomobilindustrie....Pages 53-73
Leadership Practices in Procurement Management....Pages 75-99
„Globale Lokalisierung“ — Auswirkung und Umsetzung in der Beschaffung bei SONY in Europa....Pages 101-112
Overcoming Blockages on the Road to World Class Supply Management SM ....Pages 113-120
Front Matter....Pages 121-121
Strategische Veränderungen in der Zulieferpyramide der Automobilindustrie....Pages 123-134
Wettbewerbspolitische Probleme innovativer Beschaffungskonzeptionen....Pages 135-147
Bestimmung der optimalen Lieferantenzahl für Beschaffungsobjekte....Pages 149-167
TANDEM — Die Lieferantenkooperation von DaimlerChrysler....Pages 169-185
Global Sourcing Strategy and Sustainability of Core Competencies....Pages 187-210
Global Sourcing....Pages 211-229
Produktionssynchrone Zulieferungskonzepte....Pages 231-250
Front Matter....Pages 251-251
Forward Sourcing — Entwicklungsbegleitende Lieferantenauswahl....Pages 253-264
Global R&D Strategies of Downstream Firms and the Role of Suppliers....Pages 265-276
Produktion und Beschaffung — Management einer innerbetrieblichen Schnittstelle....Pages 277-294
Produkthaftung im Produktionsverbund....Pages 295-319
Versorgungsmanagement — Erfolge durch Integration von Beschaffung und Logistik....Pages 321-342
Qualitätsmanagement-Konzepte bei veränderten Beschaffungsstrategien....Pages 343-364
Beschaffung und Umweltmanagement....Pages 365-379
Front Matter....Pages 251-251
Beschaffung und Verkauf — Von der Konfrontation zur Kooperation....Pages 381-398
The Evolution of Purchasing to Supply Chain Management....Pages 399-414
Front Matter....Pages 415-415
Make-or-Buy-Kalkulationen im modernen Beschaffungsmanagement....Pages 417-434
Das Konzept der Einkaufspotentialanalyse....Pages 435-452
Multimediale Beschaffungsmarktforschung....Pages 453-474
Portfolios für die Beschaffung....Pages 475-488
Purchasing Empowerment — Bestleistungen im Einkauf....Pages 489-504
World Class Purchasing — Eine strukturierte Vorgehensweise zur Steigerung der Leistungsfähigkeit der Funktion Einkauf....Pages 505-518
Re-engineering Supply Chain Management Activities for High Performance— Process, Tools, and Results....Pages 519-534
Benchmarking....Pages 535-547
Instrumente für das kooperationsbezogene Beschaffungscontrolling — Steuerung von Produktions- und Transaktionskosten....Pages 549-575
Target Costing und Zuliefererintegration....Pages 577-593
Total Cost of Ownership....Pages 595-607
Neue Abwicklungssysteme für Kleinbestellungen am Beispiel VISA Purchasing Card....Pages 609-621
Front Matter....Pages 623-623
Getting Organised for Purchasing and Supply Management in the Information Age....Pages 625-637
Hoechst Procurement International (HPI) —....Pages 639-656
Beschaffung im Fokus des Kernkompetenz-Managements....Pages 657-673
Organisation der Beschaffung in international tätigen Konzernen....Pages 675-685
Supply Management im divisionalisierten Konzern....Pages 687-705
Informationstechnologische Perspektiven für die Beschaffung....Pages 707-721
Front Matter....Pages 723-723
Beschaffung als Forschungs- und Lehrzweig....Pages 725-738
The Center for Advanced Purchasing Studies....Pages 739-746
Der BME als Know-how-Drehscheibe des Beschaffungsmanagements....Pages 747-759
Personalkonzepte für die Beschaffung bei der Henkel KGaA....Pages 761-774
Entwicklungs- und Vergütungskonzepte für das Beschaffungsmanagement....Pages 775-794
Aufgabenprofile und Gehaltsstrukturen im Einkauf in Deutschland....Pages 795-814
Beschaffung und Ethik....Pages 815-826
Beschaffung und Vertrauen....Pages 827-846
Front Matter....Pages 847-847
Thesen für die Zukunft des Beschaffungsmanagements in einem integrierten Supply Chain Management....Pages 849-855
Back Matter....Pages 857-864