Handbuch Automobilbanken: Finanzdienstleistungen für Mobilität

Front Matter....Pages I-XXI
Das Geschäft der Autobanken im Überblick....Pages 1-19
Front Matter....Pages 21-21
Volkswirtschaftliche Bedeutung der automobilen Finanzdienstleistungen in Deutschland....Pages 23-28
Ausgewählte Entwicklungen in der Bankenaufsicht unter Berücksichtigung besonderer Aspekte für Autobanken....Pages 29-50
Neue Liquiditätsanforderungen nach Basel III – Auswirkungen für eine herstellerverbundene Automobilbank....Pages 51-61
Regulierung und Regulierungsbestrebungen in der Automobilfinanzierung mit Verbrauchern....Pages 63-77
Die Bedeutung der Captives für den Automobilkonzern....Pages 79-86
Front Matter....Pages 87-87
Innovation und Verbraucherorientierung – Wettbewerbsfaktoren für automobile Finanzdienstleistungen....Pages 89-102
Die Rolle der Captive in der Absatzförderung eines Automobil-Importeurs....Pages 103-109
Smart Technology: Katalysator der Kundeninteraktion....Pages 111-128
Nutzen statt besitzen – Durch Mobilitätsfinanzierung 3.0 junge Menschen für das Auto gewinnen....Pages 129-134
Hersteller, Handel, Autobank: Perspektiven einer erfolgreichen Partnerschaft....Pages 135-151
Zur Bedeutung der Finanzdienstleistungen für die Zukunft der Handelsbetriebe....Pages 153-157
Finanzierung des Fahrzeuggeschäftes aus Sicht des Handels....Pages 159-165
Financial Services follows automotive? – Digitalisierung des Automobilvertriebs und Konsequenzen für die automobile Finanzdienstleistung....Pages 167-181
Front Matter....Pages 183-183
Vom Ratenkredit zum Mobilitätspaket – Innovationen in der Kundenfinanzierung....Pages 185-198
Vermögensmanagement als Geschäftsausweitung des Kerngeschäfts bei Automobilbanken....Pages 199-215
Rundum Betreuung des Firmenkunden „Handelsbetrieb“....Pages 217-225
Fuhrparkmanagement – ein ökonomisches und ökologisches Konzept....Pages 227-238
Total Cost of Mobility – Neue Wege in der Autoversicherung....Pages 239-241
Front Matter....Pages 243-243
Zielführende Marketingmaßnahmen zur langfristigen, ertragsorientierten Kundenbindung....Pages 245-258
Front Matter....Pages 243-243
Industrielles Management der Kernprozesse....Pages 259-265
IT als Treiber von Automatisierung und Zentralisierung....Pages 267-272
Kreditfabrik versus Absatzunterstützung (Bonitätsrisiko)....Pages 273-280
Steuerung von Asset-Risiken im Leasinggeschäft....Pages 281-292
Funding an Automotive Captive Finance Company....Pages 293-304
Auto-ABS – ein Refinanzierungsinstrument der Autobanken fördert den Fahrzeugabsatz....Pages 305-317
Build or Buy – Wer liefert die herstellerverbundene Finanzdienstleistung?....Pages 319-327
Der europäische Banken-Pass als Erfolgsfaktor....Pages 329-337
Front Matter....Pages 339-339
Wertorientierte Geschäftssteuerung in Autobanken....Pages 341-353
MaRisk und neue Herausforderungen an die Gesamtbanksteuerung....Pages 355-372
Prozesseffizienz und -optimierung in der Automobilfinanzierung: Überblick über Entwicklungen und Methodenset....Pages 373-389
Wie unterstützen moderne IT-Systeme das Geschäft der Autobanken von morgen?....Pages 391-403
Dialogkommunikation für automobile Finanzdienstleistungen....Pages 405-421
Erfolgreiches Markenmanagement: Was können die (Auto-)Banken von anderen Branchen lernen?....Pages 423-432
Strategisches Management in einer Autobank mit der Balanced Scorecard – So setzt BMW Group Financial Services die Unternehmensstrategie in einer globalen Organisation erfolgreich um....Pages 433-444
Der Weg zum Erfolg für Automobilhandel und Autobanken....Pages 445-468
Back Matter....Pages 469-487