دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Frank Stenner (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783662451953, 9783662451960
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 482
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتاب راهنمای بانک های خودرو: خدمات مالی برای تحرک: امور مالی، عمومی، مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Handbuch Automobilbanken: Finanzdienstleistungen für Mobilität به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای بانک های خودرو: خدمات مالی برای تحرک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
"Tempora mutantur" - زمان در حال تغییر است و همراه با آنها مدل کسب و کار بانک های خودرو. در حالی که اولین ویرایش این کتابچه راهنمای بانکهای خودرو هنوز با بحران مالی و اقتصادی جهانی همراه بود، نقش مؤسسههای وابسته به تولیدکنندگان طی پنج سال گذشته تغییر کرده است. وظایف آنها به رشد خود ادامه داده است. موتور جستجوی گوگل در حال حاضر دارای 1,600,000 ورودی تحت کلیدواژه "خدمات مالی خودرو" است که در مقایسه با 500000 ورودی در سال 2009، 320 درصد افزایش یافته است. تأثیرات تغییرات در محیط اقتصادی، فناوری، مالی و نظارتی بر مدل کسب و کار بانکهای خودرو در این ویرایش دوم گنجانده شده است. بنابراین نسخه اول به طور کامل بازنگری شد و با مشارکت های جدید تکمیل شد. این به خواننده بینشی بهروز و جامع از حوزه عملیاتی بانکهای خودرو و چشماندازی از چالشهای استراتژیک آنها میدهد.
„Tempora mutantur“ – die Zeiten ändern sich und mit ihnen das Geschäftsmodell der Autobanken. Stand die erste Auflage dieses Handbuches für Autobanken noch im Zeichen der globalen Finanz- und Wirtschaftskrise, so hat sich in den vergangenen fünf Jahren die Rolle der herstellerverbundenen Institute verändert; ihre Aufgaben sind weiter gewachsen. Die Suchmaschine Google weist unter dem Stichwort „automobile Finanzdienstleistung“ aktuell 1.600.000 Einträge aus, ein Plus von 320 Prozent gegenüber den 500.000 Einträgen im Jahr 2009. Die Entwicklung der Autobanken wird von drei Megatrends getrieben: Consumer Behaviour, Digitalisierung und Regulierung. Die Auswirkungen der Veränderungen im wirtschaftlichen, technologischen, finanziellen und regulatorischen Umfeld auf das Geschäftsmodell der Autobanken fließen in diese zweite Auflage ein. Die Erstauflage wurde daher vollständig überarbeitet und durch neue Beiträge ergänzt. Dies gibt dem Leser einen aktuellen und umfassenden Einblick in das operative Wirkungsfeld der Autobanken und einen Ausblick auf ihre strategischen Herausforderungen.
Front Matter....Pages I-XXI
Das Geschäft der Autobanken im Überblick....Pages 1-19
Front Matter....Pages 21-21
Volkswirtschaftliche Bedeutung der automobilen Finanzdienstleistungen in Deutschland....Pages 23-28
Ausgewählte Entwicklungen in der Bankenaufsicht unter Berücksichtigung besonderer Aspekte für Autobanken....Pages 29-50
Neue Liquiditätsanforderungen nach Basel III – Auswirkungen für eine herstellerverbundene Automobilbank....Pages 51-61
Regulierung und Regulierungsbestrebungen in der Automobilfinanzierung mit Verbrauchern....Pages 63-77
Die Bedeutung der Captives für den Automobilkonzern....Pages 79-86
Front Matter....Pages 87-87
Innovation und Verbraucherorientierung – Wettbewerbsfaktoren für automobile Finanzdienstleistungen....Pages 89-102
Die Rolle der Captive in der Absatzförderung eines Automobil-Importeurs....Pages 103-109
Smart Technology: Katalysator der Kundeninteraktion....Pages 111-128
Nutzen statt besitzen – Durch Mobilitätsfinanzierung 3.0 junge Menschen für das Auto gewinnen....Pages 129-134
Hersteller, Handel, Autobank: Perspektiven einer erfolgreichen Partnerschaft....Pages 135-151
Zur Bedeutung der Finanzdienstleistungen für die Zukunft der Handelsbetriebe....Pages 153-157
Finanzierung des Fahrzeuggeschäftes aus Sicht des Handels....Pages 159-165
Financial Services follows automotive? – Digitalisierung des Automobilvertriebs und Konsequenzen für die automobile Finanzdienstleistung....Pages 167-181
Front Matter....Pages 183-183
Vom Ratenkredit zum Mobilitätspaket – Innovationen in der Kundenfinanzierung....Pages 185-198
Vermögensmanagement als Geschäftsausweitung des Kerngeschäfts bei Automobilbanken....Pages 199-215
Rundum Betreuung des Firmenkunden „Handelsbetrieb“....Pages 217-225
Fuhrparkmanagement – ein ökonomisches und ökologisches Konzept....Pages 227-238
Total Cost of Mobility – Neue Wege in der Autoversicherung....Pages 239-241
Front Matter....Pages 243-243
Zielführende Marketingmaßnahmen zur langfristigen, ertragsorientierten Kundenbindung....Pages 245-258
Front Matter....Pages 243-243
Industrielles Management der Kernprozesse....Pages 259-265
IT als Treiber von Automatisierung und Zentralisierung....Pages 267-272
Kreditfabrik versus Absatzunterstützung (Bonitätsrisiko)....Pages 273-280
Steuerung von Asset-Risiken im Leasinggeschäft....Pages 281-292
Funding an Automotive Captive Finance Company....Pages 293-304
Auto-ABS – ein Refinanzierungsinstrument der Autobanken fördert den Fahrzeugabsatz....Pages 305-317
Build or Buy – Wer liefert die herstellerverbundene Finanzdienstleistung?....Pages 319-327
Der europäische Banken-Pass als Erfolgsfaktor....Pages 329-337
Front Matter....Pages 339-339
Wertorientierte Geschäftssteuerung in Autobanken....Pages 341-353
MaRisk und neue Herausforderungen an die Gesamtbanksteuerung....Pages 355-372
Prozesseffizienz und -optimierung in der Automobilfinanzierung: Überblick über Entwicklungen und Methodenset....Pages 373-389
Wie unterstützen moderne IT-Systeme das Geschäft der Autobanken von morgen?....Pages 391-403
Dialogkommunikation für automobile Finanzdienstleistungen....Pages 405-421
Erfolgreiches Markenmanagement: Was können die (Auto-)Banken von anderen Branchen lernen?....Pages 423-432
Strategisches Management in einer Autobank mit der Balanced Scorecard – So setzt BMW Group Financial Services die Unternehmensstrategie in einer globalen Organisation erfolgreich um....Pages 433-444
Der Weg zum Erfolg für Automobilhandel und Autobanken....Pages 445-468
Back Matter....Pages 469-487