دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Michael Hammer (auth.), Prof. Dr. Jan vom Brocke, Prof. Dr. Michael Rosemann (eds.) سری: International Handbooks on Information Systems ISBN (شابک) : 9783642004155, 9783642004162 ناشر: Springer Berlin Heidelberg سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 622 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتاب راهنمای مدیریت فرآیند تجارت 1: مقدمه ، روش ها و سیستم های اطلاعاتی: سیستم های اطلاعات کسب و کار، برنامه های کاربردی سیستم های اطلاعاتی (شامل اینترنت)
در صورت تبدیل فایل کتاب Handbook on Business Process Management 1: Introduction, Methods, and Information Systems به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای مدیریت فرآیند تجارت 1: مقدمه ، روش ها و سیستم های اطلاعاتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) به یکی از پرکاربردترین رویکردها برای طراحی سیستم های سازمانی و اطلاعاتی مدرن تبدیل شده است. رفتار آگاهانه از فرآیندهای کسب و کار به عنوان دارایی های مهم شرکت، بهبودهای اساسی در عملکرد سازمانی را تسهیل کرده است، اما همچنین برای اطمینان از انطباق فعالیت های شرکت استفاده می شود. این کتاب در دو جلد مجموعه دانش معاصر را که توسط رهبران فکری برجسته BPM در جهان بیان شده است، ارائه می دهد. این جلد اول بر رسیدن به تعریف درستی از رویکردهای مدیریت فرآیند کسب و کار تمرکز دارد و روشهای BPM و سیستمهای اطلاعاتی آگاه از فرآیند را بررسی میکند. به این ترتیب، راهنمایی برای ادغام BPM در روششناسی و سیستمهای اطلاعاتی شرکت ارائه میکند. هر فصل توسط کارشناسان برجسته بین المللی ارائه شده است. مطالعات موردی منتخب این دیدگاه ها را تکمیل می کند و به خلاصه ای از تخصص BPM منجر می شود که در پوشش حیاتی ترین عوامل موفقیت BPM منحصر به فرد است.
\"از زمانی که مایکل هامر و من کتاب مهندسی مجدد را نوشتیم، عمل مدیریت فرآیند کسب و کار پیشرفت قابل توجهی داشته است. این هندبوک کامل ترین شرح شایستگی های مورد نیاز برای BPM را ارائه می دهد و به طور جامع آنچه را که در مورد فرآیند آموخته ایم توضیح می دهد. مدیریت در 20 سال گذشته.\" Jim Champy
Business Process Management (BPM) has become one of the most widely used approaches for the design of modern organizational and information systems. The conscious treatment of business processes as significant corporate assets has facilitated substantial improvements in organizational performance but is also used to ensure the conformance of corporate activities. This Handbook presents in two volumes the contemporary body of knowledge as articulated by the world' s leading BPM thought leaders. This first volume focuses on arriving at a sound definition of Business Process Management approaches and examines BPM methods and process-aware information systems. As such, it provides guidance for the integration of BPM into corporate methodologies and information systems. Each chapter has been contributed by leading international experts. Selected case studies complement these views and lead to a summary of BPM expertise that is unique in its coverage of the most critical success factors of BPM.
"The practice of Business Process Management has progressed significantly since Michael Hammer and I wrote the Reengineering book. This Handbook presents the most complete description of the competencies required for BPM and exhaustively describes what we have learned about process management in the last 20 years." Jim Champy
Front Matter....Pages i-xix
Front Matter....Pages 1-2
What is Business Process Management?....Pages 3-16
Process Management for Knowledge Work....Pages 17-35
The Scope and Evolution of Business Process Management....Pages 37-81
A Framework for Defining and Designing the Structure of Work....Pages 83-106
The Six Core Elements of Business Process Management....Pages 107-122
Front Matter....Pages 123-125
Six Sigma and Business Process Management....Pages 127-148
Business Process Model Abstraction....Pages 149-166
Business Process Quality Management....Pages 167-185
Semantic Business Process Management....Pages 187-211
Analysis and Design of Business Processes Using BPMN....Pages 213-235
Configuration and Management of Process Variants....Pages 237-255
Process Choreography Modeling....Pages 257-277
Collaborative Process Modeling: The Intersport Case Study....Pages 279-298
Designing Business Processes with a Recommendation-Based Editor....Pages 299-312
Business Process Simulation....Pages 313-338
BPM Tool Selection: The Case of the Queensland Court of Justice....Pages 339-360
Implementing Six Sigma for Improving Business Processes at an Automotive Bank....Pages 361-382
Front Matter....Pages 383-385
Workflow Management....Pages 387-418
A Framework for Designing Resource-Driven Workflows....Pages 419-440
Service-Enabled Process Management....Pages 441-460
Front Matter....Pages 383-385
BPM Meets SOA....Pages 461-479
Integrated Business Process and Service Management....Pages 481-496
Business Process Management and Semantic Interoperability....Pages 497-512
Business Process Management Standards....Pages 513-542
Modeling Interorganizational Business Processes....Pages 543-564
Enterprise 2.0 Meets Business Process Management....Pages 565-574
Back Matter....Pages 575-612