دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Handbook of Supply Chain Management, Second Edition
دانلود کتاب کتاب راهنمای مدیریت زنجیره تأمین ، چاپ دوم
مشخصات کتاب
Handbook of Supply Chain Management, Second Edition
ویرایش: 2
نویسندگان: James B. Ayers
سری: Series on resource management
ناشر: Auerbach Publications
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 641
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 50,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتاب راهنمای مدیریت زنجیره تأمین ، چاپ دوم: تدارکات صنعتی -- مدیریت. مدیریت زنجیره ای برنامه ریزی استراتژیک. مدیریت. کانال های توزیع. تجهیزات صنعتی.
در صورت تبدیل فایل کتاب Handbook of Supply Chain Management, Second Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای مدیریت زنجیره تأمین ، چاپ دوم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کتاب راهنمای مدیریت زنجیره تأمین ، چاپ دوم
رشته های مدیریت زنجیره تامین (SCM) سیل مفاهیم، روش ها و
ابزارهای جدید را تولید کرده اند. اگر عاقلانه اعمال شوند، نتایج
را بهبود خواهند بخشید. منبعی که این اطلاعات جدید را از بین ببرد
و ادغام کند، ریسک تجاری اجرای تغییرات را کاهش می دهد.
تفسیر مدل‌ها و دیدگاه‌ها از بسیاری از زمینه‌ها در زمینه زنجیره
تامین، هندبوک مدیریت زنجیره تامین، ویرایش دوم، طرحی را برای عمل
بر اساس این بینش‌ها، کاهش سردرگمی و سریع‌تر و سریع‌تر کردن کار
مدیران زنجیره تامین توصیه می‌کند. در هدف با نیازهای
شرکت‌هایشان.
این جلد موضوعات مدیریت زنجیره تامین را که از زمان انتشار اولین
نسخه قابل مشاهده یا برجسته بوده‌اند، معرفی یا تاکید می‌کند.
اینها عبارتند از: محرکهای تغییر زنجیره تامین. رویکردهای مدیریت
پروژه برای اجرای تغییر زنجیره تامین؛ جهانی شدن و زنجیره تامین؛
اهمیت حوزه ها (کسب و کارها در یک کسب و کار) در طراحی زنجیره
تامین؛ مشارکت فرآیندهای ستون فقرات/توانمندساز در یک سازمان؛ و
حرکات \"ناب\" و شش سیگما و پیامدهای آنها برای SCM.
این جلد که به چهار قسمت تقسیم شده است، با ارائه یک نمای کلی
شروع می شود که سیر تکامل مفاهیمی را که SCM را تعریف می کنند،
ردیابی می کند. سپس نقش SCM را در بهبود عملیات و توانایی کسب و
کارها برای رقابت مشخص می کند.
بخش دوم مدیریت را با "چالش زنجیره تامین" مواجه می‌کند، که از
پنج وظیفه تشکیل شده است که مدیریت را قادر می‌سازد راه‌حل‌هایی
برای مشکلات بیابد و ایده‌هایی برای اجرای پروژه بهبود زنجیره
تامین ایجاد کند.
بخش III نحوه انجام وظایف حیاتی بهبود زنجیره تامین، از جمله
فعالیت هایی که یک طرح را ایجاد می کند و همچنین وظایف مورد نیاز
برای اجرای طرح را شرح می دهد. هر کدام واقعیت را به چارچوب های
نظری اضافه می کنند. آنها تلاش های موفق و نه چندان موفق را در
سراسر طیف زنجیره تامین نشان می دهند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Supply chain management (SCM) disciplines have produced a flood
of new concepts, methods, and tools; if applied wisely, they
will improve results. A resource that weeds out and
consolidates this new information will lower the business risk
of implementing change.
Interpreting models and viewpoints from many fields into a
supply chain context, Handbook of Supply Chain Management,
Second Edition recommends a plan for acting on these insights,
reducing confusion and making the work of supply chain managers
both faster and more on target with the needs of their
companies.
This volume introduces or emphasizes the supply chain
management topics that have grown in visibility or prominence
since the publication of the first edition. These include:
drivers of supply chain change; project management approaches
for executing supply chain change; globalization and supply
chains; the importance of spheres (businesses within a
business) in designing supply chains; the contribution of
backbone/enabling processes within an organization; and the
"lean" and six sigma movements and their implications for
SCM.
Divided into four parts, this volume begins by providing an
overview that traces the evolution of concepts that define SCM.
It then establishes the role of SCM in improving operations and
the ability of businesses to compete.
Section II confronts management with "The Supply Chain
Challenge," made up of five tasks that enable management to
find solutions to problems and generate ideas for implementing
a supply chain improvement project.
Section III describes how to perform critical supply chain
improvement tasks, including activities that create a plan as
well as tasks needed to implement the plan.
The book concludes with chapters devoted to case studies; each
adds reality to theoretical frameworks. They illustrate
successful and not-so-successful endeavors across the supply
chain spectrum
فهرست مطالب
Content: SUPPLY CHAIN OVERVIEW Introduction to the Supply Chain Supply Chain Management - The \"Right\" Way Drivers of Supply Chain Change SCM and Strategy SCM Assessment Tools Linking the Supply Chain with the Customer Globalization and Supply Chain Design THE SUPPLY CHAIN CHALLENGE - FIVE TASKS FOR MANAGEMENT Task 1: Designing Supply Chains for Strategic Advantage (Chapters 8 through 12) Task 2: Implementing Collaborative Relationships (Chapters 13 through 16) Task 3: Forging Supply Chain Partnerships (Chapters 17 through 21) Task 4: Managing Supply Chain Information Task 5: Removing Cost from the Supply Chain (Chapters 22 through 31) The Beginning - Scoping the Supply Chain Strategy Businesses within the Business Supply Chains as Activity Systems Applying QFD in Activity System Design The Supply Chain and New Products Foundation for Supply Chain Change Functional Roles in Supply Chain Change Supply Chain Project Management - A Team Framework Institutional Supply Chain Changes Collaborative Relationships Emerging Partnership Model Planning for Partnerships Stage 3: Supply Chain Implementation The Extended EnterpriseTM at Chrysler Supply Chain Process Management Supply Chain Process Evaluation Supply Chain Process Documentation Supply Chain Technology Applications Cost and the Supply Chain Root Cause - Clarity Root Cause - Variability Root Cause - Design Root Cause - Information Root Cause - Weak Links SUPPLY CHAIN METHODOLOGIES ABC Implementation 3C Alternative to MRP II Supply Chain Prestudy From Purchasing to Strategic Sourcing - A Roadmap Implementing Enterprise Software towards the Multicompany Environment Selecting Supply Chain Software SUPPLY CHAIN CASE STUDIES Lessons from a Failed Supply Chain Initiative Semiconductor Equipment: Supply Chain Links Bicycle Manufacturer: Internet Strategy Supply Chain Management in Maintenance, Repair, and Overhaul Operations Adapting to a New Supply Chain Role Performance Improvement through Metrics for Buyers Wholesale Grocer: Supply Chain \"Streamlining\" Consolidation Centers in the Lean Supply Chain
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Allergologie
دانلود کتاب A Handbook of Primary Commodities in the Global Economy
