دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jing Zhou. Christina E. Shalley
سری:
ISBN (شابک) : 0805840729, 9780805840728
ناشر: Psychology Press
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 420
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Handbook of Organizational Creativity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب خلاقیت سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این جلد یک کتاب مرجع جامع و پیشرفته است که منعکس کننده دانش فعلی در حوزه خلاقیت سازمانی است که به سرعت در حال رشد است. دست اندرکاران این جلد همگی محققین برجسته در زمینه خلاقیت سازمانی هستند. این جلد: مروری تاریخی بر نظریه خلاقیت سازمانی ارائه میکند و تحقیقات بررسیهای انتقادی و خلاصهای از تحقیقات در مورد موضوعات خرد، مزو و کلان (مانند رهبری، بازخورد، اهداف و انتظارات نقش، گروهها و تیمها، شبکههای اجتماعی، جو و فرهنگ را ارائه میکند. ساختارهای عمیق، فرآیندهای حس ساز و خلاقیت و تغییرات سازمانی) در مورد خلاقیت سازمانی، مشارکت خلاقیت را در نتایج کار فردی نشان می دهد و موفقیت سازمانی حوزه های نوظهور را مورد بحث قرار می دهد و روندهای تحقیقاتی آینده را برجسته می کند. اساتید و دانشجویان فارغ التحصیل رشته مدیریت و روانشناسی این جلد را مفیدتر می دانند. اساتید و دانشجویان تحصیلات تکمیلی در بازاریابی، جامعه شناسی و آموزش نیز ممکن است این کتاب را مفید و مرتبط بدانند. مدیران و مدیران متفکر، متخصصان و کارکنان دانش، و مدیران مشتاق و دانشجویان MBA نیز این کتاب را در تقویت تفکر آنها و کمک به آنها در شناسایی ابزارهای مناسب برای مدیریت خلاقیت مفید می دانند.
This volume is a comprehensive and cutting-edge reference book reflecting current knowledge in the rapidly growing area of organizational creativity. The contributors to this volume are all leading researchers in the field of organizational creativity. This volume: provides a historical review of organizational creativity theory and research presents critical reviews and summaries of research on micro, meso, and macro topics (e.g., leadership, feedback, goals and role expectations, groups and teams, social networks, climate and culture, deep structures, sense-making processes, and creativity and organizational change) concerning organizational creativity demonstrates contributions of creativity to individual work outcomes and organizational success discusses emerging areas and highlights promising future research trends. Professors and graduate students in management and psychology will find this volume most beneficial. Professors and graduate students in marketing, sociology, and education also may find this book useful and relevant. Thoughtful managers and executives, professionals and knowledge workers, and aspiring managers and MBA students also would find this book beneficial in sharpening their thinking, and helping them to identify the right tools for managing creativity.
Contents......Page 8
Preface......Page 12
Contributors......Page 20
Section I: Organizational Creativity in Historical Context......Page 26
CHAPTER 1. Organizational Creativty Research: A Histroical Overview......Page 28
CHAPTER 2. Studying Creativity, Its Processes, and Its Antecedents: An Exploration of the Componential Theory of Creativity......Page 58
CHAPTER 3. "Organizing" Creativity Research Through Historical Analysis of Foundational Administrative Science Texts......Page 90
Section II: Distinctive Contributions from Organizational Creativity Research......Page 118
CHAPTER 4. Leadership and Employee Creativity......Page 120
CHAPTER 5. Promoting Creativity through Feedback......Page 150
CHAPTER 6. Creating Roles: What Managers Can Do to Establish Expenctations for Creative Performance......Page 172
CHAPTER 7. Fostering Creativity in Groups and Teams......Page 190
CHAPTER 8. When Being Social Facilitates Creativity: Social Networks and Creativity within Organizations......Page 214
CHAPTER 9. Climates and Cultures for Innovation and Creativity at Work......Page 236
CHAPTER 10. Creative Organizing to Enable Organizational Creativity: The Case of Sustained Product Innovation......Page 262
CHAPTER 11. CREATIVITY AND SENSEMAKING AMONG PROFESSIONALS......Page 288
CHAPTER 12. Creativity and Organizatonal Change: Linking Ideas and Extending Theory......Page 308
Section III: Normative Implications of Organizational Creativity Research......Page 326
CHAPTER 13. Why be Creative: A Review of the Practical Outcomes Associated With Creativity at the Individual, Group, and Orgnaizational Levels......Page 328
CHAPTER 14. Creativity that Works......Page 348
Section IV: Suggestions for Future Organizational Creativity Research......Page 370
CHAPTER 15. Expanding the Scope and Impact of Organizational Creativity Research......Page 372
Author Index......Page 394
Subject Index......Page 406